营收利润双下滑,苹果走到创新瓶颈?
2月2日,苹果公布的数据显示其营收和净利润同比增速双双下滑。即便如此,它仍然是一个盈利的巨头:它是市值2.4万亿美元的全球最大企业,有20亿台设备被活跃使用,还有一系列支持这些设备的高利润服务。近期在无创动态血糖监测方面的重大突破,也是消费电子“登月式”技术。并且还在不断向创新投入资金:本季度研发费用占销售收入的比例从去年同期的5%升至6.5%。
苹果恰好同时体现了关于本专栏的“守护神”约瑟夫·熊彼特(Joseph Schumpeter)对“创造性破坏”的两种看法:从反传统的历险英雄,到被迫创新以求保持竞争力的企业巨头。熊彼特若在世,会如何看待这家公司呢?欢迎订阅《经济学人·商论》完整阅读本文。
《经济学人·商论》2023-02-23
What would Joseph Schumpeter have made of Apple?
熊彼特
如果约瑟夫·熊彼特在世,会怎样看待苹果?
这家iPhone制造商展现了创造性破坏的诸多面相
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衍生阅读 | ChatGPT或成谷歌命运转折点
ChatGPT火爆全球后,谷歌仓促推出的竞品机器人Bard出师不利,导致投资者大举抛售,公司市值蒸发约2000亿美元,员工批评之声不断。聊天机器人正在抢走搜索引擎这个老牌互联网门户的午餐,它们对网络搜索及利润丰厚的相关广告业务意味着什么?它们是否会预示又一个熊彼特时刻——AI推翻老牌公司,新兴公司上位?答案取决于三方面:道德选择、盈利模式、垄断经济学。《经济学人·商论》更多精彩文章,欢迎订阅浏览。
《经济学人·商论》2023-02-20
The battle for internet search
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试读230223【主编晨读】熊彼特论苹果
很多读者会问,《经济学人》的一些专栏命名的背后有什么深意,比如【熊彼特】专栏,就是为纪念以“创造性破坏”著称的经济学家熊彼特。今天的这篇《如果熊彼特在世,会怎么看待苹果?》会加深你对熊彼特的理论的认知。当然用这一理论衡量苹果这家巨无霸企业,挺有意思。
苹果是曾经的大卫,苹果曾经有着持续创新的辉煌,但在库克手中,苹果似乎成为了一家精致的盈利机器,最近一篇文章提到,美国的Z世代都选择苹果生态,以至于一些小孩子因为同侪压力不得不去买昂贵的苹果手机。这样的苹果,秉持创造性破坏的熊彼特怎么看?2021年,在库克接任十周年之际,我们专门推出了一篇评价他功过的文章《伟大继任者的第二幕》,大家可以在《经济学人·商论》搜索关键词【库克】找到
我在上周读者分享会上也曾经探讨过什么是创新、以及创新的土壤问题。在这次ChatGPT的狂潮中美国五大IT巨头(GAMAA)中谁似乎特别安静?答案是苹果。为什么会如此?欢迎大家分享你们的答案。
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