搁置了关于“去中心化”的原教旨迷思,赋予其背后的区块链技术——或曰Web3.0更强烈的现实主义和技术中立主义色彩,我们才能更清晰地看到它的技术演进路径,以及它与前两代万维网的关系映射和实质突破。Web3.0的网站或应用普遍采用了2014年发明的IPFS(星际文件系统)——它是一个旨在创建持久且分布式存储和共享文件的网络传输协议,也是一种内容可寻址的对等超媒体分发协议,即在IPFS网络中的节点将构成一个分布式文件系统,数据拆分成几十份更小的数据,分布存储在几十个不同的服务器里,哪怕有一个服务器宕机也不影响其它的存储。这也是Web3.0在技术实现上“去中心化”的原理。而前两代万维网采用的是上世纪90年代初期发明的HTML协议,即从一个中心化的数据存储中心调取数据,通过协议标准生成静态或动态网页。从这个意义上,你甚至可以认为IPFS才是真正的“第二代万维网”(Web2.0)。这无疑是一个技术演进的突破。如果再来看看关于Web3.0的一些技术关键词,也不难发现它们与前两代万维网的映射关系,这将帮助我们理解一个健全的Web3.0应该是什么样子—— “链” ≈ 操作系统任何“链”都是以区块的方式组成的,它负责存储信息,按产生的时间顺序连接成链,储存在服务器(节点)中。每一条“链”——比特币、以太坊和Solana等,都可以被视作Web1.0和Web2.0的“操作系统”。项目“上链”,就是一个软件或APP在一个操作系统上运行。“公链”就像Windows或Android,只要遵循基本的协议和“共识”就可以上传应用。而“联盟链”更像苹果iOS系统,项目需接受更严格的审核,遵循一个更强有力的中心化“共识”。“智能合约” ≈ TCP/IP + API“智能合约”是传播、验证或执行合同的计算协议,允许在没有第三方的情况下进行可追踪、不可逆和不可篡改的可信交易。作为一种协议,“智能合约”可以映射的参照物是Web1.0的“TCP/IP协议”和Web2.0的“API协议”,保证不同网络间信息的传输与跨应用程序的数据调用。不过,智能合约具备更强的服务契约和交易的经济学属性,其可溯源、不可篡改与不可逆的特性是前两代万维网不具备的——毕竟中断网络传输和关闭数据调取权限都是轻而易举的事。“场景”/Dapp ≈ 网站、桌面软件 + 移动APP区块链上的应用“场景”,也被一些人称作“Dapp”(分布式应用),则相当于Web1.0时代的网站、桌面软件和Web2.0时期的移动应用程序(APP)。基于Web3.0的分布式应用和场景既能通过浏览器也能通过特定的移动APP访问。而当下主流的Web3.0应用场景,无疑是发行在各条公链上的层出不穷的加密货币和加密货币交易所,以及数字资产非同质化代币(NFT)应用。你不得不承认,Web3.0是与货币、资产、交易和金融最无缝融合的下一代万维网基础设施。Web3.0为什么会成为加密货币交易和金融冒险的温床?原因在于token的发行。“token”本是计算机科学术语,通常翻译为“令牌”,是不同设备之间交换信息的暗号。而在区块链网络上的token,就是“智能合约”得以被验证和执行的“暗号”,是资产归属的标志。它是一个在前两代万维网找不到映射参照物的新事物,体现区块链网络的本质。而在一个以挖掘、发行和交易加密货币为主要功能的区块链应用上,“token”就是“代币”的化身,可以被直接拿来确认它的归属权,并进行买卖交易。既然区块链技术是因应比特币诞生的,则最早的token,就是一枚比特币。然而随着区块链网络的发展和更多应用场景的出现,人们需要对token的本质有着更清晰的认知。它并不仅仅是加密货币,甚至可以不是加密货币。它更应该被翻译为“通证”,即“可流通的加密数字权益证明”,体现的是资产权益归属。一个token可以是一张数字房产证、一大宗宁德时代交付给特斯拉的锂电池货物记录、一枚御制宣德炉的产权戳记、一首周杰伦单曲的发行商版权指纹……它们可以因为有了token而得到确权证明,进而用智能合约“流通”所有权和使用权。而进行流通的交易方式,可以是token本身附带的加密货币,也可以就是数字法币。这是token,也是Web3.0“非币化”的理论和技术依据。几乎每一个鼓吹者都宣称:Web3.0和区块链技术能给人类商业世界带来更可信任和妙不可言的未来,然而,至今我们看到的仍是各种加密货币和交易所在区块链上大行其道。另一些人宣称在区块链上建立起了丰富诱人的应用场景,而这些场景最终仍指向了代币交易和财富收割。近期颇流行的在Solana平台上发行的跑步应用StepN就是一例。你能想象跑步能赚钱吗?花近1000美元的等值“金币”买了一双虚拟球鞋,再花一笔数目不菲的装备费,然后每天跑步,在地图上留下痕迹,积累金币,升级装备,再等着新加入的人买走。StepN的创始人声称:因为平台内可以交易金币和装备,StepN只收取交易费,所以产生了实际价值,这也让它避免沦为“庞氏骗局”。然而,StepN与经典庞氏骗局的唯一区别可能就在于:只要StepN上的卖家永远比买家少,它就可以运行下去。而庞氏骗局需要不断有新加入的“下家”买下“上线”的资产。但是,被炒得如此昂贵的“鞋”和“装备”真的能永远吸引更多下线加入么?而“跑步”在这场成本越来越高的击鼓传花游戏中,真的有那么重要么?它体现了什么除了可以用代币购买的东西之外的价值呢?Web3.0弄潮儿是如此热衷“X to earn”的模式,游戏赚钱、学习赚钱、唱歌赚钱、睡觉赚钱……它们打开了人们理解Web3.0的另一种方式,让一些人可以参与有意义的事,却通常缺乏一个有效的机制,阻止纷至沓来的投机者,把它们变成一场场以“上线收割下线”而非行动本身为主要目标的代币金融游戏。在当下,这似乎成了“X to earn”这一Web3.0模式的悖论:当人们试图用区块链网络创造“去金融化”的应用场景,仅以代币作为激励和回报手段的时候,代币金融属性势必激发人性的贪婪,迅即压倒这些场景本来的面目,成为游戏的主角。当“X to earn” 的X成了摆设,甚至不需要X就能earn的时候,它离金融骗局也就只有一步之遥了。为什么一定会这样?互联网的历史或许能告诉我们一些答案:色情网站的历史几乎与早期商业互联网的历史一样悠久,博彩是最经久不衰的Web1.0应用。而在Web2.0的社交网络兴起后,陌生人“交友”APP通过会员费的赚钱速度是最快的,当然还有美女帅哥出镜的直播打赏。在本质上,加密货币和色情、博彩、约会和暧昧直播一样,都是最能撩拨人们内心隐秘欲望和蠢动的东西,自然有强大的生命力。更可怕的是,加密货币的金融属性让它本身就更像一种博彩,更令人不能自拔。Web1.0和Web2.0能诞生一系列改变人类生活和商业形态的应用,创造千亿万亿美元市值的公司,是因为“黄赌毒”尽管有诱惑力,但它尚且阻止不了人们对更美好事物的向往。相比之下,加密货币可谓“致命诱惑”,还有“去中心化”、“社区自治”和“金融革命”等理想主义概念加持——无论理想主义者、投机者还是现实主义者,都能找到堂而皇之加入它的理由。这就导致了一个尴尬的局面:加密货币阻碍了Web3.0通向改变世界的美好愿景的前进道路。从这个角度,也就不难理解为什么Web3.0的“非币化”,成了中国参与Web3.0革命的必然选择。也就不难理解为什么中国的政策主管机构在严厉打击境内加密货币发行和交易的同时,仍然主动学习和探索区块链技术的应用,并加快推进数字人民币的普及。在加密货币的丛林世界,全球华人是一股极其活跃的力量。在2018年以前,中国大陆也是全球加密货币最生生不息的地区,数十万计的挖矿者、加密货币发行者和交易者只嗅到热钱的气息,嗅不到危险的降临:无论是通过加密货币收割了财富的早期玩家,还是闻风而至等待被收割的迟来者,他们参与这场游戏的前提都是用美元购买相应数量的加密货币。而大多数人的美元资产都在中国境内,或需用人民币兑换美元汇出境外。它造成的是中国外汇储备的外流,也有“洗钱”之嫌。尽管加密货币鼓吹者再如何强调他们追求的是金融的“去中心化”,但任凭谁也无法掩饰一个显而易见的事实:“去中心化”的比特币、以太币、狗狗币等任何一种代币,其流通的起始点,都是世界上最“中心化”的法定货币——美元。否则你又该怎么理解红杉资本和a16z等美元风险基金对加密货币的热衷呢?没有美元的全球中心地位,就没有加密货币在全球的流行。那么,这对致力于推动人民币国际化和数字人民币应用的中国来说,打开加密货币的大门,任由中国境内的财富兑换成美元加入这场游戏,又意味着什么呢?美联储官员约翰·威廉斯(John Williams)近期表示:加密货币无法否定美联储发挥的供应货币和流动性、为经济和金融系统带来稳定的作用,并补充说美联储必须仔细考虑适当的监管,以保护消费者和投资者,确保金融系统的稳定和安全。美国对加密货币审慎监管但并不杜绝的态度有美元的世界地位作为倚靠,而萨尔瓦多和洪都拉斯等法币信用早已崩溃的小国直接宣布接受比特币为法定货币——世界上恐怕只有这两种极端状况可以给加密货币最多的可乘之机。而中国,不属于以上任何一种情况。对中国来说,一个强大的、有信用的人民币的国际化前景是不可逆的,而中国区块链网络上的数字资产权益也必须通过人民币的数字化加以流通和保证。也许,当有一天人民币的国际化地位前所未有巩固的时候,中国对加密货币可能会展现另一种灵活的态度。从回报的规模和速度上,数字金融的诱惑力永远大于普通的数字互联网经济,而数字经济的诱惑力又大于基于数字化的制造业和实体经济。如果中国的Web3.0和区块链网络致力于服务的,是这个庞大的经济与社会组织体之上的复杂商业链条、社会系统和交易契约,token的“非币化”与数字资产凭证化,也许是根源上必须的选择。
四、关于联盟链主导的“万物生长”:中国的想象
从长期时间线看,Web3.0将折射在任何需要借助区块链网络生成价值和巩固契约关系的人类商业行为之上。而中国的Web3.0致力服务这个庞大的经济与社会组织体之上的复杂商业链条、社会系统和交易契约,势必强调token的“非币化”和数字资产凭证属性,从源头避免被加密货币“绑架”。Web3.0更多的应用场景也必须接受一个事实,即现实社会的经济、商业和治理脱胎于业已形成的法律、规则和文化习俗,受现实世界的“中心化”规则制约。Web3.0在现实社会与商业上的应用永远无法像加密货币世界那样彻底另起一套“去中心化”的规则——对于任何国家和地区都是如此。它必须祛了“去中心化”的魅,至少在一些层面接受“中心化”的参与,比如涉及法律、监管和指导性政策的方面。这也就意味着具备典型服务器节点中心化特性的“联盟链”,是一种更现实的选择。推动“联盟链”并不仅是适合“中国国情”的选择。在一个由核心节点掌握的“中心化”区块链网络上,用“去中心化”的分布式账本和加密散列,保障不同的经济主体之间的数字产权和商业价值不受侵犯,并形塑它们互相的契约关系——这理应是Web3.0和区块链技术真正大规模应用于全世界、全人类现实社会经济商业运转的“中国方案”。在中国,腾讯、阿里巴巴(蚂蚁集团)、百度和京东等都构建了自己的联盟链,从内容版权、股权、保险、债券、供应链金融、税务、司法、商品防伪溯源、物流运输和生态保护等方面提供了“上链”服务。BSN与长安链等国有企业、智库和政府机构发起成立的联盟链也陆续建立,除了用于商业和政务场景,还致力解决区块链底层公用基础设施和知识产权的自主可控问题。中国互联网巨头从来不甘心在新的技术浪潮面前失语,比如腾讯,就是一家成功地跨越了Web1.0和Web2.0两个周期的公司。现在,它与阿里巴巴和京东等一起,试图继续扮演Web3.0在中国的话事人。然而这并不是Web3.0革命发生在中国的标志。Web3.0革命发生在中国,意味着在这片土地上将诞生下一代真正改变人们的生活、商业和交易方式,并进而改变世界的公司;而不是让腾讯、阿里巴巴和字节跳动们日复一日地巩固着它们的辉煌。听上去是不是过于乐观了?让我们回到2005年,王兴被迫把“中国的Facebook”校内网卖给千橡集团的时候,他能想象美团在12年后成为中国市值排名前三的科技巨头么?我们再回到2011年,微信诞生并迅速成为国民级社交网络和生活网络之后,它能预料若干年后今日头条和抖音对它的挑战么?创立在中国的字节跳动,是在Web2.0的概念问世的第十五年,才成为全球首屈一指的社交媒体公司的。不妨从几个领域,想象一下Web3.0在中国落地、生根和生长的方式:1.基于版权的数字内容——近年来,基于中国传统文化价值体系的数字内容在互联网平台喷薄而生,它们以舞台剧、音乐、影视作品、文创产品、艺术品收藏等多元的形式存在着,既彰显了文化自信,本身也蕴藏着巨大的商业价值。而这些以数字化形式创作或发布的作品,例如《千里江山图》里一件仿古版的宋代青绿色水袖常服、一曲新编钢琴版《敦煌》、一套莫高窟佛像盲盒、一枚欧莱雅与故宫联名定制的琥珀橘口红、一尊私人收藏的康熙年间蔡襄造桥神仙人物故事青花瓷笔筒、一架像素级复刻版的青铜曾侯乙编钟……它们都可以是区块链网络上的token,并通过发行“非同质化数字资产凭证”(NFT)的方式,向公众出售其数字版内容。这些作品的原始版权通过联盟链得到了确认,作为交易的基础。其它的数字内容也可以化身为token进行NFT发行。我们是不是已经对腾讯音乐和网易云音乐关于某一张音乐专辑的版权口水战感到厌倦了?如果音乐作品从一开始的版权就能通过区块链追溯,再以NFT的方式发行呢?如果小说的出版和影视剧改编可以全程“上链”确定版权归属,再以智能合约自动执行版权分成和作品发行的话,数字内容的创作和发行将成为一件成本更低、交易更方便和各方收益更大的事,而这正是数字内容繁荣的基础。普通的用户也可以用购买NFT的方式消费新的内容——当然,它会挑战当前视频网站的会员模式,毕竟你不会再为了一部剧购买一整年的网站会员了。与当前发行在以太坊和Solana上的大量NFT不同,基于版权的数字内容发行终极目的是让更多人拥有值得被收藏的数字文化产品和内容,产生消费的价值,而并非制造新的金融衍生品。有谁真的相信已经炒到10万美元一张的“无聊猿”NFT漫画有什么悠久的收藏价值么?还是那10000只表情各异的古怪丑猴子是比梵高的向日葵更有价值的艺术收藏品?“非同质化”的丑猴子和虚拟石头其实只是“代币”的另一种形式,越是“非同质化”,发行的变种数量越多,加上名人购买背书,就越方便无休止的代币流通,也就仍然是一场资产收割的游戏。基于数字的版权内容发行和消费,在中国不能沦为代币发行游戏,也不能变成虚拟货币的二级市场交易沃土。它真正的价值在于将推动新一代数字内容平台的形成——无论是文字、影像还是音乐平台。它们让内容创作者(很多时候也是版权所有者)与内容消费者的距离前所未有地变近了。NFT的使用也让消费内容的过程更接近“零售”而不是购买会员。对广告投放者来说,Web3.0将带来一个此前意想不到的场景:当每一个“上链”的用户,其消费数字内容和浏览数字内容的行为轨迹,通过“身份加密”的保护得以被广告主直接追踪、获取和分析,就事实上等于开放了“算法”。那些将用户的行为轨迹制作成“算法黑箱”,再变成广告利器的Web2.0社交媒体就会失去它们的水晶球。它带来的不仅是更独立的用户,也是更独立决策投放去向的广告主。2. 智能合约推动的“万物互联”——中国是一个“万物互联”普及度较高的国家,这得益于将互联网应用融入现实生活的实体经济推动的物联网发展。中国更是全球接入物联网设备数量最多的国家,有数亿之巨。智能手机、电脑、空调、新能源汽车、公路设施、智能电网……每一个设备都可以通过分布式网络,成为Web3.0区块链的计算“节点”。可以想象这对于中国的商业的未来运行意味着什么:这些数量巨大的智能设备同时基于物联网和区块链网络。每一台设备就是一个token,它们基于物联网系统的互相连接关系,被基于区块链系统的“智能合约”自动触发彼此的指令,让运行在数亿计的智能设备之上的商业与交易不需要人为的干预和确认就可以运行。如果你相信Web3.0不仅是加密货币世界,而更是一个基于区块链网络的复杂商业链条、社会系统和交易契约的集合的话,那么便不难意识到:整个物联网都应该被架设在Web3.0的区块上。谁有着最发达的物联网基础设施,它便有机会创造更发达和更多场景应用的区块链网络,比如中国。《纽约时报》专栏作家斯蒂芬·威廉姆斯(Steven.P. Williams)在《区块链浪潮》一书中描述过未来区块链应用于现实生活的场景:你坐着一辆形似日本饭团的未来电动汽车里,整个表面(包括环形挡风玻璃)都由高效太阳能板组成。太阳能板将电能存入汽车底部的电池,电池上有块导电片,上面附有一块与区块链无线连接的智能电表。开车任务主要由人工智能完成,遇到红灯停车时,汽车会自动将多余的电量无线传输至电网,而自动数字智能合约记录这一切。上传至电网的电量可以被其它的车主买走,汽车可能会穿行在无数电网上,而所有电量的购入购出和交易转账都由智能合约处理,让电量流通起来。当太阳能板停止工作或风力低时,电网的数字代理商会要求汽车释放存储在电池中的电能,以补充整体电力供应。同时,智能可约可以确保车内的电能余额,让车不至于瘫掉。感受过特斯拉充电和自动驾驶功能的人对上述的情境不会完全陌生,尽管它还是超前了点。可是,难道这一幕一定会率先在美国发生,而不是在中国么?要知道,中国才是世界上最大的新能源汽车生产国和消费国,中国也是世界上少有的不遗余力推动清洁能源大规模多场景商用的国家,中国还拥有全球最庞大和统一管理的电网,而中国还在探索高速公路与汽车的“车路协同”……当这一切有机的商业行为和公共治理举措,都可以基于Web3.0的区块网络基础运行的时候,你还会怀疑Web3.0的革命不会在中国发生么?当新能源汽车成为了区块链的一部分,智能电表和太阳能面板都Web3.0化的时候,谁能否认这是一个新世界呢?在中国,能同时接入物联网和区块链的设备不只有智能汽车和智能电网,还有数不胜数的电视机、台灯、空调、工业机器人、智能工厂生产线、仓储和物流基地……它们都是一个个token,而这些参差多态的token背后,是商业物种和商业形态的跃迁。你甚至可以认为,关于token金融化和token物联化,很可能就是中美在Web3.0发展道路上的本质区别之一。3.产生实际价值的“X to earn”——即使没有Web3.0出现,“X to earn”作为一种商业形态在中国也已有生长的土壤,比如“蚂蚁森林”:人们使用支付宝刷公交卡、支付家用水电气费、医院挂号、购买图书门票等低碳行为均可以减少相应的碳排放,从而获得虚拟“绿色能量”,使用该能量能累计达到一定值,用户就可以在支付宝上虚拟种树,相应地,蚂蚁集团就可以与合作伙伴一起,为每一棵支付宝上的虚拟树种下一棵真实的树。而支付宝中的树苗,又必须靠“绿色能量”浇灌成长。蚂蚁森林有着“X to earn”的元素,因为用户的低碳行为积累的“绿色能量”其实就是一枚枚的token,理论上也可以被用来兑换相应的支付宝返券、花呗和小额贷款权益。“绿色能量”种下的树形成森林,变成了森林公园,公园出售的门票和露营收益可以有一部分返还给贡献“能量”的用户。而蚂蚁集团本身也搭建自己的联盟区块链——“蚂蚁链”。它与StepN“跑步赚钱”本质的不同是,“绿色能量”是必须通过用户切实的低碳行为获取的,且无法被用来进行金融交易。而StepN本质上是加密货币的再发行,用户甚至不需要“跑步”,只要买卖装备吸引“下家”,就可以收割后来者的钱。这一模式可用来在中国改造很多领域的商业和社会活动,比如“看病赚钱”(Treatment to earn):中国是一个医疗资源不充分不均衡的国度,也包含医疗病例样本资源的不均衡;而中国的医疗保险体系尚不足以支付人们所有的医疗行为。试想一下,如果一个患者允许自己的病历被医疗机构和医科院所以合法方式获得,作为科研和资源分享案例,他/她可以就因此获得医疗费用的减免,任何用到相关病历的医院,甚至新的患者需为这些病历数据“买单”,相关行为接入医保体系。整个过程在区块链网络上被“智能合约”客观、不可逆且不可篡改地记录和推进执行的话,那么获益的显然并不只是一方。它也能重塑诸多线上医疗平台,甚至让“水滴筹”和“轻松筹”这样的平台也有了完全不一样的运行规则和方式。还比如开车赚钱(Drive to earn)。尽管滴滴和Uber已经帮助司机实现了这一点,然而它们本身是高度数据和运营中心化的机构,发挥撮合交易与维护司乘双方信任的作用,也提供了让不少消费者心生疑窦的算法。可以想象一下,如果网约车服务变成“上链”的Dapp是怎样的场景:任何一辆符合上路标准(司机和车牌资质符合政府要求)的车可以直接找到需要它的乘客,不再需要需中介平台派单;因为区块链可以实现算法的透明化,滴滴和Uber的动态加价几乎没有操作的空间。司机甚至可以动态自主定价(在政府规定的定价区间内,这一点同样需要区块链机制保证)。平台只需要收取非常少的佣金比例,同样它也不再需要雇佣那么多人。如果是一辆自动驾驶的电动汽车的话,它甚至可以自己出去赚钱,并通过智能合约自己实现电能的采购和出售。这一切并非乌托邦,很多15年前被视作乌托邦的场景今天都变成了现实。这些产生具体价值并带来新商业模式的“X to earn”未来互联网商业,理应比StepN的跑步赚钱更接近人们的现实。 既然美国和新加坡的Web3.0革命者忙着发行和交易加密货币,而类似的商业形态在中国又有现实土壤和苗头的话,那么不妨让它们先在中国发生。4. Web3.0底层技术和基础设施——可以想象,如果Web3.0将承载人类有意义的商业和社会行为,并以区块链特有的“智能合约”将它们形成技术约束的契约关系的话,它将创造多么令人吃惊的庞大的数据量。Web2.0时代,社交网络和移动互联网的全球爆发创造的海量数据,已经带动了全球数据存储的深刻变革,无论是亚马逊云AWS、微软云Azure、谷歌云Google Cloud还是中国的阿里云、腾讯云和华为云,都是这一次互联网深刻变革的产物。在中国,如果“万物生长”的物联网系统嫁接在区块链网络上,创造人与物、物与物的基于契约经济的商业连接的话,它势必需要一次数据存储技术的底层重构,用以降低超级海量存储数据的成本,适配“分布式网络”,减少新变革者对亚马逊、微软、谷歌等传统数据中心的依赖。这就是“去中心化”的数据存储被提上日程的原因。目前世界上已有一些去中心化数据存储的创业公司,比如Arweave、Firecoin、Safe Network、Sia和Utopiad等,谷歌也在努力推动分布式存储技术的升级。值得一提的是在中国,蚂蚁集团2020年6月推出的Oceanbase是分布式数据库领域不可忽视的玩家。这也意味着至少在早期阶段,技术上“去中心化”的分布式数据库仍是一个技术驱动型创业团队值得探究的关键领域。这也是Web3.0全球最激进的鼓吹者之一、风险投资机构a16z相当热衷投资的赛道。就像云计算架构一样,去中心化数据基础架构也是涉及核心关键技术与自主知识产权的领域。中国需要自主可控的去中心化数据存储技术和服务,以支持在中国的区块链和Web3.0生态上构建更为复杂、庞大的商业和社会契约运行系统。你很难想象一个支持中国生产供应链体系的重要数据、产权凭证、交易和智能合约的体系在一个搭建在海外的分布式数据存储架构上运行,而这也意味着新一代技术驱动型公司的商业机会。以及,“链上安全”势必成为网络安全的新课题。鉴于Web3.0承载的数据比以往任何一代万维网都更接近人类经济与商业行为的本质,例如金融、保险、游戏、能源和房产等契约交易,关于其安全性的争议、疑窦和充满犯罪快感的尝试就不可能终止。仅以最被全世界加密货币开发者信赖的以太坊为例,其智能合约安全漏洞的频繁爆发已造成数十万亿美元资产的损失,这对于可能深度融入实体经济和现实世界生活的中国Web3.0的未来是不可能接受的事。因此,围绕区块链与智能合约的数据安全、漏洞机制、权限入侵等一系列关键环节的“新网络安全”也将成为下一代技术驱动型公司的新机会。通常而言,区块链网络应用场景越丰富,发展越成熟,“链上安全”也就相应地会成为更大的市场。尽管“联盟链”正在成为中国倡导的搭建下一代互联网的操作系统级设施,甚至有望成为全世界接入更多实体经济与商业运行的区块链网络的主流配置,我们仍无法忽视“公链”上仍然累积了一些有价值的金融场景和应用场景,公链与联盟链的“互联互通”就成一个关键。通过公链获取更多的用户,吸引更多的开发者,创造更多的商业模式和应用场景,也是联盟链必须考虑的问题。而提供联盟链与公链基于信任与安全机制的互联互通,平衡隐私与监管的底层解决方案,很可能成为重要的底层技术创业方向,也是中国的Web3.0下一代公司走向全球化,向世界提供Web3.0“中国方案”的一个入口。以上,只是Web3.0与中国未来的经济、社会和商业“有关”的一些想象,它们不可能是全部。