你不一定知道的新思CEO：创建了逻辑综合，改变了IC的设计方式

对于 Synopsys首席执行官Aart de Geus来说，运营这家电子设计自动化巨头就像是一名乐队指挥。他将合适的人聚集在一起，将他们组织成一个有凝聚力的整体，然后带领他们发挥最佳水平。

De Geus 于 1986 年帮助创立了这家公司，他在乐队方面有一些经验。这位 IEEE 院士自 20 世纪 70 年代末还是一名工科学生以来，就一直在蓝调和爵士乐队中演奏吉他。

就像爵士音乐家即兴创作一样，工程师在团队会议上顺其自然，他说：一个人提出一个想法，另一个人提出改进它的方法。

“我的音乐爱好和我的另一个大爱好 Synopsys 之间实际上有很多共同点，”de Geus 说。

Synopsys 现在是工程师用来设计芯片的最大软件供应商，拥有约 20,000 名员工。该公司报告的今年第一季度 收入为 13.6 亿美元。

De Geus 被认为是电子设计自动化 (EDA) 的奠基人，它使用合成和其他工具使芯片设计自动化。他和他的团队在 1980 年代开创了通过采用电路的高级功能描述并自动选择逻辑组件（门）和构建连接（网表）来构建电路的方法，这彻底改变了数字设计。事实上，今天制造的所有大型数字芯片在很大程度上都是合成的，使用的是 de Geus 和他的团队开发的软件。

“综合改变了数字芯片设计方式的本质，将我们从计算机辅助设计 (CAD) 时代转移到电子设计自动化(EDA) 时代，”他说。

他说，在过去的三年半时间里，逻辑综合使芯片的复杂性增加了大约 1000 万倍。出于这个原因， 《电气商业》杂志将他评为 2002 年最具影响力的 10 位高管之一，以及 2004 年度的 CEO。

de Geus 出生于荷兰弗拉尔丁根，主要在瑞士巴塞尔长大。他于 1978 年在洛桑联邦理工学院（简称 EPFL） 获得电气工程硕士学位 。

在 80 年代初期，在攻读博士学位时。de Geus 在达拉斯的南卫理公会大学获得电气工程博士学位后 ，加入了位于北卡罗来纳州三角研究园的通用电气公司，根据计算机历史博物馆2009 年的口述历史，他开发了使用多路复用器设计逻辑的工具。他和一位设计师朋友混合使用逻辑门和多路复用器创建了门阵列。

这导致编写了第一个针对速度和面积优化的合成电路程序，称为 SOCRATES。根据口述历史，它根据功能描述自动创建逻辑块。

“问题是 [that] 所有从学校毕业的设计师都使用卡诺图，[并且] 知道 NAND 门、NOR 门和反相器，”de Geus 在口述历史中解释道。“他们不知道多路复用器。所以用这些东西进行设计实际上很困难。” 卡诺图是一种简化布尔代数表达式的方法。使用 NAND 和 NOR 通用逻辑门，可以在不使用任何其他门的情况下实现任何布尔表达式。

苏格拉底可以编写一个函数，20 分钟后，该程序将生成一个网表，其中列出了电路中的电子元件及其 连接的节点。通过自动化功能，de Geus 说，“合成器通常会创建更快的电路，同时使用更少的门。这是一个很大的好处，因为越少越好。最终出现在芯片上[a]更小区域的更少。”

有了这项技术，电路设计人员将他们的注意力从门级设计转移到基于硬件描述语言的设计上。

最终，de Geus 被提升为 GE 高级计算机辅助工程组的经理。然后，在 1986 年，公司决定放弃半导体业务。面对这个情况，他决定创办自己的公司，继续改进综合工具。

他和他的 GE 团队的两名成员 David Gregory和Bill Krieger在 Research Triangle Park 创立了 Optimal Solutions。1987 年，公司更名为 Synopsys，并迁至加利福尼亚州山景城。

De Geus 说他在年轻时就掌握了管理技能和企业家精神。暑假期间，他会和朋友组队建造堡垒、肥皂盒车等项目。他说，他通常是团队的领导者，是一个富有想象力的人。

“一个企业家创造了一些疯狂但希望是绝妙想法的愿景，”他笑着说。他说，愿景为项目设定了方向，而企业家的业务方面则试图说服其他人这个想法足够现实。

“为什么它可能很重要的概念就在那里，”他说。“但正是这种激情激发了人们的某些东西。”

他说，在他建造堡垒的日子里就是这样，今天仍然如此。

“如果你有一支优秀的团队，每个人都会有所作为，”他说。“不知不觉中，团队中有人对我们可以做什么或如何做有了更好的了解。创办公司的企业家通常会经历数以千计的想法，以达成一个共同的使命。我有幸在 Synopsys 工作了 37 年。”

在公司，de Geus 认为自己是“让团队做饭的人。它是一个管弦乐队，一个乐队指挥，或者是一个能激发那些在技术和商业上都更优秀和有激情的人。作为一个团队，我们可以做单枪匹马无法完成的事情，而且这些事情一开始就被证明是不可能的。”

他说，几年前公司想出了“是的，如果……”（Yes, if …）的口头禅，以对抗缓慢增长的“不，因为……”（No, because …）的心态。

“‘是的，如果……’打开了大门，而‘不，因为……’的意思是，‘让我证明这是不可能的，’”他说。“‘是的，如果…… ’让我们跳出框框进入‘这一定是可能的。必须有办法。'”

De Geus 表示，他的行业正在经历“极具挑战性的时期——在技术、全球和商业方面——而‘如果…… ’部分就是对这一点的承认。我发现很了不起的是，一旦一群人承认[某件事]是困难的，他们就会变得非常有创造力。我们已经设法让整个公司接受“是的，如果……”

“它现在已融入公司的文化 DNA 中。”

de Geus 说，Synopsys 面临的问题之一是摩尔定律的终结。“但不用担心，”他说。“我们正面临着一个令人难以置信的充满机遇的新时代，因为我们已经从‘经典摩尔’尺度复杂性转变为‘SysMoore’，它以同样的摩尔定律指数级野心释放出系统复杂性！”

他表示，该行业正在将其重点从单芯片转移到多芯片模块，将芯片紧密地放置在更大的“硅中介层”芯片之上。在某些情况下，例如内存，芯片会堆叠在一起。

“你如何使这些芯片之间的连接尽可能快？您如何在技术上使这些作品发挥作用？然后，您如何才能使其在经济上可行，使其可生产、可靠、可测试和可验证？具有挑战性，但非常强大，”他说。“我们面临的最大挑战是让它们协同工作。”

工程学是de Geus 的追求。工程学是他热爱的两件事的交集：实现愿景和建造事物。尽管最近出现了科技行业的裁员潮，但他说他相信工程是一项伟大的职业。

“仅仅因为一些公司过度雇佣或重新调整自己的方向并不意味着工程领域处于下降趋势，”他说。“我认为恰恰相反，在电子和软件领域肯定如此，因为‘万物智能’的愿景需要一些非常复杂的能力，而它正在改变世界！”

de Geus 说，在摩尔定律时代，一个人的技术知识必须很深。

“你变得真正专注于模拟或设计某种类型的过程，”他说。“在我们的领域，我们需要一流的人才。我喜欢称他们为six-Ph.D.-deep 工程师。这不仅仅是深度学习；这是学校教育和经验丰富。现在，由于系统的复杂性，我们需要将所有这些学科结合在一起；换句话说，我们现在也需要六位博士级别的工程师。”

为了获得这种体验，他建议大学生应该了解多个分支学科，然后“选择一个对你有吸引力的”。

“对于那些清楚地意识到自己的使命的人来说，那就是坠入爱河并找到你的激情，”他说。但那些不知道该追求哪个工程领域的人应该“与你认为很棒的人打交道，因为他们会教给你诸如毅力、热情、激情、什么是卓越等东西，让你感受到合作的美妙。” 他说，这样的人可以教你“享受工作，而不仅仅是拥有一份工作。如果工作也是你最大的爱好，那你就是一个非常不同的人。”

De Geus 说，工程师必须为他们创造的技术承担更多责任。

“我总是喜欢说，‘有头脑去理解的人应该有帮助的心。’”随着世界面临的挑战越来越多，我现在补充说，他们也应该有勇气去行动，”他说. “我的意思是，我们需要放眼并超越我们的领域，因为世界的复杂性需要勇敢的管理，以免成为其自身毁灭的原因。”

他指出，当今的许多复杂性都是出色工程的结果，但“副作用——例如，我说的是二氧化碳——还没有被考虑在内，工程债务现在到期了。”

De Geus 指出气候危机：“这是目前最大的挑战。这既是一项工程挑战，也是一项社会挑战。我们需要想出一种方法，不必偿还全部债务。因此，我们需要设计快速的技术转换，同时减轻等式的负面影响。伟大的工程将是实现这一目标的决定性因素。”

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