如何成为有胜任力的团体咨询师？ | 李仑领衔2年制系统课程重磅上线
我们每个人的一生，都在一个又一个团体中度过。
家庭：原生家庭，和伴侣组成的小家庭......
人际：同学、职场领导同事以及朋友圈......
有时，我们还会被投入到陌生的社交圈，比如生病时认识的医生护士，或者孩子的老师等等。
我们会在这些亲疏不同的团体里，和他人碰撞，沟通对话，受伤，也获得滋养。
因此，如何在不同的团体中存活、发展，成了我们终其一生的必修课。
近年来，团体咨询也得到飞速发展，在学校、企业、医疗等各行业，我们开始频繁看到它的身影。
相比1对1咨询，一对多的工作形式，让它突破了个体咨询时间长、人群少、单价高等限制，逐渐成了越来越多专业助人者的必备技能。
然而，真正具备胜任力的团体带领者却非常稀缺：
有人熟练掌握个体咨询技巧，却没有团体的视角；
有人学了团体带领课程，始终无法从学习者升级为带领者；
有人开始实践带团体，却被各种挑战，失去带领者的角色信心；
......
为此，武志红心理联合亚洲存在主义团体学会、存在取向心理咨询研究院重磅推出《橡树计划：2年制存在取向团体咨询师认证项目》。
邀请李仑等6位资深团体咨询师，通过小班授课（限额72人），理论与体验观摩结合，线上与线下学习并行的形式。
帮助学员熟练掌握团体带领的理论与技巧，不断实践，直至成为有角色自信、有胜任力的团体咨询师及带领者。
这次，我们邀请到了享有国际声誉的团体咨询导师、一天不带团体就浑身难受的李仑老师领衔。
他理解和改变团体动力的功夫，已经到了出神入化的境界。有数以万计的小时数垫底，加上心地良善和天资聪颖，使他可以在团体中灵动地融入或超越，让团体兼具表达、滋养和成长的多重功能。
有人真的好像是被上天安排了，为某种使命而生的。
这位老师，是能把理论讲透的少数人之一。
我参加过他的团体培训，当我是组员的时候，一头雾水；等他一总结，我就清清楚楚地了解了小组发生了什么。
可以从面试你，就让你流泪。
一阶：准予颁发团体带领者学时证明；
专业技能层面：
熟练掌握团体带领者的干预方法和视角，理解团体里人与人的关系、竞争、合作、冲突等，学会如何与人工作和团体工作。
体验以及学习如何做团体带领者，在团体观摩与带领的实践中，觉察自己的盲区和局限，形成自己的团体带领风格。
个人成长层面：
在团体体验中深入了解自己的内在模式，触碰内在的伤痛和资源，在团体里获得个人的成长与修通。
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