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深创投许翔:投出洪九果品的背后,深耕西南22年投资经

深创投许翔:投出洪九果品的背后,深耕西南22年投资经

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任何事情的成功,无外“天时、地利、人和”。


来源 | 36氪重庆
作者 | 付于洋
出品 | 资人说(touzirenshuo)



2022年,PE/VC退出之王是谁?

深创投与中金资本并列第一,均收获34家IPO,创下纪录。

在34家上市公司中,重庆贡献了两家:

被誉为“中国水果第一股”的洪九果品、深耕消费类锂电池细分赛道的龙头企业紫建电子。

加上2019年上市的“A股第二只物业股”新大正,深创投一共在重庆投出了3家IPO企业。

做出这份业绩的,是深创投西南大区总经理许翔。

深创投(全称“深圳市创新投资集团”)是中国最早一批本土创投机构,1999年由深圳市政府出资并引导社会资本出资设立,管理各类资金总规模约4000亿元,投资项目超过1500个,其中240家企业在全球17个资本市场上市。

早在2001年,深创投便在西南设立办事处,放眼重庆,深创投是在渝深耕时间最长的一线投资机构。

2006年,许翔加入深创投西南团队,带领团队一共投出52个项目,12家公司已上市,3家在过会阶段。

在西南地区看项目,许翔直言“世纪之交的项目尤其少”,但随着区域迅速发展和逐步深入了解地区特性,许翔对在西南投资掌握到一定规律,积累出丰富的经验。

对话许翔,听谈“西南投资经”,以及“重庆产业建言书”。

现编辑整理如下:

01

西南投资经

因地制宜,扣住地域特点


我们投资的项目里有15个农业项目,多少跟西部的地域特点有关。

西部多少数民族,多山区。

洪九果品收的很多水果就来自少数民族地区,公司注册地重庆石柱也是土家族自治县,并且还收重庆奉节的桃子,川西的耙耙柑、猕猴桃等。

大部分来自偏远山区,这些地区最大的问题就是农产品销路。解决当地农产品销路,对于洪九果品来说也构筑了自身的价值——上下游全打通。

另一个我们投资的四川润兆渔业,专业从事鲟鱼产业开发,是世界鱼子酱市场市占率第二的企业。

鲟鱼养殖对水质的要求很高,企业在四川、重庆、甘肃布局了十多处养殖基地,多在偏远山区,没有受过什么污染。

一般的投资人对农业不太熟,我小时候在农村生活过,后来在中粮工作5年,跑了下游100多家食品厂,积累了一定对农业的理解。

看农业要摸清产业链,看项目解决的是否是真需求,也就是核心竞争力;

还特别要求管理能力,在农村各种各样的事情都可能遇到,要能妥善处理。

我们投资农业,第一不投早期的田间地头,因为有很大的不确定性和风险,要投就投相对成熟的;

第二就是一定投全产业链,因为这意味着有后端的深加工,产品有明确的销路。

比如润兆渔业,从小鱼的孵化、到2-3斤的商品鱼,再到养至100多斤取鱼子酱,把鱼子酱加工为成品,涵盖了鲟鱼开发的全产业链,过程中用了很多数字化管理手段。

在广西投资的百洋股份,是全球最大的罗非鱼加工企业,90%以上的鱼给养殖户去养,企业提供饲料、鱼苗和技术辅导,还担保银行贷款给养殖户购买饲料,等鱼养大再收上来加工。 

投农业,就要投做全产业链,具备科技含量和规模化的项目。

另一方面看,对于西部广大的农村地区来说,引入龙头企业、规模企业,其下游健全的供应链体系就是稳定发展的保障。

避免出现企业扩大生产后突然卖不动,种植户只能把树砍了,换种其它作物。这种例子非常多。

对投资机构来说,扶持这样的龙头企业,符合国家乡村振兴战略,具有社会价值。

同样的思路,我们很早就投资了少数民族舞蹈家杨丽萍的公司,因为发展旅游不能光有风景,还得发展你的文化,才能带动足够的消费,这是文化振兴。

当时杨丽萍的项目一年收入才1000万,收支刚刚平衡,但是她创作的那些作品——几十年整理下来的西南各个少数民族的歌舞精粹,不投就湮灭了。

投完到现在十几年,除了疫情期间,企业都活得很好,每年有大量的演出,现在也是满血复活。

孔雀》巡演的第一站苏州,本来是5天5场,结果加到5天10场。

这是全国唯一靠票房活着的舞团。

现在企业的主要营收就是巡演和旅游驻场演出的票房,还有直播带货,卖些云南米线、鲜花饼。

我认为,深创投投资艺术家的商业闭环已经形成。

另一个我在西部投资很早的方向是职业教育,2002年就投资了重庆工程学院(时称“重庆正大软件专修学院”)

当时考虑到西南都是劳动力输出大省,很多人读完初中就出去,学历不高只能做苦力,那时IT行业发展前景很好,应该鼓励更多的初中毕业生去学习编程。

这个项目有个插曲,2003年非典最严重的时候,学校需要到北京教育部去拿资质,我和创始人一起过去,帮忙联系到教育部的领导,在非典封城的最后一天拿到资质,要不然就得一年以后才能招生。

到现在重庆工程学院培养了5万多软件人才,其中不少人都创业成功。

回看这些投资项目,都是顺应西南地区发展的。我们投资的一个理念就是“利生于益”,能带来长期盈利的项目一定是对社会有贡献的。

重庆夜景

02

产业建言书

重庆的资源禀赋更适合做TO B业务


我在重庆投资的项目不少都发源于朝天门这个古老的码头集散地。

洪九果品,最早是在朝天门挑担卖水果的;

新大正,起家于朝天门的大正商场;

欧菲斯,一个准IPO企业,最初是朝天门的一家文具店…… 

码头文化在一定程度上影响了重庆的商业文化:

善于做2B生意,吃得了苦,讲信用,讲真话。

“货物都是纤夫卖命从上游拉回来的,很难想象冒生命危险给你拉假货,商贩卖的货好,底气就硬。” 

重庆人耿直,我刚来重庆的时候很不适应。

本地下属讲话很直接,当时心想这是不是不尊重我?

熟悉以后才明白是性格使然。

后来发现,只要讲真话,再难听也行,沟通成本低。

跟外地一些地方不同,在重庆做尽调,企业家讲话水分很少,沟通务实,我们能够聊到一起去。

另外还有紫建电子,做蓝牙耳机、智能穿戴,总部在重庆开州,已经成功上市;

天箭惯性,做导弹导航系统的军工企业;

重庆京庆重机,一家做选矿设备的企业,深创投从很早期开始投资,帮它找第一家客户,现在已经达成和宝武钢铁这样行业龙头的合作。

我们20多年投的这几家成功企业,一定程度也代表了重庆的优势产业:现代服务、先进制造、军工等。

前不久重庆工程学院20周年庆,邀请我们几个天使投资人过去参加,我感触很深,重庆的企业家记得我,懂得感恩。

但在重庆做投资的难,也多少跟城市性格有关。 

重庆的企业家低调,不主动找投资,我们的覆盖度就不够大。

好比我喜欢一个美女,但是她老不出门,我就没有机会。

也许重庆创业者都有这种想法,要凭自己的实力干出来,有一股子倔强,去融资就是求人给钱,融资意识不强。

川渝一带整体的科创能力跟一线地区也有差距。

重庆更多在传统制造业,成都科创企业多,但体量相对小。

目前正是从地方土地财政过渡到股权财政的时候,深圳、合肥就是先行的例子,说明区域要发展,还是创新能力最有价值。

在人才吸引力上,成渝两地不一定能吸引到最顶尖的人才,但是我们现在也吸纳了很多优秀的年轻人,属于中高端层次。

我们能把供应链做得那么好,因为供应链需要的就是中高层次人才。

成渝可以根据人才结构发展产业,不要一味地去追求高精尖,这类人才1%都不到,搞好自己擅长的,有足够的中高端人才支撑,90%的产业都可以发展起来。

任何事情的成功,无外“天时、地利、人和”。

我们投资人,还有政府的招商引资、经济发展部门,把优秀的企业家服务好,就做到了“人和”——企业家是一个城市最宝贵的人,真正的财富是他们创造的。

有了“人和”,加上这几年成渝两地双城经济圈的政策倾斜带来的“天时”,地区本身的产业基础,制造业、笔电和汽车摩托车工业。

在投资风向吹向产业互联网和硬科技时,成为“地利”,重庆产业的发展前景一片光明。

从我多年观察建议,政府从外地招商引资的同时,不要忽视本地企业的培育壮大,现在说“招商引资”.

很多工作重点是放在“招商”上,考核指标落在吸引外地企业落户重庆,这样一来难免容易“招来女婿,冷落儿子”。

以深创投在重庆投出的3家上市企业为例,都是从早期项目开始投资,长期陪伴直到IPO,市值总共500亿,解决了多少就业?

给国家贡献了多少税收?

建议政府在跟社会资本的合作上,条件适当放宽,特别是不要跟招商捆绑在一起。

条件太苛刻,人家就不来了,反而不利于发展。

带着经营理念,大家资源交换,更易形成繁荣开放的合作氛围。



  ·   END   ·  



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