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最后三天 | 体制内关系,最忌讳的是什么?

最后三天 | 体制内关系,最忌讳的是什么?

职场

大家好,我是社长,老梁。
提到“老实人”,你脑海中浮现出的第一个关联词是什么?
是安分守己憨厚老实?还是任劳任怨不计得失?又或是不圆滑,不世故,不懂得所谓的“人情世故”?
最近几次咨询中,社长就遇到了几位郁闷的“老实人”,他们总是被人欺负
有人还没捧稳手里的铁饭碗,就得忙着去接领导甩来的锅。
遇到向上逢迎讨好,向下压榨挖坑的上级,应该怎么办?

还有人吃了“嘴笨”的亏,在单位里总显得格格不入。不会来事儿说好话,偏偏领导喜欢谄媚、奉承、拍马屁。遇到这种情况,应该为了个人发展,努力提升“向上管理”的能力吗?

因为不够机灵圆滑,不擅长处理关系,和那些在职场中长袖善舞、平步青云的人比起来,他们似乎少了一些“个人魅力”,也总是错失一些机会,一般他们被称为“老实人”。

这里的老实人,并不是人品层面,更多是关系处理层面,总是被人欺负,具体老说:干得多,赚得少;付出多,收获少。

他们在工作和生活中,处理关系时,往往会有以下困境和特征:
1、不敢拒绝,总觉得决绝会得罪人、伤害人,总想做个老好人,结果总被欺负。
2、害怕冲突,回避冲突,不想闹得不愉快,结果总是委屈和压抑自己。
3、说话直得罪人,不会隐藏自己的情绪和真实想法,直肠子真性情 ,结果总是被人嫌弃。
4、嫌弃人情世故,讨厌各种讨好和阿谀奉承,甚至赞美,喜欢单独独斗, 结果升值加薪的机会总轮不到自己。
在我看来,人际关系中,需要两手抓。一手抓避坑,也就是保底线;一手抓向上,也就是向上走。只有把坑填平了,才能跳的更高,更无后顾之忧。
可以说,在关系中,学会主动避坑是一切关系的基础,关系避坑是一种生存能力。
可惜了,不少人在搞关系就是做攀附和讨好,只顾盯着向上看,而忘了周围的风险。
关系避坑,是最基础的,但也是最容易忽视的。同时,一旦踩坑,代价极大,伤身、伤钱又伤心;而且关系一旦破裂,难以重圆,万劫不复。
给大家考几道简单的关系踩坑题:
1、某天你的领导把你叫进办公室谈心,说要了解了解年轻员工,跟你说“小王啊,最近家里是不是有什么事情啊?”
这句话应该怎么理解?
A.领导关心我,太感动了
B.领导对我不满,在旁敲侧击
如果你按照第二种理解,恭喜你,成功避开了领导的坑。
很明显,在职场语境中,是领导觉得你最近的工作没有达到他的要求,但他暂时还不想直白的批评你,所以开始旁敲侧击,提醒你注意。
2、某天领导跟小王谈完话,就把你叫进办公室,跟你东拉西扯一番之后,问:“小李,你觉得小王这个人做事怎么样啊?”
这个问题领导在问什么?
A.领导想提拔小王,先问问其他人的意见
B.领导对小王不满,想寻求认同
这道题更容易踩坑,需要场外信息辅助判断,包括平时对小王与领导关系的观察,小王最近的表现等等,简单得来说,需要你迅速判断出领导和小王有没有“穿一条裤子”,是不是在一条船上。
当然,这只是关系避坑中常见的两个例子,还有更多更复杂更隐秘的人心人性、关系规则、大坑陷阱。
比如:
同事和你讨论领导,要不要参与?
没得罪同事,为什么他排挤打压你?
领导甩锅给你怎么办?
领导安排的工作不合理怎么办?……
这些坑,让他内耗加重,怀疑自我,自己遍体鳞伤,还没有什么好结果。
避免关系中的常见陷阱,保护自己免受伤害,是关系中的必修课,也是关系的起点。
其实这些关系中的坑和陷阱,完全是可以提前避免,不要等到了事情发生了,陷入泥潭中,再想去想如何解决。
这就是职场人际关系的残酷,他人不会给你第二次犯错的机会,有些机会错过了就没有了。毕竟职场关系的逻辑是:每个人都应该是一个成熟的、承担责任的人。
上千人的个人发展和关系赋能经历,我发现,想要关系避坑,需要有三大能力。
一是矛盾处理能力。陷阱都在矛盾和旋涡之中。
二是关系成事能力。关系应该为成事服务,如果为了搞好关系而讨好,只会让自己心力交瘁。
三是自我关系能力。所有的关系社交的底气,都来源于自身内心的力量。我经常用“我本具足”来鼓励学员

《老实人关系避坑指南》

人人都需要

12年前,我开始第一份工作,中国移动。你可能也知道,体制内的单位,特别是大单位,人情世故、多种关系是干活的基础,对于老实人来说,总是被欺负。
参加工作的前几年,也是一样,踩过不少坑,走过不少弯路,也被多次欺负。
但所幸老梁摸索得快,我从一名体制内的普通员工,成为公司总监,再到公司创始人。体制内外从业,员工和管理者的双重角色经历和交叉融合,让我对关系运营有了更透彻和更实操的理解。
于是,我总结出一套职场关系方法论,最终能让我帮助上千人走出关系困境,成功避坑。
有人从关系内耗中走出来避免了身心和金钱上的损失,有人从社恐常被人欺负成长为领导的心腹骨干有人从员工两年内飙升到总监,有人获得客户信任拿下千万元大单,他们的变化成长让我很有成就感。

上个月的社没线上闭门会,我做了《老实人搞定人情世故》的分享。之后,根据大家的建议,又做了一次闭门会分享《向上管理和社交:如何搞定领导》。两次分享,大家的反馈都很好,很具有实操,特别是讲解+问答的形式,能让大家提升关系认知解决关系难题。
有同学提出,能否做成系列的闭门会分享。
现在,老梁打算用这套方法论,做一门关系实操课:老实人关系避坑指南
希望用社会思维,帮你避开坑、做成事、变更好。
在这门课上线之前,我已经做了一些内测,包括上百人的需求调研,课程主题的投票,小范围社群发售。
这些反馈,都给了我很大的启发和信心,能把这门课做好。

《老实人关系避坑指南》

这门新课讲什么,你可以获得什么?

关系中的大坑和陷阱,通过学习,完全是可以避免的。
关系避坑,不仅要懂得背后的人心人性和社会规则,更重要的是能够马上用起来、练起来。
所以,新课《老实人关系避坑指南》是一门职场关系的实用秘籍,专注帮助老实人避开关系中的各种坑。

这门课,凝聚了社长老梁12年体制内外工作和生活关系中踩过的坑、积累的经验、实用的技巧和关系智慧,系统的社会思维和工具,参考了上千人的学员咨询案例和常见高频棘手的真实关系难题
希望帮助你一起避开30个关系陷阱,升级3大关系能力
这些关系难题和能力包括:矛盾处理力、关系成事力、自我关系力
具体来说,在这门课,你可以获得:
常见、高频关系难题的踩坑经验
职场关系的底层认知和四大能力
人际关系和人情世故的实用技巧
改善你与领导同事家人重要关系

新课《老实人关系避坑指南》

课程大纲

按照以上课程思路,《老实人关系避坑指南》共分为三模块内容,共30讲,分别对应关系避坑中的三大关键能力,分别是矛盾处理力(14讲)、关系成事力(10讲)、自我关系力(6讲)
按照回应现实、拿来利用的选择,每节课对应一个关系陷阱和难题。具体大纲如下

《老实人关系避坑指南》
这门课学习形式是什么?
这不仅是一门视频课,还赠送特别福利:PPT课件、1V1咨询连麦名额、直播答疑、终身社群陪伴交流。
具体来说,这门课的学习方式是:
30节关系课+PPT课件+社长1V1咨询名额+3次直播答疑+终身社群陪伴交流
1、30节精华课,PPT视频形式,社长体系化讲授,一年内不限次回放,可以获得PPT课件,提升关系避坑能力和技巧,30节课对应30个常见关系陷阱,现实场景拿来即用。
2、社长1V1咨询名额,不定期赠送,让社长或者关系教练成为你的关系智囊军师。
3、3次直播答疑交流,社长和关系教练帮你出谋划策。
4、终身社群陪伴交流,多个行业高手相互讨论、答疑交流。

这门课适合谁来学习?

如果你是被欺负的老实人、内心敏感者、社恐者、关系无力者、关系成长者、体制内的人、骨干或者候选人、职场新人等,这门课非常适合你。
具体来说,适合这样场景
想提升自己的人际关系能力,但不知道如何入手
想改善跟领导和同事关系困境,但不知道如何处理
想顺利搞定人、做成事,但不懂人情世故
想提升影响力和话语权,但不知道如何突破
想打通关系升职加薪,但不知道如何搞定

第一期如何报名?有没有什么福利?

现在是特价阶段,已经有200+人报名。可以说是最优惠、性价比最高的时候了。
第三波限时特价99元,仅限50名。第一波特价100个名额,不到24小时就被抢光了。
三天之后,逐渐回复到原价699元。错过就只能等第二期了。
特价99元=30节关系课+PPT课件+社长1V1咨询名额+3次直播答疑+终身社群陪伴交流
长按识别以下二维码,即可报名。

购买之后,请弹出社长老梁的微信号,请务必添加,由他来邀请加入课程专属群。

常见问题集中回答

1、有时候会阶段性的忙,如何更好的学习?
回答:课程在一年内是可以不限次回放和学习的,所以等你空闲的时候也可以学习。另外,学习也是为了解决问题,你还可以在课程群内向社长和关系教练提问,可以得到更快更精准的解答。
2、这个课程跟2023年共读会有啥区别?
回答:共读会主要是通过一年读12本书来让自己变得更好,关系主题广泛,以关系认知为主。
本课程专注于关系中的避坑指南,更聚焦职场关系,而且更具实操性和应用性,同时有直播答疑和社群陪伴,解决问题和交流更方便。
3、年度会员报名有没有优惠?
2023共读会会员、社长老梁和他的朋友们、探索突破会员,都可以在特价基础上享受更优惠的价格。可以向私信社长微信,领取专属优惠券。  
4、是不是每个人都有跟社长1V1咨询机会?如何获得1v1机会?
并不是每个人都可以该机会。社长的1V1的市场价是2000元/小时。社长每个月会送出一定的1V1名额,根据学员的需求、复盘表现来赠送。
5、课程更新时间和节奏是咋样的?
为了让大家有更自由的时间灵活学习,避免大家去“屯课”,真正学到位,课程从5月8日开始更新,每天一节(周六日除外),一年内不限次回放。

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