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体制内人际关系中,最忌讳的是什么?

体制内人际关系中,最忌讳的是什么?

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大家好,我是社长,老梁。
最近几次咨询中,我遇到了几位郁闷的同学:他们身处体制之内,却没有大家想象中过得舒服。虽然工作稳定旱涝保收,却总是因为自己不善于处理人际关系吃亏。
制内,果没有一个良好的人际关系,就会寸步难行相信很多公职人员、老师,还有国企央企的工作人员,都深有体会。
体制内的大忌是什么?四个字:交浅言深!
何谓“交浅言深”?简单说就是:还没分清对面是敌是友,就先把底牌交出去了。感情还没到位,就先掏起了心窝子——都说“真诚不是必杀技,痴情才是夺命刀”。一旦变成职场里的“透明人”,就很容易被某些别有用心的人拿捏。
类似的案例还不少。比如
有人还没捧稳手里的铁饭碗,就得忙着去接领导甩来的锅。
遇到向上逢迎讨好,向下压榨挖坑的上级,应该怎么办?


因为不够机灵圆滑,不擅长处理关系,和那些在职场中长袖善舞、平步青云的人比起来,他们似乎少了一些“个人魅力”,也总是错失一些机会。

一般他们被称为“老实人”。

我们经常听到一句话:做人不能太老实。

是的,你可以善良,但不能太老实,不然容易被欺负。

这里的老实人,并不是人品层面,更多是关系处理层面,总是被人欺负,具体老说:干得多,赚得少;付出多,收获少,事情多,说得少。

他们在工作和生活中,处理关系时,往往会有以下困境和特征:
1、不敢拒绝,总觉得决绝会得罪人、伤害人,总想做个老好人,结果总被欺负。
2、害怕冲突,回避冲突,不想闹得不愉快,结果总是委屈和压抑自己。
3、不会说话,说话直得罪人,不会隐藏自己的情绪和真实想法,直肠子真性情 ,结果总是被人嫌弃。
4、嫌弃人情世故,讨厌各种讨好和阿谀奉承,甚至赞美,喜欢单独独斗, 结果升值加薪的机会总轮不到自己。
在我看来,人际关系中,需要两手抓。一手抓避坑,也就是保底线;一手抓向上,也就是向上走。只有把坑填平了,才能跳的更高,更无后顾之忧。
可以说,在关系中,学会主动避坑是一切关系的基础,关系避坑是一种生存能力。
可惜了,不少人在搞关系就是做攀附和讨好,只顾盯着向上看,而忘了周围的风险。
关系避坑,是最基础的,但也是最容易忽视的。同时,一旦踩坑,代价极大,伤身、伤钱又伤心;而且关系一旦破裂,难以重圆,万劫不复。
比如:
你善于表达,苦干实干,还吃力不讨好?
不敢拒绝和得罪人,结果总被欺负,怎么办?
没得罪同事,为什么他排挤打压你?
领导甩锅给你怎么办?

领导安排的工作不合理怎么办?
性格比较弱势,不够强势,如何发展和晋升
……
这些坑,让他内耗加重,怀疑自我,自己遍体鳞伤,还没有什么好结果。
避免关系中的常见陷阱,保护自己免受伤害,是关系中的必修课,也是关系的起点。
其实这些关系中的坑和陷阱,完全是可以提前避免,不要等到了事情发生了,陷入泥潭中,再想去想如何解决。
这就是人际关系的残酷,他人不会给你第二次犯错的机会,有些机会错过了就没有了
毕竟职场关系的逻辑是:每个人都应该是一个成熟的、承担责任的人。

《老实人关系避坑营》

人人都需要的关系课

12年前,我开始第一份工作,中国移动。你可能也知道,体制内的单位,特别是大单位,人情世故、多种关系是干活的基础,对于老实人来说,总是被欺负。
参加工作的前几年,也是一样,踩过不少坑,走过不少弯路,也被多次欺负。
但所幸老梁摸索得快,我从一名体制内的普通员工,成为公司总监,再到公司创始人。体制内外从业,员工和领导者的双重角色经历和交叉融合,让我对关系运营有了更透彻和更实操的理解。
这几年,我总结出一套职场关系方法论,作为关系赋能教练,让我帮助上千人走出关系困境,成功避坑。
有人从关系内耗中走出来避免了身心和金钱上的损失,有人从社恐常被人欺负成长为领导的心腹骨干有人从员工两年内飙升到总监,有人获得客户信任拿下千万元大单,他们的变化成长让我很有成就感。
为了能将我在关系教练的经验分享给更多人,也能够帮助更多人走出关系困境,真正享受关系带来的成事感和能量感。
基于此,老梁用这套方法论,开发出一门关系实操训练营:老实人关系避坑营
由社没主创研发团队和社长老梁精心打磨3个月诚意推出。
5月份,我们做了第一期训练营。现在即将结束,第一期246位同学参加,他们中有公务员、创业者、管理者、老师、银行从业者、HR等。
好评率达到了95%以上,获得了不少好评。    

有些同学直接推荐自己的亲朋好友来参加下一期训练营。


有的找到了自己的方向,勇敢辞职,拿到了新的offer


有的对当下的关系困境更加清晰,内心更加平和自洽,不再纠结和内耗


 有人认为,梁老师和蔼可亲,增加了能量感和成就感,同时提出的建议非常具有操作性。

 还有同学,在社群内提出自己的困惑,其他同学分享自己的经验和建议,帮他出谋划策。

同时,也收到了不少好的建议和反馈。这些好评、建议和反馈,给了我很大的启发和信心,下一期会做地更好。
根据第一期的反馈情况,我们对课程内容、服务进行了优化迭代、升级。特推出老实人关系避坑指南2.0。
跟1.0相比,2.0主要升级的内容为:
1、开放一对一名额,所有人都可以一对一提问咨询。
2、调整了部分课程内容,解决更紧要的关系难题。
4、增加了嘉宾分享,两位大咖来分享自己的关系心法和经验。
所以,这不仅仅是一门课,更是一个训练营。包含了30节关系视频课+PPT课件+2次嘉宾分享+作业反馈+1V1咨询+3次直播答疑+终身社群陪伴交流。
用一个月的时间,希望用社会思维,帮你避开坑、做成事、变更好。
同时作为社没关系训练营2.0的首发,现在报名还有专属优惠570元,即现在只要129元,不到一顿大餐的钱。
社没诚意出品,老实人关系避坑营2.0(第二期)
原价699元,现在仅需129元,直接省570元
这或许是你最划算的一次关系投资了。
限量100人,7月2日开营
已经有30+人预约报名
扫描二维码,立刻报名

为什么要限制100人名额?

因为训练营包含了直播答疑和一对一咨询,为了能让已经报名的同学都被看到和照顾到,必须限制名额。所以名额有限,先到先得。

《老实人关系避坑营2.0》第二期

你可以获得什么?

关系中的大坑和陷阱,通过学习,完全是可以避免的。
关系避坑,不仅要懂得背后的人心人性和社会规则,更重要的是能够马上用起来、练起来。
所以,《老实人关系避坑营2.0》是一门职场人际关系的实用秘籍,专注帮助老实人避开关系中的各种坑。
这门课,凝聚了社长老梁12年体制内外工作和生活关系中踩过的坑、积累的经验、实用的技巧和关系智慧,系统的社会思维和工具,参考了上千人的学员咨询案例和常见高频棘手的真实关系难题
希望帮助你一起避开30个关系陷阱,升级3大关系能力。
对应课程三模块内容,共30讲,分别对应关系避坑中的三大关键能力,分别是矛盾处理力(14讲)、向上管理力(10讲)、自我关系力(6讲)
一是矛盾处理能力。陷阱都在矛盾和旋涡之中。
二是向上管理能力。关键是向上管理和向上社交。关系应该为成事服务,如果为了搞好关系而讨好,只会让自己心力交瘁。
三是自我关系能力。所有的关系社交的底气,都来源于自身内心的力量。我经常用“我本具足”来鼓励学员
具体来说,在这门课,你可以获得:
常见、高频关系难题的踩坑经验
职场关系的底层认知和四大能力
人际关系和人情世故的实用技巧
改善你与领导同事家人重要关系

《老实人关系避坑指南》训练营2.0

第二期课程大纲

按照以上课程思路,《老实人关系避坑营2.0》共分为三模块内容,共30讲,分别对应关系避坑中的三大关键能力,分别是矛盾处理力(14讲)、向上管理力(10讲)、自我关系力(6讲)
按照回应现实、拿来利用的选择,每节课对应一个关系陷阱和难题。具体大纲如下

《老实人关系避坑指南》训练营2.0第二期
学习形式是什么?
这不仅是一门视频课,更多是一个实操训练营。
具体来说,这门课的学习方式是:
30节关系课+PPT课件+社长1V1咨询+2次嘉宾分享+作业批改+3次直播答疑+终身社群陪伴交流
1、30节精华课,PPT视频形式,社长体系化讲授,一年内不限次回放,可以获得PPT课件,提升关系避坑能力和技巧,30节课对应30个常见关系陷阱,现实场景拿来即用。
2、社长1V1咨询,人人都有可以一对一提问,  让社长或者关系教练成为你的关系智囊军师。
3、2次嘉宾分享、3次直播答疑交流、作业反馈,让学习落到实处, 社长和嘉宾帮你出谋划策。
4、终身社群陪伴交流,多个行业高手相互讨论、答疑交流。

这门课适合谁来学习?

如果你是被欺负的老实人、内心敏感者、社恐者、关系无力者、关系成长者、体制内的人、骨干或者候选人、职场新人等,这门课非常适合你。
具体来说,适合这样场景
想提升自己的人际关系能力,但不知道如何入手
想改善跟领导和同事关系困境,但不知道如何处理
想顺利搞定人、做成事,但不懂人情世故
想提升影响力和话语权,但不知道如何突破
想打通关系升职加薪,但不知道如何搞定

第二期,如何报名?

有没有什么福利?

现在是特价阶段,已经有30+人预约报名。可以说是最优惠、性价比最高的时候了。
本期限量100人,第一波特价129元,直接省570元,7月2日正式开营。
特价129元=30节关系课+PPT课件+社长1V1咨询+3次直播答疑+2次嘉宾分享+终身社群陪伴交流
长按识别以下二维码,即可报名。

购买之后,请弹出社长老梁的微信号,请务必添加,由他来邀请加入课程专属群。

购买后须知

1、有时候会阶段性的忙,如何更好的学习?
回答:课程在一年内是可以不限次回放和学习的,所以等你空闲的时候也可以学习。另外,学习也是为了解决问题,你还可以在课程群内向社长和关系教练提问,可以得到更快更精准的解答。
2、课程更新时间和节奏是咋样的?
为了让大家有更自由的时间灵活学习,避免大家去“屯课”,真正学到位。本期关系避坑营7月2日开始更新,每天一节(周六日除外),每天大概20-30分钟,周六日穿插着直播答疑,一年内不限次回放
3、是不是每个人都有跟社长1V1咨询?如何获得1v1机会?
是的,每个人都可以向社长提问。

期待跟社长一起,突破关系困境
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30节关系课+PPT课件+社长1V1咨询+3次直播答疑+2次嘉宾分享+终身社群陪伴交流
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