数据显示,2022年我国咖饮的市场规模达到752亿元,同比上涨了23.7%,2023年有望突破900亿元。如今不少咖啡店里的咖啡价格,被干到了9.9元,甚至是4.9元,几乎要向蜜雪冰城看齐。不过有一家新咖啡店,公然宣称不打价格战,照样逆势增长。疫情期间,它势头不减,门店猛增到1800家。而且,它靠一款热门单品就成为了年轻人追捧的品牌,门店销售额呈5倍增长。除了在一二线城市,传统咖啡对于大多数中国人而言,并不是一种可口的饮料。挪瓦的产品设计思路就是,打造适合更多中国人口味的咖啡。联合创始人孙彬彬直言,挪瓦咖啡是用“咖啡+”的思路去做新品研发。之后,挪瓦又用做奶茶的思路去做咖啡。去年12月,它上线了一款新品——半熟芝士拿铁,上市第一天,单店最高销量 203 杯。上市5天,部分门店新品带动整体销售额较上月同期呈5倍增长。作为第一批打破咖啡和奶茶界限的品牌,挪瓦迅速走红。现在翻开它的菜单,除了常见的拿铁、美式,还有草莓轻乳拿铁、白桃半熟芝士拿铁、小吊梨汤等,简直分不清是咖啡还是奶茶。然而,这样的口味和多样性,却非常符合许多国人的需求。比起竞争白热化的一二线城市,下沉市场的想象力更加丰富。美团联合咖门发布的《2022中国现制咖啡品类发展报告》显示,截至2022年5月1日,中国内地共有咖啡门店11.73万家,相较前一年新增了1.5万家。其中,三线城市和下沉市场是关键增长点。比如蜜雪冰城旗下的幸运咖,门店数量接近2000家,超过60%的门店分布在三线及以下城市。孙彬彬说,挪瓦冲向下沉市场的主要依据,在于去年挪瓦在华东和华南的一些二三线城市的门店表现。“开出了400家,很多门店的表现都超出我们的预期。其中在一个县级市场有家近100平方米的门店,月收入能接近30万元。”之所以能让下沉市场的用户肯买单,价格是非常重要的因素。挪瓦的主打单品,价格在15元左右。加上有产品创新的加成,15元的价格更容易被接受。挪瓦的创始团队,曾就职于饿了么,在市场拓展和线上运营方面的经验非常丰富。根据2020年36氪的报道,当时刚诞生仅一年的挪瓦就通过外卖,成为美团、饿了么的“KA连锁”(全网门店规模 TOP 3),每个月营收达到数百万,其中线上外卖渠道占 75%。除了外卖,挪瓦还开发了门店小程序、建立门店私域社群,靠近年轻人习惯的销售渠道。此外,在营销上,挪瓦咖啡特别喜欢联名,“讨好”年轻人。根据官方微信公众号显示,近一年挪瓦咖啡的联名动作达到30起,联名对象包括七喜、元气森林、潘多拉、3CE等等。这些联动的品牌面对的群体,也大多是年轻人,和挪瓦的受众相对一致。从挪瓦身上,能看到新玩家是怎么打破市场格局的。通过大单品出圈,增加影响力;通过打透核心人群的需求,增加复购;通过新营销方式,建立品牌认知。用户、产品、营销、风口等,这些也是爆品战略里的关键词,更是被验证过多次的方法论。比如铜师傅、一撕得、酒仙网、红豆居家、美的、方太、麻辣诱惑、西贝、九阳、八马茶叶、狮牌户外、骆驼、良品铺子等,都是爆品战略的成功实践。除了金错刀,每期爆品战略总裁营还会请来爆品大咖,为学员分享打造爆品的心得和成果。一起来爆品战略总裁营,拿到互联网时代转型升级的第一门票吧!
2023年5月25日—27日
地点:广州
95期爆品战略总裁营
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