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将军赶路,不追小兔

将军赶路,不追小兔

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作者:张丽俊

来源:张丽俊(ID:zhanglijunCherry)


前段时间,我到云南给鸭鸭羽绒服做管理赋能的内训,认识到很多新朋友。

 
我们在一起聊了很多,有的关于管理,有的关于产品、有的关于平台,有的关于商业模式,也有的关于自我成长。
 
不同的观点碰撞,很有意义,也让我对自己的工作有了很多的思考。
 
这趟出差,我收获最大的是八个字:将军赶路,不追小兔。
 
什么意思?
 
每个人,都是向着目的地奔赴的将军。在赶路的过程中,你一定要知道自己最重要的事情是什么,而不要在鸡毛蒜皮的事上,消耗时光。
 
对于这句话,我的理解有三点:
 
聚焦、延迟满足、不纠缠烂人烂事。
 
我一个个讲。

 
01
聚焦
 
先给你讲个故事吧:1997年,乔布斯重新执掌苹果时,苹果的产品线非常多。
 
乔布斯觉得这很愚蠢,就着急召集公司的管理层,问大家:“我们下一步应该做的十件事情是什么?”
 
所有人经过激烈的讨论,最后确定了接下来要做的十件事。然后,乔布斯把最后7件全部划掉,宣布:“我们只能做前三件。”
 
为什么乔布斯要这么做?
 
因为,他知道成功在于聚焦重要目标,在关键事情上投入,而不是什么都做。目标太多,很容易失焦,反而什么事儿都做不好。
 
一个人的时间和精力毕竟是有限的,如果你想做的事情很多,往往会力不从心。聚焦,才有力量,有舍才有得。
 
那,如何做到聚焦呢?3个要点:
 
第一个,聚焦目标。
 
你必须以结果为导向,聚焦在与结果相关的重要的事情上,避免瞎忙。
 
简单说来,你要时刻保持着“目标感”,理解你所希望达成的业绩结果,做正确的事。
 
你要分析哪些事情是必须去做的,哪些事情是不必要做的,从时间维度去把握工作的重点,这个月做什么,这个周做什么,分别要达成什么目标。
 
之后,就把时间和精力都投注在这些最重要的目标上。
 
等你完成这些目标后。再去开始下一个。
 
第二个,聚焦客户。
 
有时候,你会很混淆,不知道该做什么。这个时候,你要聚焦客户,从客户那里找答案。
 
不站在自己的立场去设想客户的需要。而是要真正去了解产品使用者有什么样的需求,正面对着什么样的困难,需要什么帮助。

当你把更多的精力放到对客户的关注上,关心使用产品的人获得了怎样的体验,关心他们需要解决什么样的问题,你也将会豁然开朗。
 
在我遇到困难,不知道该做些什么的时候,当我连问5个客户,他们基本就会给我答案。这一条,我相信对大家也同样适用。
 
第三个,聚焦价值
 
价值,永远大于价格。很多人往往看见了价格,而忽略了价值,为了眼前的蝇头小利,他们不计付出,而对于长远价值,却不屑一顾。
 
你一定要聚焦在价值上,对他人的价值,对自我的价值,最后再落回到这个价值可以通过哪些目标来实现。
 
聚焦价值,你才能创造价值。

 
02
延迟满足
 
通往目标的道路上,有太多的诱惑,但你千万不要去追蝇头小利的兔。
 
蝇头小利很容易让人迷失本来的方向。克制对蝇头小利的渴求,延迟满足,是你做大事、成就大事的前提。
 
心理学家曾经做过这样一个实验:在4~5岁的小朋友们面前放一块棉花糖,他们可以马上吃掉,但如果可以等上15分钟,就可以得到两块棉花糖。
 
科学家们对这些孩子进行长期的跟踪,十多年后,发现了一个现象,那些抵御住了诱惑的小孩,等了15分钟的孩子,长大后各方面的表现,都会更好。
 
所以,延迟满足是非常重要的,但大多数人更愿意选择即时满足,因为短期见效最快,能够立马看到成果。
 
那,如何提升延迟满足的自控力呢?有两个法子:
 
①冷却
 
面对着即时利益,眼前的诱惑,大脑中的冲动系统会占据主导地位。
 
这个时候,你要做的,就是冷却冲动,多想想这件事可能带来的后果。
 
比如,很多管理者在见到下属怎么都做不好事情时,都会有一个冲动:与其看他浪费时间,还不如我自己上手干。
 
自己干,马上就能看见结果,但你能代替下属干活吗?
 
不能。因为从管理的角度来说,你要给下属成长空间、成长机会,学会延时满足,给团队一个发展通道。
 
因此,你要冷却自己的冲动,告诉自己:你抢了下属的活儿,不是在帮助下属,恰恰相反,你是害了他。
 
②加热
 
与冲动系统对应的,是大脑中的冷静系统。
 
在诱惑面前,冲动系统启动的更快,而冷静系统会更加“冷静”,此时你需要“加热”。
 
什么意思?你要忠诚于你的目标,对你所做的事情保持热情,多想想自己的使命、愿景,看见长远的利益,加热“未来”。
 
加热“未来”,靠的是以终为始的信念。在通往目标的道路上,有无数个声音让你停下脚步,但无论什么时候都不要忘了你的初心是什么,你为什么出发,永远不要忘记你最初的梦想是什么样子的,要带着热情坚持走下去。
 
记住,对的路,永远不怕远。

 
03
不纠缠于烂人烂事
 
你的眼里是星辰大海,就不要被眼前的蝇营狗苟牵绊住。你有太多重要的事情去做,不要纠缠于烂人烂事。
 
我讲个我自己的故事吧:我以前有过30几个老板,他们性格各异。也遇到过人品不好、天天在部门里PUA员工的。
 
那个老板,会当着我以前下属的面打压我,对每个人呼来喝去,完全不知道尊重他人。
 
当时我也想离开,有同事劝我:“Cherry,你留在这里是因为这家公司,不要因为一个上级轻易离开。”
 
所以,我又坚持了半年。半年后,我的老板被开了,我反而留下来了。回头看,很感谢当时的坚持。
 
任何事情,都是有成本的。聪明的人不会为不值得的人而浪费时间,因为会得不偿失。
 
他们不因旁人的看法患得患失,不因现实的流言蜚语纠结,遇到烂人会及时抽身,去做更重要的事情。
 
还有些人会因为烂事而内耗,会因为一个错误的决定,导致了不好的结果,就情绪低落,不断懊悔、自责,总在想:“如果当时没那么做,就好了。”
 
但这么做,于事无补。如果你老是想着已经发生的事情,就会在上面追加投入你的精力,你的情绪,最终让结果越来越坏,产生更差的结果。而且你会特别“心累”,心累比身体累更可怕。
 
美国社会心理学家费斯汀格(Festinger)有一个很出名的研究,被人们称为“费斯汀格法则”:
 
生活中的10%,是由发生在你身上的事情组成的,而另外的90%,则是由你对所发生的事情如何反应决定的。
 
不要为打翻的牛奶哭泣,你越是在破事上纠缠,只会越来越破,越来越糟。 
 
最后,总结一下:将军赶路,不追小兔。真正能成事的人,舍得放弃,会聚焦在最重要的事情上;懂得延迟满足,不去追蝇头小利的兔;不纠缠于烂人烂事,遇到烂人,及时抽身,遇到烂事,及时止损。

THE END

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