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2023厨电行业增长狂飙,森歌“弯道超车”

2023厨电行业增长狂飙,森歌“弯道超车”

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大家好,这里是马可婷。


今年有一个很强烈的感受,各行各业都在加速复苏,比如房产行业回暖,连带家电也迎来消费小高峰。


但有一说一,尽管国内厨电行业复苏有望,但仍处于“内卷”状态。综合性家电巨头、互联网品牌争先恐后加大对厨电市场投入,分食蛋糕者越来越多,中小企业生存空间被挤压。


整体市场进入增长放缓阶段,想突破行业内卷,便需要从“时代趋势”中寻求突破。


放眼整个大时代背景看,立足国际产业变革大势,国家提出“制造强国、体育强国”的强国战略实施,对中国制造业提出了更高要求。


基于此洞察,专注高品质厨电、聚焦“集成灶”细分赛道的森歌响应国家计划,寻找新的竞争突破口,打出了一系列精准组合拳,小马给大家扒一扒。




01.

与体育IP强势绑定

“冠军”品质为产品力代言


品质认知度,是品牌建设的第一步。


目前,大部分集成灶品牌,要么融入综艺节目、走“娱乐圈粉”路线,要么砸主流电商渠道、以价格取胜。


在注意力争夺的营销场上,森歌走了另外一条相对“低调沉稳”的路线,以产品实力圈粉。


如何在短时间内建立品牌认知度?找一个强劲的权威背书,是最简单的方法。森歌与国家体育局IP联动,以权威IP有效构建品牌信任状。



首先,作为“行业首家”且“唯一”国家体育总局训练局集成灶入选品牌,代表森歌的产品技术、性能、质量都是官方权威认可,会给用户一种天然的信任感。


值得一提的是,森歌集成灶&集成洗碗机,更是入选成为体育总局训练局国家队运动员的备战保障产品。通过这个事件,其实也是在释放两个重要品牌信号。


一方面,国家级IP往往代表着行业TOP1,这种积极的品牌联想,有助于直接塑造森歌品牌“高端化”认知。


众所周知,国家体育总局对运动员的吃穿住用练,都有一套非常严格标准,其安全性数据必须在同类产品中拥有出色表现,森歌入选其实也代表了集成灶行业的“天花板品质”。


另一方面,这里被誉为“世界冠军的摇篮”, 从精神层赋能森歌品牌不断追求更好的“冠军精神”。


在体育赛事中,冠军代表一个竞技项目的标杆,从品牌角度看,“冠军“是代表了一个企业在产品、服务、技术研发等领域的高水准。


为此,森歌还直接一口气签下“奥运冠军天团”,正式官宣乒乓球奥运冠军许昕、游泳奥运冠军罗雪娟、击剑奥运冠军孙一文成为森歌品牌形象代言人。



这份”重量级“官宣,不仅让品牌的“冠军”形象变得更具像化,同时也为品牌注入“精神动力”,向“集成灶第一品牌、集成厨电第一品牌”大步迈进。



而与国家体育局联动,也并不止停留在“噱头”,而是让森歌智慧厨房真正走进消费者生活。体操奥运冠军张成龙,现实中也是个奶爸。森歌Z8智清洁蒸烤集成灶的“便捷”操作,让即使是厨房小白的人,也能对美食烹饪游刃有余。


从国家体育总局训练局入选、到冠军故事,通过与国家体育局一系列深度合作,其实在潜移默化中深化用户对“森歌”冠军品质感知。借助世界冠军载体,精准传递品牌核心价值。



02.


硬核科技夯实“冠军”品质

打造集成灶细分领域标杆


回过头思考一个问题,为什么森歌营销这么“高调”?


在小马看来,和“冠军”绑定,其实是将自己放到聚光灯之下,没有半点实力真的很容易“塌房”。不过,纵观森歌的品牌发展之路,可以看出此举不是心血来潮,而是进行了长时间用心经营、品牌坚持长期主义的结果。


扎克伯格曾说:80%的企业文化都是由创始人决定。森歌的创始人是做技术研发出身,在很大程度上,也会决定企业对产品质量和设计的严苛,奠定整个企业发展方向。


当下集成灶赛道百家争鸣,但早在2005年,森歌就开始自主研发设计集成灶产品。2011年,还专门成立了上海交大集成灶联合科研所,在2012年更是成为集成灶行业标准主要起草单位,各种产品设计红棉奖、红星奖等等大奖更是拿到手软。


小马一直认为,能构筑品牌壁垒、形成差异化竞争的,往往是“科技创新”在推动“产品升级”。在这方面上,森歌的确也做了许多创新改革,从产品层构建品牌竞争壁垒。


比如,针对传统蒸烤箱简单用高温蒸汽进行油污处理、事后仍需要手动清洁擦干的痛点,森歌发布行业最新技术蒸烤箱内胆智能水洗技术,对智能厨电“清洁”核心功能升级。



森歌Z8智清洁蒸烤集成灶,可以通过80°活水化解污渍、清水强力冲刷、废水自动回收、160°快速烘干除菌祛味四个步骤的自动清洁,基本能达到100%除菌率,赋能国人更有品质感的家居生活。



还有,针对传统洗碗机“洗不干净”问题,森歌推出U7除菌集成洗碗机——目前行业容量最大、首款能实现上下/左右智能分区洗、五星级除菌标准,让家庭享受更健康高效的品质厨房生活。



由此可见,森歌在集成灶赛道上属于“一条道走到黑”实力选手,脚踏实地死磕高端厨房品质产品,所以,此次能与国家级IP合作,是在意料之中。


好产品是一切价值创造的根本,借着”冠军“头衔,森歌以产品力引爆品牌力。小马翻越了森歌往期销售数据,基本在各个电商平台名列前茅,t3系列集成灶成为连续4年蝉联京东618、双11同品类销售榜首,且多次拿下京东厨卫大店榜TOP1、新兴厨电榜TOP1。


不知道大家有没有发现,借着冬奥会契机,这几年国家都在加快推进体育强国建设。在政策红利和全民体育热潮推动下,森歌这波营销可以说是顺势而为,体现了“以科技助力冠军之路”的品牌格局,也拓展森歌未来无限营销想象空间。



结尾


整体来看,森歌品牌的成长之路,既有向下扎根的深度,也有向上攀升的高度。


与国家体育局深度绑定,不仅让森歌高端品质变得具像化、可视化,同时也是向内挖掘品牌“不断追求更好”的冠军精神,与用户构建情感联结。


同时,也体现了森歌品牌的雄心勃勃,励志成为集成灶行业标杆、甚至是领航者。

最后,讲点小马个人感受。


没有任何一个品牌是一簇而就、一夜成名,往往都是经历漫长的扎根。坚持品质、死磕产品,是品牌高端化的唯一途径,时间便是最好的裁判。


借助森歌崛起之路,我们也可以看到国货品牌的韧性和内生动力,接下来又有什么新的动作,值得期待。


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