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报名截止 | PBL全系统培训详细时间流程共享

报名截止 | PBL全系统培训详细时间流程共享

教育




编者按:

Editors' note

应参会人员要求,原计划一个班的PBL全系统培训,目前增加到两个班。报名今日截止。

经过与培训导师多次交流与研讨,我们最终公布本次培训详细时间点安排。十分致敬于导师的专业与认真。以下是整理后的第一天和第二天部分培训细则,可供参考。(原文11页,我们做了简化、删节,受训教师将在现场收到完整版)。

培训期间,我们将在现场举办一场沙龙(探月校园内)。如果您有兴趣参与,请联系我们(文末)。

注:以下为ChatGPT英文翻译,具体以导师现场执行为准。

PST简介

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PBL全系统培训,即PST,是由DLC联合美高科高导师依照PBL奥德赛培训和PBL 6A原则设计的PBL全系统培训,共计3整天沉浸式培训。PST主要的面向对象是教师、教育管理者、家长,以及教育决策者。2023年疫情全球结束,这是DLC自2019年以来组织的首次线下培训活动,于5月26-28日在北京探月学院开训。原计划开办一班,由于报名超出预期,现已增加至两班。


2023年5月26日,星期五

时间

活动

供应/准备

9:00-9:30

30 min

开幕仪式(两个班级合在一处,欢迎和演讲)

● 介绍并联系DLC和SYLC

● 本周目标:

○ 为了更好地理解项目式学习的原则。

○ 将我们的理解应用到今年或明年可以使用的项目计划中。

○ 为您提供一个建立在全年PBL经验基础上的机会。

● 培训概述(1)

● 介绍团队(1)

4-6人一组

9:30-9:35

过渡


9:30-9:50

20 min

欢迎和介绍(分班)

● 第一天的目标和议程(1)

● 规范(5)

● 早上的目标

● 团队名称

○ 绘图时间(2)

○ 分享(5)

○ 团队名称,并在海报上设计视觉标识(3)

○ 其他团队介绍您的团队(3)

图表纸海报(x6)

标记x6)

铅笔(x30)

遮盖胶带或装饰性胶带

白纸(30张)

9:50-10:30

40 min

重要学习

● 指导:描述生活中一个重要学习的时刻(2)

● 期刊(3)

● 轮流发言(4) 每人2 min

● 率先完成者(做1-3张图片来说明学习的重要性)

● 团队谈话(3)主题

● 所有组共享提炼观点15)

● 重要学习原则(10)


10:30-10:45

休息


10:45-11:05

20 min

项目要素介绍

● 介绍PBL设计元素反思文档

● 讨论:仔细阅读文档(5)

● 解释(10)

● 小组讨论:你在哪里看这些(3)

● 分享一下你在讨论中涉及的一个例子。

打印PBL设计元素(x 30)

 

 

11:05-11:50

45 min

范例项目讲解:食物的真相(45)

● 暂停反3次

○ 记笔记(3 min)

○ 两人一组分享(2 min)

● 提问和解答


11:50-12:05

15 min

● “关于食物的真相”项目体现:我喜欢与学生合作的原因学生展示他们可以改变世界,并创造变革

● 你喜欢和你的学生一起工作吗?

● 日志(2)

● 与您的团队分享(5)

● 记录下你喜欢的东西(3)

● 讨论:你如何把你喜欢与学生一起工作的观念融入一个项目?(3)

 

回顾我们所做的:

● 团队名称

● 重要的学习

● PBL设计元素

● 构分析范例项目

● 我们热爱与学生一起工作的原因

图表纸海报(x6)

标记

12:05-1:30

1.5小时

午餐


1:30-2:05

35 min

项目卡的探索与讨论

● 项目卡,选择一张(5)

● 使用“项目规划框”来标识此项目中的(5)

● 交谈探讨(4)

团队谈话(4)

● 你选择了什么项目,为什么呢?

● 你会想到哪些项目设计元素?

● 你想多了解些什么?

● 有什么疑问

整个小组讨论(10)

● 是哪些项目设计元素启发了你?

● 你对项目有什么新的有趣的想法?

● 有什么疑问

项目卡链接

 

项目规划框(x30)

 

 

 

2:05-3:10

65 min

 

学生们在午餐后到达45 min

PBL的核心设计素:学生的输入

 

共情访谈

● 什么是共情访谈,我们为什么要这样做?(1)

● 访谈规范(1)

● 指示(2):

○ 你将有20分钟的时间来访谈一个学生。

○ 让学生向你讲述他们的经历和生活。

○ 利用这些故事来找出学生在PBL期间可能想要参与些什么。

○ 不要问学生他们想为一个项目做什么。

● 介绍说明和可能出现的问题(4)

● 选择问题(5)

● 组织问题流程(3)

○ 决定谁问,谁记录等等。

● 介绍小组和学生将如何工作(2)

● 共情访谈(20)

● 汇报您所听到的内容(5)

○ 什么引起了共鸣?

○ 出现了什么问题?

● 团队谈话:从学生的经历和兴趣中产生了哪些项目的想法?(5)

● 全组反映:(10)

○ 从学生的经历和兴趣中产生了哪些项目的想法?

○ 图表展示

● 介绍之后环节的计划,并填写学生输入部分(10)

● 小组头脑风暴(5)

○ 从激情和兴趣中产生了哪些项目想法?

共情访谈讲义(x30)

 

规划表(x 30)

 

需要学生姓名

3:10-3:25

15 min

休息


3:25-4:05

40 min

项目构思:项目从何而来?

思想与思想发展

● 50件事(15)

● 观点选择(25)

● 在本环节结束时得出有关项目构思的列表

● 海报,张贴,标记

图表纸海报(x6)

至少有300个

4:05-4:10

5 min

今天下午的计划扼要

● 项目卡片探索

● 共情访谈

● 项目的构思和想法

● 项目选择

● 标准和需求

反馈

金数据匿名问卷

2023年5月27日,星期六

时间

活动

技术说明

9:00-9:15

15 min

欢迎和议程

● 议程

● 1天行程的反馈

● 规范

● 目标

● 1分钟自传


9:15-9:55

40 min

基于我们的项目理念

 

社区合作(3)

● 良好的项目:

○ 通过实地工作、社区服务和外部专家,将学生与世界联系起来。

○ 让学生看到自己的专业角色。

○ 与学生的生活和项目内容相

● 项目受众

○ 我们知道,当学生们做某件事只是为了满足要求或服从于老师时,其动机和参与度并不是很高。

○ 我们发现,随着我们为学生的工作引入更多真实的服务对象,他们的动机和参与度就会增加。

○ 当学生的工作可以真正服务世界时,我们会发现学生学习动机和参与度是最高的。现在这对真实存在的人来说很重要。

我们将通过头脑风暴,将你的项目想法与不同的潜在受众联系起来。

1. 回到你便利贴上记录的项目的想法,并把它放在一个空白的海报的中间。(1)

2. 头脑风暴是一种让每个观众都可以参与活动的方式。在便利贴上写一些想法,并添加到你的海报上。(3)

a. 教师

b. 同龄人

c. 学校社区

d. 学校以外的观众

e. 有批评能力的人(专家)

f. 为世界服务

 

是的,我们可以...

● 基于项目草案的预设小组

● 每两个项目一起结对,每个5min。

● 简介:是的,我们可以......来自即兴喜剧,能够分享彼此的想法对于实践来说是很重要的。当我们设计项目时,进行该活动让我们可以有创造力,不带偏见地对新想法持开放态度。

● 说明指导(2)

○ 从图表中提取你的便利贴项目想法,把它放在空白海报的中间。

○ 2个项目将相互帮助,以建立他们初步的项目想法。

○ 每个项目你都有5分钟的时间来完成“是的,我们可以……”这个活动

● 例子a:是的,我们可以....(2)

○ 例如,如果我们的项目想法是建造一个鸟舍,有人可能会说,“是的,我们可以研究一下我们所在地区的鸟类类型。”另一个人可能会说,“是的,我们可以带一个当地的观鸟组织来和我们谈论鸟类。”其他人可能会说,“是的,我们可以通过测量房子的各个部分来了解面积和周长。”等等我们还没有评判或承诺任何想法,只是想出尽可能多的新方法来构建这个项目。

● 介绍配对(2)

● 我们可以10)

● 重温PBL环节(1)

● 介绍真实的工作受众

● 讨论:我们如何参与社会活动(5)

● 在第2部分的社区合作部分写作(5)

图表海报(每个项目1个,~20个左右

至少发表400

 

9:55-10:30

35 min

基本问题研讨会
● 基本问题是任何项目的核心。观看视频,并列出一个基本问题的组成部分。(1)
● 视频(2)
● 你注意到了什么基本问题?(5)
● 一个基本问题的要素是什么?(2)
● 分享基本问题的例子(3)
● 讨论交流这些要所要探讨的问题是什么?(5)
● 实践:从列表中选择一个开放式的问题。学生们可以做些什么活动来回答这个问题?小组的头脑风暴(5)
● 回顾(2):最重要的问题是。
○ 开放式的,用学生友好的语言书写。
○ 与学生的生活有关。
○ 鼓励多学科的思考,促进解决创造性的问题。
○ 学生们可以从中得出不同的结论。
● 与你的团队讨论:你的基本问题是什么?(5)
● 未来环节规划(5)
○ 请填写以下两个部分:
○ 产品或结果
○ 你希望学生们做什么、写作、创造、表演或构建什么?列出所有想要的最终成品。
○ 基本问题
○ 基本问题是开放式的,没有简单的答案,并且使用学生可以理解的语言。


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