当了财务经理才知道!老板给的越多越坑人!
其实,这是大部分财务经理,都会面临的困境,也是决定一个财务经理能否走更远的关键挑战!
我问过身边月薪3w+的财务经理,究竟如何才能胜任岗位,他们给出的答案竟然出奇的相似,总结下来就是几样能力:
财务分析能力:能够通过公司的财务报表及各种财务指标,一针见血地分析出公司所存在的问题与风险。
预算管理能力:能够最大程度发挥预算的管理作用,协调公司资源,使公司的资源投入产出比最大化。
成本管控能力:能够有效降低企业的运营成本和税务成本,提高公司的资本回报率。
人际交往能力:在公司内部能够和老板及各业务部门打好交道,对外能和政府、银行、税务打好关系。
对一个优秀的财务经理来说,上面的能力都是在职业生涯中所练就的。但不是每个人都有这个机会。绝大部分的财务受制于没有一个好的公司平台,或者因为家庭的因素,要照顾老人小孩,忙于琐事,没有时间来慢慢摸索,培养相关的能力。
所以,为了帮助大家提高自身的财务能力,扫除职业发展障碍,现在就有一个很好的机会,诚邀您参加由外资企业财务经理张丹老师以及知名咨询公司项目合作人杨博老师共同精心打造的《财务经理实战训练营》(开课时间:5月29日 - 5月31日 每晚 19:30 )!
课 程 大 纲
直播时间:5月29日 - 5月831日 每晚19:30 ,三天课程你将收获:
真财务经理两大硬核技能
财务经理全面预算编制方法及实操应用
改进业务流程方案,创造财务价值
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适 合 人 群
企业财务总监、CFO等公司财务领导人
财务经理、成本经理、内控经理等相关企业中高层管理人员
财务基层会计,包括主办会计、出纳、费用会计、成本会计等
非财务人员,尤其是业务部门领导以及想转行财务的人士。
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