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当了财务经理才知道!老板给的越多越坑人!

当了财务经理才知道!老板给的越多越坑人!

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我的一个朋友阿芃在一家企业干了6年,最近刚被提拔到财务经理,本来以为升职加薪是一件值得庆祝的事,可没想到她却来找我抱怨:

“当上了财务经理才知道,老板真是不把咱们当人!”

由于大环境的问题,最近行情不好,企业经营困难,对我们这些做财务的来说就更是难上加难了,资金链不够健康,想要做好预算管理、提供后续资金保障已经很困难了,老板还希望我能降本增效,推进业务...”
“我只是刚刚当上财务经理,解决这些问题本来就很吃力了,只能有多少预算就花多少,老板还不满意,我都不知道怎么跟他沟通...”

我很理解,由于最近市场行情不好,财务经理们往往是最心累的一批,不仅仅需要做好账务上的问题,还需要考虑各方面的因素,控制成本、费用、资金、利润等预算,做好统筹,带领整个公司前进,压力不是一般的大...

其实,这是大部分财务经理,都会面临的困境,也是决定一个财务经理能否走更远的关键挑战!


我问过身边月薪3w+的财务经理,究竟如何才能胜任岗位,他们给出的答案竟然出奇的相似,总结下来就是几样能力:


  • 财务分析能力:能够通过公司的财务报表及各种财务指标,一针见血地分析出公司所存在的问题与风险。 

  • 预算管理能力:能够最大程度发挥预算的管理作用,协调公司资源,使公司的资源投入产出比最大化。 

  • 成本管控能力:能够有效降低企业的运营成本和税务成本,提高公司的资本回报率。 

  • 人际交往能力:在公司内部能够和老板及各业务部门打好交道,对外能和政府、银行、税务打好关系。


对一个优秀的财务经理来说,上面的能力都是在职业生涯中所练就的。但不是每个人都有这个机会。绝大部分的财务受制于没有一个好的公司平台,或者因为家庭的因素,要照顾老人小孩,忙于琐事,没有时间来慢慢摸索,培养相关的能力。


所以,为了帮助大家提高自身的财务能力,扫除职业发展障碍,现在就有一个很好的机会,诚邀您参加由外资企业财务经理张丹老师以及知名咨询公司项目合作人杨博老师共同精心打造的《财务经理实战训练营》(开课时间:5月29日 - 5月31日 每晚 19:30 )!


《财务经理实战训练营》
财务分析预算管理营运资本管理三大技能培养
美的、格力两大名企案例解析
边际贡献四大决策场景案例讲解

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课 程 大 纲


课程以财务经理的核心三大技能,财务分析预算管理营运资本管理为主题,张丹和杨博老师将从多家知名企业为例,帮助大家提高财务经理三大能力,并以自身经历出发,为大家解析财务职业生涯规划中的要点所在。

课程全程实操,以案例演练的方式呈现相关技能。相信学完课程后,你就能对财务职业生涯有清晰的规划,并能对财务经理的相关技能有更深入的认识。


 直播时间:5月29日 - 5月831日 每晚19:30 三天课程你将收获:

  • 真财务经理两大硬核技能

  • 财务经理全面预算编制方法及实操应用

  • 改进业务流程方案,创造财务价值


本次课程加课程专属群还可领取财务经理、财务总监都在用的《财务报表分析工具.xls》《管理会计能力素质框架》《管理会计资料大全》资料包!


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适 合 人 群


  • 企业财务总监、CFO等公司财务领导人

  • 财务经理、成本经理、内控经理等相关企业中高层管理人员

  • 财务基层会计,包括主办会计、出纳、费用会计、成本会计等

  • 非财务人员,尤其是业务部门领导以及想转行财务的人士。



往 期 评 价 


我们的课程曾举办过多期,受到广大学员的好评,老师们精彩的课程讲解,得到了很多学员的认可。

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