说实话，最讨厌绿茶了，yue～

来自读者朋友“多看书多睡觉管好自己”的提问：‍‍‍

奶爸，你好，向你请教:职场上遇到这样一个同事，工作能力是有的，能够比同辈同事做得稍微出色，但因为她善于在领导面前表现自己（这是她的优点），领导的感觉她不是出色一点点了，觉得这真是个优秀员工。

这都不是问题，问题在于领导在她的怂恿下一步步地给她升职，在她手下干活的人苦不堪言，因为她会给大家分配非常重的工作量，如果有成绩，她会去给自己邀功，如果没有成绩，她会告状，因为谁不配合她工作。但她的有些告状甚至是歪曲事实的。

如果有人告她的状，领导也是偏袒她的，因为她非常善于维护和领导的关系，即使领导在理智上认为要中立，但在感情上还是偏斜她的，为此，领导不惜和很多能将干将翻脸，让这些骨干员工感到心寒。

但大家也只能这样受着气，拿她没有办法。也有人辞职，但领导也不太在意，眼见着领导要继续给她升职了，她的权利也会越来越大，下面的人只能任其宰割了吗？

求教，谢谢！

奶爸，你好，再做些补充。这个员工来之前，大家工作都尽心尽力，因为本身素质都挺高，工作能力也都强，所以工作成绩都很好，大家工作情绪氛围也都很好。但自从这位员工来了以后，就开始搞事情了，她会因为很小的事情故意夸大，然后把对方激怒，可能在情绪下说了点过激的话，然后她就拿着这些话委屈巴巴地去告状，说对方欺负她。这是离间计。

然后她非常会提供情绪价值，领导被哄得很开心。领导从心底就偏听偏信了。这是恭维计。

所以她来了以后，整个就成了宫斗戏，但感觉大家都不是她的对手。

所以如果真要战胜她，真的也只能像她这样使用各种手段吗？

如果真是需要手段，希望奶爸指点一二，如果可以大家试试，如果大家道行不够，学不会，那也就认命了吧...

奶老师答：

只要公司稍微大一点，人多一点，层级增加，管理和沟通成本上升，就会出现一个情况，那就是干得好不如说得好，以及单纯干得好没什么屁用。

一个同事，工作能力是有的，能够比同辈同事做得稍微出色，但因为她善于在领导面前表现自己（这是她的优点），领导的感觉她不是出色一点点了，觉得这真是个优秀员工。

题主说得这位同事就很聪明，就很专业，能力不缺，甚至比其他同事出色，还懂得表现自己，扬长避短，获得领导的赏识，非常的优秀，非常理解什么叫干得好不如说得好，只会干得好没屁用的道理。

她也如愿以偿得到了好的结果：领导在她的怂恿下一步步地给她升职。

而题主，却看不惯这位同事：在她手下干活的人苦不堪言，因为她会给大家分配非常重的工作量，如果有成绩，她会去给自己邀功，如果没有成绩，她会告状，因为谁不配合她工作。但她的有些告状甚至是歪曲事实的。

题主升职的这位同事，其实在管理上也做的非常完美，知道权力是自上而下授予的，做管理不是向下讨好，而是向上争取权力支持。只需要努力向上管理，改善和上级的关系即可。不需要对手下的人过度的讨好，不能太惯着。而且手下做的工作成绩本身就是自己管理做的贡献，也是自己的功劳和成绩，当然可以理所当然的邀功，对于不配合工作的下属，也不必花过多时间自己精神内耗，而是马上请求上级的支持，马上来整顿下属。

这样做的结果是：如果有人告她的状，领导也是偏袒她的，因为她非常善于维护和领导的关系，即使领导在理智上认为要中立，但在感情上还是偏斜她的，为此，领导不惜和很多能将干将翻脸，让这些骨干员工感到心寒。

你看，领导喜欢自己，不断升职，管理工作做的好有很多成绩功劳，对于不服的下属告状，领导也帮自己撑腰，别人拿自己毫无办法，就是非常perfect的职场状态。

题主和这位同事一对比，不懂向上管理，工作能力也不行，只会干活不会说，除了嫉妒，不满，发牢骚，绿茶，告状，没任何用。

但题主还是没发现有问题的是自己，还做了补充：

这个员工来之前，大家工作都尽心尽力，因为本身素质都挺高，工作能力也都强，所以工作成绩都很好，大家工作情绪氛围也都很好。但自从这位员工来了以后，就开始搞事情了，她会因为很小的事情故意夸大，然后把对方激怒，可能在情绪下说了点过激的话，然后她就拿着这些话委屈巴巴地去告状，说对方欺负她。这是离间计。然后她非常会提供情绪价值，领导被哄得很开心。领导从心底就偏听偏信了。这是恭维计。所以她来了以后，整个就成了宫斗戏，但感觉大家都不是她的对手。

我们根据题主的补充一一来分析：

本身素质都挺高，工作能力也都强，所以工作成绩都很好，大家工作情绪氛围也都很好——这个说明什么？说明之前管理太松懈，业绩产出不行，干活的人都很懈怠，只是自认为自己工作能力强，工作成绩很好，在自嗨，迷之自信罢了。

因为题主从来没提过，公司的整体业绩是变好还是变差，被刻意隐藏了。实际情况应该是大概率变得更好。毕竟老板都是人精，不是真的傻子，不会真就被一个员工吹牛唬住，肯定是有数据对比的，手下的人做管理，确实让整体成绩变好了，才会一直支持下属的工作。

看得出，题主的这位可恨同事没什么错，而是题主在避重就轻的指责和抱怨别人。

她会因为很小的事情故意夸大，然后把对方激怒，可能在情绪下说了点过激的话，然后她就拿着这些话委屈巴巴地去告状，说对方欺负她——小事情故意夸大，说出这句话，说明题主很不专业。

因为工作无小事，一个很小的差错，都可能酝酿成大错，不一定非要造成严重后果损失的错才叫大错。和工作相关的错误，都叫大错。这个是题主的认知有问题，而不是她指责的这位同事有问题。相反这位同事是非常懂工作的，知道工作无小事，小事很重要，避免积累成大错。题主不重视小事，而同事重视小事，同事据理力争小事很重要，撕逼起来，题主却说是对方故意激怒自己。

这能看得出，题主才是真的茶。

叫下属注意工作细节，小错也要重视，下属不听还发脾气，说一些过激的话，就是脏话侮辱人的话呗。这种不好好工作，随意顶撞上司的下属，难道还不能告他们状？这种不服管理的下属理论上必须清理掉！

题主和其他同事还能留在公司上班，说明人家已经很仁慈了。

那题主该怎么办？

1，认清职场规矩。

比如：

工作无小事，小错也很重要，这是最基本的认知。

汇报工作是很重要的事情，领导没有读心术，你不会汇报，不会表现自己，领导你就不知道你干得好，不知道你干得好，就约等于你干得不好。

不要公开场合顶撞领导，要会给人尊重，有什么不满就私下说。

不要越级沟通，一旦越级沟通出错，大概率自己会被针对，会被清理掉。

自己的工作成绩就是上司的工作成绩，因为你是她带出来的，她完全可以拿去邀功，等她升职了，有空缺了，你才好升职，这对你自己升职也是有帮助的。

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2，认清职场权力。

职场权力是自上而下授予的，而不是自下而上。

不论是是做底层员工，还是做管理，争取上级的权力支持才是最重要的！

没有上级的权力支持，不被上级喜欢，你即便是领导，也会被下属瞧不起，下属顶你几句，你没法开人，就只能被下属恶心。

权力才是根本，有权力才能得到尊重，而权力来自上层，所以要得到权力支持，才能做好管理。

有了上级的权力支持后，能够开人，才能伪装和善，去讨好收买下属，减少合作成本。

而不能反过来，不被上级喜欢，却和下面人关系打成一片，严重威胁上级的地位，被怀疑要造反，那大概率是要被清理掉的。

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3，认清职场人际关系。

平级同事关系相对不重要，不必追求同事关系很好的工作氛围。

因为同事关系氛围太好反而说明大家太懒散，实际更容易八卦勾心斗角，关系更加混乱，大家表面更虚伪，一到利益争夺的时候就露出真面目。

高层关系最重要，尤其是你的直属上司。

高层掌握着你的奖金，绩效，升职，工作调动，工作强度等重要事情，打工不就是追求这些吗，自然高层关系最重要。

同事只会在你混得好的时候打你小报告，在混得不好的时候落进下石，一旦有利益争夺，没一个好心的，一旦你离职，一辈子都不会怎么联系。

而上级，是真的愿意给资源给机会给信任来培养你，哪怕离职，也是重要的人脉资源，可以利用大半辈子。

谁对你更重要，更有价值，不言而喻。

所以，当其他平级同事抱怨上级的时候，你不能跟着抱怨，要管好自己的嘴；当其他平级同事鼓动你去大领导那儿去打领导报告的时候，你不要去；当其他平级同事和领导反着干的时候，你反而要帮助领导，改善和领导的关系。

和平级同事关系太好，是没有好下场的。

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