探寻中华文化数字生命力，“探元计划2023”正式启动

2023-06-22 11:06

如何利用科技创新赋能中华文化？如何让优秀的传统文化在数字时代焕发新的生命力？

“探元计划2023”尝试回答这两个问题。

6月21日，在联合国教科文组织驻华代表处、中国文物信息咨询中心（国家文物局数据中心）、中国文化遗产研究院的指导下，腾讯SSV数字文化实验室与腾讯研究院联合发起“探元计划2023”。中国传媒大学文化产业管理学院、清华大学文化创意发展研究院、中国人民大学创意产业技术研究院、武汉大学文化遗产智能计算实验室、北京东城文化发展研究院等是“探元计划2023”的学术支持单位。

“探元计划2023”，面向以人工智能、数字孪生、沉浸式感知交互3大技术群，聚焦7大“文化+科技”融合方向，征集、遴选创新技术解决方案；广泛调研具有行业代表性的技术应用需求场景，发布5-10项行业共性关键需求；投入千万级资金，牵引腾讯内部近10个核心技术团队，开放部分技术能力，推动5项“文化+科技”解决方案的共创落地。

这是继2020年“探元计划”启动以来，腾讯SSV、腾讯研究院围绕文化+科技交叉领域投入力度最大、投入资源最多、参与程度最深的一次大规模共建计划。

“探元计划2023”项目阶段

随着启动会的圆满举行，“探元计划2023”的申报也同步开启。欢迎扫描二维码参与“探元计划2023”或登陆
https://tanyuan.qq.com/tanyuan-plan-2023“探元计划2023”官方平台提交申报资料（建议电脑登陆上传资料）

“探元计划”是什么

“探元计划”是什么？

很难用一段话进行概括。

不同人的眼中，看到的是不同侧面的探元。

在大众眼里，“探元计划”是“再造长安”。

杜牧的长安是“长安回望绣成堆，山顶千门次第开”。

王维的长安是“九天阊阖开宫殿，万国衣冠拜冕琉”。

杜甫的长安是“忆昔开元全盛日，小邑犹藏万家室”。

卢照邻的长安是“长安大道连狭邪，青牛白马七香车”。

很难想象今人可以目睹诗中的长安。“探元计划2022”评出过一个项目《再造长安：基于文本大数据的历史城市分析与生成系统》，却让这一不可能成为了可能。

除了“目睹”，它还为当代人提供关于长安更多的信息。据了解，该项目借助人工智能、机器学习等技术，对隋唐长安城相关的大量历史文本大数据建档，提取文字隐藏的逻辑信息，搭建出针对历史城市的时、空、人、事动态演绎生成系统，可以让人们以现代人的角度观察长安城的时空变迁。

在大众眼里，“探元计划”是“微痕”的神奇。

据北京日报报道，去年新维畅想对延庆区54块长城碑刻进行了微痕识读与研究。其中有些石碑上的字体损伤严重，有些肉眼已无法辨认。

通过使用三维激光扫描仪、高清相机等专业设备，用无接触、无损伤的方式对全部碑刻进行了近距离扫描、拍摄，获取数据后，通过专业算法结合光影、刻痕、颜色等基础信息分析，并对图形图像进行数字处理，最终去除影响视觉的污损、局部修复残损，模糊的文字逐渐变得清晰起来。

这样的“神奇”还出现在龙门石窟、乐山大佛、故宫等。

在项目眼里，“探元计划”是一个学习、交流、切磋的平台。

以下为参加“探元计划2022”的项目反馈：

项目A：“整个过程中一来也是跟行业相关同行的一种学习与交流，二来也是对我们自己产品研发与落地应用逻辑的一种梳理；更重要的是紧跟国家政策，通过专家评审了解目前国家和整个行业的最新发展方向和需求，为未来研发方向指明道路。”

项目B：“感谢组织这样非常有行业发展推动价值的活动。疫情无常，发展受阻，“探元计划”让共处行业生态的伙伴们得以有深度交流和充分展示的机会，让大家互相了解各自深耕的领域、已有的优秀成果和未来的探索思路，寻找可以携手并进的契机与创新方向。精彩的案例结合业内资深的专家点评与精炼总结，每一个智慧分享的瞬间，都给人带来很多触动和思考。”

在腾讯SSV眼里，“探元计划”是腾讯推动“中华文化+科技创新”多方共创、融合发展的探索性项目。

通过公开征集评选创新前沿技术应用项目，投入资金、技术、资源进行扶持与孵化，推动创新技术应用和解决方案从试点性跑通向规模化发展，解决文化数字化链路上的技术卡点，助力中华文化传承发展。

某种程度上，“探元计划”应运而生。

随着中华文化领域数字化需求进一步增强，有四方面的问题亟待解决：（1）数字化资金投入有限，主要依靠财政拨款；（2）技术与场景需求难以精准匹配；（3）技术方案主体能力不足；（4）技术应用和解决方案难以规模化、市场化。在尝试解决这些问题的同时，“探元计划”也在动态变化着，背后驱动力既有专家期望、项目成长与需求。也有探元的初心等。

通过纵向对比“探元计划”2020-2023，“探元计划2020”以研究为主、“探元计划2022”强调技术创新案例的征集和评选。如前面项目所提到的，“探元计划”通过路演、线上研讨会等为行业搭建了一个交流的平台。在这个平台上，企业与企业之间、企业与专家之间可以交流、碰撞。也是从2022年开始，“探元计划”开始为项目提供力所能及的帮助，尝试着为企业、为行业解决一些问题。而今年，“探元计划”在主题、模式、组织、投入等方面均有所升级。

“探元计划2023”升级

总的来看，“探元计划”不变的落点在科技企业上。通过补齐科技项目的短板，落地征集到的技术、解决方案进行，并借此助推整个行业问题的解决。

去年十大“探元”案例中，涌现了不少文化遗产数字化的前瞻应用案例。“新维畅想”的“微痕技术”也在其中。该技术广泛用于石窟碑刻等文化遗产的细微纹理提取，参与“探元计划2022”后，与腾讯AI智能技术结合，用于甲骨碎片的缀合，帮助专家对甲骨文进行考释研究，目前已缀合出39组甲骨，发挥出了更大的社会价值。探元计划希望通过扶持或引导一批又一批像新维畅想这样的企业，解决科技+文化领域的关键问题、共性问题，并在此基础上，从试点走向规模化、走向市场，在更大范围内推动行业问题的解决。

不变的落点还在共创上。以“探元计划2022”为例，打造文化遗产数字化多元社会角色的“共创平台”，面向文化遗产数字化进程中的核心痛点，通过打通以文博机构、数字技术企业、消费者为主链, 政府、高校与投资机构等主体为支撑底座的共创链条，探索新一代数字科技助力文化遗产活化应用的创新生态，助力共建、共享、共益的文化遗产保护传承新格局。这也契合腾讯的“科技向善”、“向善发动机”的理念，“探元计划”以身作则，发动行业里的其他主体一起做有利于行业价值实现的事情。

“探元计划2023”再升级

“探元计划2023”聚焦AI、数字孪生、沉浸式感知交互等3大技术集群、7大“文化+科技”融合方向的共性前沿关键技术的创新应用。

面向科技企业、高校与研究机构、科研与创新团队，征集已用于或可应用于中华文化焕活，具有创新性、前瞻性、示范性、社会价值与推广应用价值的技术创新与解决方案。7大征集方向详情如下：

7大创新技术方案征集方向及赛道详解

方向一：中华文化资源数字采集与数据管理

览百世阙文，采千载遗韵。对古代文物、古文字古籍、非遗、传统文化艺术等文化资源，综合应用智能拍摄、精细测绘、三维神经渲染等技术，高效率、高精度、低成本、标准化完成数据采集。高效精准完成清理、提取、集成、编目、标记、组织、溯源等数据管理任务的技术应用。

方向二：中华文化文物智能化保护修复

笼万千之微，观古今须臾。人机协同AI智能、精确纹理映射协助文物碎片、古文字古籍比对、拼接和图文识别，建立考古数据库、文物档案。利用智能认知技术，基于多模态、多环境数据，实景三维仿真模拟文物、非遗、传统文化艺术原始状态与现实保护传承状态，形成脆弱性判定、风险评估、保护预警等综合性分析判断。

方向三：中华文化元素智能化提取与处理

撷繁文富理，启文明尽相。高品质、高保真提取中华优秀传统文化元素、符号和标识。解决古文物、非遗、传统文化艺术多元异构文化元素智能分类、自动标引、溯源智能化问题。使用先进技术实现逼真的数字图像合成、大批量图像特征提取与融合、图像风格迁移等。

方向四：中华文化内容智能化生产

袭文韵万象，赋智慧达变。文字、图片、视频等生成式人工智能应用开发，自动化生成多模态内容。探索基于情绪识别、语音识别的数字文化内容智能即时生产，实现跨媒体内容知识化加工处理与自适配生产。

方向五：中华文化数字孪生呈现

观天地精微，绘文化重光。综合应用计算机视觉、游戏数字仿生、结构化合成渲染、云化/虚拟化制作工具、游戏技术等实现文物文博、非物质文化遗产、传统文化艺术等高效孪生成像、映射交互和数字集成实现全景式和交互化。

方向六：中华文化沉浸式体验

融全景灵境，触文明脉动。基于文化体验场所、场馆等线下空间，与全息舞台、虚拟制片、文博数字人等新业态结合，集成人机交互、360全景渲染、游戏技术、动作捕捉、空间定位、智能NPC控制等技术，实现个性化、定制化、多维度感知的沉浸式交互体验。

方向七：其他技术创新应用

量子信息、类脑智能、Web3.0等未来技术或应用平台在文化领域的探索。

申报项目需要满足以下条件：

（1）创新技术方案的申报单位应具备一定的技术研发能力和创新能力，所申报的技术方案已应用于中华文化领域，或在中华文化领域有较大的应用价值与潜力。

（2）创新技术方案的申报单位应不存在以下情况：

被登记/主管部门列入违法失信名单。
近三年内有失信记录。
所用技术涉嫌剽窃、抄袭、侵犯他人技术专利与知识产权。
近三年内存在负面舆情。
存在其他违法违规情形。

若申报单位存在或出现以上情况，组委会将取消其参评资格，并保留法律诉讼权利。

为了更好地促进行业交流、促进优秀项目与文化场景的深度融合，比及往届，“探元计划2023”新增了“能力提升”、“共创落地”两大阶段。在“能力提升”阶段，“探元计划”导入腾讯及合作机构的知识、资源，技术，对优质主体进行能力建设培训，帮助其提升行业认知与技术能力。在共创落地阶段，围绕关键命题，形成若干个共创技术方案，并从中选出精选5个优秀方案，提供包括资金、资源支持在内的为期3个月的共创实践，实现方案的应用落地。