微信又更新！看完这7个调整，我得出了一个结论！

微信又更新了！

最近，微信安卓平台迎来了8.0.38正式版更新——

其中，有一个新功能引起了我的注意：关怀模式中添加了一项安静模式的选项。

为什么微信团队要做这个功能呢？在官方声明中是这样说的：

“安静模式”，是微信团队在对100多名聋人进行了深入调研后产生的结果。

本质上，这个新功能是微信对用户需求的关注和满足。

这种准确的用户洞察力，也是微信能长存市场的关键因素之一。

当然，除了微信官方公告中提到的用户需求调研，在整个产品从0到1再到100的过程中，产品经理应该具备的品质与能力还有很多——

而且，在当下AI盛行，企业都在追求降本增效的环境中，产品基本功扎实已经成为一个必备项，只会简单接需求、画原型，就想拿到offer已经不太可能实现了。

接下来，产品经理更需要完善的产品知识体系，规范的产品思维与工作方法，来辅助自己更好地对用户、商业、市场提出的需求做出准确的判断。

这也是普通产品经理向高阶产品经理进阶，需要跨越的一道鸿沟！

都是产品经理，为何区别这么大

张小龙在19年微信公开课演讲说过，“每天都有5亿人在说我们做的不好，还有1亿人想教我怎么样做产品。”

有人说：微信用户这么多，随便设置开屏广告，一天便可收入百万。

那为什么微信团队没有这么做？

原因很简单，大家的产品能力基础、认知、思维都不尽相同。

对于产品当下需求，有的人从用户角度出发、有的人从商业、从市场出发，进行判断......

有问题吗？没有！但不合适。

这就是我要讲的关于优秀的产品人应该具备的一个重要能力：对需求的判断！

虽然大家都叫产品经理，但并不是每个人都能在众多需求中找到最关键性的、最适合产品当下的需求，并实现它。

很多情况下，许多产品新人都无法准确的判断自己产品所在的处境，导致自己不是通过臆想做事，就是老板说什么就做什么！

说到底，优秀产品经理和普通产品经理之间的不同往往就在于，你能不能快速、准确的对需求做出判断，找出最适合自己产品道路。

总之，对过程有把控力，对结果有掌控感，能为企业解决问题，为公司创造价值，这样才能真正意义上成为一个合格的产品经理。

更具体地说，就是需要你——

那么，如何培养自己的需求判断的能力？如何提升对产品的把控感呢？

提升产品把控力，向高阶产品靠拢

判断出现错误，可能就是对产品命运的一次颠覆，这不仅影响产品本身，甚至影响着公司的营收和个人成长，是一件很严肃的事情。

那么，想要对需求的做出准确判断，扎实的产品基本功、体系化的产品知识是前提。

如果没有这些能力支撑，需求判断都是空谈，因为你根本就不知道从哪入手，何来判断？

所以，为了能帮助大家更好的提升自己的产品能力、夯实基本功，以适应时代发展，避免未来被淘汰！

人人都是产品经理社区&起点课堂联合打造了《90天产品经理实战班》。

 你能通过这个课程获得什么？

1、夯实基本功，搭建系统的能力体系

《90天产品经理实战班》就是以互联网产品经理完整的工作流程为主线结构。

从行业分析-竞品分析-需求挖掘与分析-产品设计-项目管理-产品运营出发，体系化地讲解整体知识结构，全方位覆盖产品知识，内容非常全面和完整。

跟着课程进度，可以选择自己的产品方向，从0-1经历产品的全流程，上手完整产品流程会涉及的所有工作内容，让自己成为一个真正的产品经理。

而且，已经有不少同学通过学习《90天产品经理实战班》后，提前拿到产品offer，实现升值加薪！

本课程已经开办了76期，帮助了8000+的产品新人快速成长，作为了一个被市场检验了76期的产品课，课程品质值得信赖！

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2、获得一线大厂产品前辈指引

最高效的学习方式之一，就是和有经验的前辈学习。

《90天产品经理实战班》的导师都来自腾讯、阿里、百度、华为等大厂，平均工作年限在10年+以上，都是久经沙场的老兵。

而且老师们都在一线工作，对于当下热门的风口行业，老师也能给你较为优质的建议👇

@黄友敬老师：19年互联网产品策划与管理经验，现任职妈妈网产品副总裁，主导妈妈网产品战略与管理、用户增长与营收工作，带领团队5个月达到APP用户规模增长率100%，稳居同类产品前二名。

@Summer老师：曾任职腾讯近11年，产品经验多元丰富。在ToC、ToB、AI上都有深厚积累，对App/Web/PC/小程序/后台等多端产品形态均有涉猎。先后担任QQ浏览器、腾讯翻译君、腾讯同传、腾讯英语君、腾讯AI教考评等多业务产品工作。既经历过千万级产品规模增长，也有丰富的从0到1打造新产品的经历。

擅长跨领域的产品能力迁移、产品规划、产品设计等领域，新人带教经验丰富。

@杨俊老师：17年互联网产品运营经验，既熟悉大厂大体量产品规模化运作模式又熟悉创业团队的破局之道。

腾讯拍拍任职期间负责拍拍直通车社区策划，3个月内付费用户提升至2万。擅长从用户视角出发，深度洞察用户需求、灵活运用产品/运营的多种技能和方法实现用户增长运营，为产品的核心目标负责。

@Jason老师：14年互联网人力资源及组织发展经验。

曾负责QQ、QQ会员、手Q游戏、QQ钱包等招聘工作，也负责过腾讯集团内部人才活水平台产品功能的策划和运营，并参与主导腾讯人才甄选体系的搭建。后转任腾讯组织发展高级项目经理，对组织架构设计、组织发展诊断、人才梯队建设、领导力模型等领域颇有研究。

最重要的是，在课程中，老师们都将毫无保留的把这些已经实践过的产品方法论传授给大家。

往往有经验的老司机一两句话就可以让你少走弯路少踩点坑。

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3、获取项目经验（理论+实践）、可落地能力

课程在每个知识板块后设置实战项目，一共3个月的干货输入、10+次作业输出、5次真实项目实战。

而且，所有实战项目都抽取自典型工作场景，回归工作场景能够直接复用。

另外，课程实战支持小组组队完成的，一个小组协作完成实战项目的全流程，能帮大家还原真实的产品工作协作场景。

每份实战作业都由导师亲自批改，1V1的详细批改意见可以帮助你深入理解，确保你能真正掌握产品的基础技能。

同时，这样产出的一份精打细磨的作品集，足以帮助大家内化课程上学习到的产品知识，更可以作为求职产品岗位的敲门砖。

课程多年沉淀，干货满满

含优秀作品集/简历模板/面试攻略等

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4、获得全方位的就业/职场进阶辅导，提升职场竞争力

经过3个月的系统学习与实战输出，同学们都掌握了一套体系化的产品知识，但其实很多人都把知识放在了脑子里，一到职场就变成“哑巴”！

不会谈薪、不会写简历、不会展示自己，成了职场人的通病。

所以，在课程的最后，我们也会给大家做好就业/职场进阶辅导，包括：

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5、获得产品人脉圈子，共享信息和资源

在我们的产品圈子里，你可以获得意想不到的人脉、信息和资源。

而且，还有不定时的内推招聘信息——

6、优质的课程服务、丰厚的学后福利

专属的班主任和助教陪学：提醒你预习、上课、做作业，全程跟踪学习进度，帮助你及时解决学习路上的难杂症。

最后，报名课程的同学还有机会收获丰厚的奖学金：第一名奖励现金1500元、第二名800元、第三名400元！

成绩优异的同学更有机会获得大厂的内推机会！

 报名课程，你需要注意什么？

1、学习方式

起点课堂平台直播授课+专属的班主任和助教陪学+知识点测试

2、上课时间

每周2次直播上课：周三、周日晚20:30-22:00，不耽误白天上班。

就算错过了课程直播，也可以在次日观看回放，一年内可以无限次复习观看，学习时间非常灵活。

微信班级群内每天都有干货讲解和答疑，错过也可以集中回看。

以上，就是帮助了8000+的产品新人快速提升的《90天产品经理实战班》。

说了这么多，还是经常听到很多想要转岗/入行产品的同学总说：“我再想想”、“我再看看”，却一直没有行动。

徘徊和犹豫，只会浪费时间，让自己陷入内耗之中，到最后反而被自己所累！

所以，先行动起来，远比停留在原地，不断内耗更有意义👇

重要通知，只说一遍

《90天产品经理实战班》本周五开课 

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