超能力如果说蔡崇信加入阿里是因为马云具有人格魅力与超能力的话,那么他跟马云合作至今则是因为他自己具有人格魅力与超能力,尤其是——他能与马云和其他高管融洽合作。更尤其是,作为耶鲁博士,20多年前就拿70万美金的他,能够与阿里的其他土罗汉“尿到一个壶里。”阿里踏入正轨之后的绝大多数时间,蔡崇信与马云都不在一起办公,他常驻中国香港,马云则常驻杭州,两人每天都会通电话,彼此称呼对方的英文名。据说,在阿里,蔡崇信是唯一称呼马云“Jack”的人。分工方面,蔡崇信全面负责阿里的财务和投资,用他的话讲就是“管钱”和“花钱”,只喜欢看方向,不喜欢看数据的马云,完全尊重他的权限,不干涉财务工作,有投融资想法时,也是先把想法告诉蔡崇信,然后让蔡崇信去跟投资人或者投资对象沟通。对马云以及马云负责的阿里其他事务,尤其对外事务,蔡崇信则绝对尊重其权威,他极少对外发声或者接受采访,阿里总部的员工也对他没有什么了解,甚至很少见到他,称他是——“最熟悉的陌生人”。蔡崇信说自己和马云长久合作的关键是“能够彼此分享的坦承态度”。“我可以批评他,他可以批评我,当然我们不会伤害彼此的感情。这点至关重要。我有时会与他在电话中据理力争,激烈争吵甚至挂他电话。他对我也是一样。但是我们都知道这么做是出于保护公司的利益。”马云之外,蔡崇信还能妥善处理与其他高管的关系,并且善于把自己放低在他人之后,做那个有事要担可以找他,有功可以不必考虑他的人。蔡崇信始终秉持谦和、低调的姿态,以致让外界感觉不到他的存在,而这是他期待的效果。包括仅有的几次媒体采访中,他也反复提请媒体,“不要太强调我个人。”阿里美国成功上市,尤其马云从阿里退休之后,蔡崇信进一步降低了自己在阿里的存在感,也把更多时间放到了自己的兴趣爱好上,以及社会公益事业之上。比如:在美国买下NBA知名球队布鲁克林篮网队,成为NBA的首位华裔老板。在浙江创立了蔡崇信公益基金会,支持教育、体育以及公益慈善事业发展。包括,支持中国篮球协会发起“菁英计划”,捐赠1亿启动中国女足支持计划,新冠疫情之初,就捐赠了2500万人民币支援抗疫,河南水灾捐赠2000万元支持学校重建与恢复等等。一个体现蔡崇信善于“妥帖”人事的例子是,2020年马云公益基金会的第三届二次理事会上,强调要将每一分钱用好的马云,曾笑着对会场的电子大屏提出质疑:“这是不是没有控制成本啊,如果就为这次理事会的话,这个成本是怎么个预算法。”被大老板如此质疑,虽是玩笑,现场工作人员也是相当尴尬,包括参与会议的其他嘉宾也都跟着有点尴尬。眼见此情此景的蔡崇信,迅速按下话筒开关,微笑着站出来了。他笑着说,自己当了阿里CFO十多年,最常问的一句话不是你省了多少钱,而是这个钱够不够花,该不该花。然后回答了马云的问题:“我认为这个屏幕应该去投资,花钱的,因为今天是一个公开场面,来参加的嘉宾可能也有抱着一些学习的心态,如果这个屏幕太小大家看不清楚PPT,大家就学不到东西了。”现场同事、嘉宾听了这个解释,很高兴,拍手叫好,马云也很高兴,拍案并哈哈大笑:“同意,批准。”阿里今天在公告中表示,蔡崇信在阿里巴巴诞生、发展历程中始终发挥着重要作用。他的全球化经验和对宏观环境的洞察,对于阿里巴巴进一步推进国际化是有力的支撑;他对阿里巴巴发展历程的充分了解,对战略方向的把握以及对文化的传承,将会在未来帮助阿里集团持续发展。并且强调,阿里从3月开始的史上最大自我变革,正在让整个组织更敏捷、决策链路更短、响应更快,倒逼企业家精神迸发,实现从一个阿里巴巴到一群阿里巴巴,从良将如云到企业家如云。既能坚持自己的意见,又能让马云同意,批准,还能让满屋充满欢笑的蔡崇信,显然是有助于“良将如云到企业家如云”的。 - END -