印度“封杀”中国成瘾！

导读：一边是莫迪在美大举营销，特斯拉、美光、亚马逊相继被“圈粉”。另一边是小米被罚，上汽被撩，中国APP被禁！中国企业会全面败退印度吗？

全球巨头力挺

桥水基金创始人达里奥（Ray Dalio）真是墙头草。

之前说了“不参与中国，你一定会后悔”，刚才又说，印度才是下一个巨大的投资机会。

但你得承认，这次老莫（莫迪）去美国，营销真的很成功，特斯拉、美光、亚马逊相继表态要投资印度。

特斯拉CEO马斯克本周称将“尽快”进入印度。

苹果供应商富士康将于2024年4月之前开始在卡纳塔克邦的班加罗尔农村地区的Devanahalli工厂生产iPhone。

而被中国封杀的美光将投资至多8.25亿美元建印度首座工厂。

未来印度，要成为全球第三大经济体，似乎板上钉钉。

“封杀”中国成瘾

然而，就在今年，小米刚刚被罚48亿，上汽集团MG印度股权被撩，中国APP一直被禁！搞不好，中国企业会全面败退印度！

印度“封杀”中国企业成瘾。

2014年，小米宣布进军印度市场。仅仅三年后，小米就成为印度智能手机出货量第一，把印度本土智能手机厂商打得“满地找牙”。

今年，印度监管机构以“向外国实体非法转移资金”为由，宣布没收小米印度555亿卢比，约合48亿元人民币——相当于小米在印度9年利润总额的6倍。

这还没有结束！

印度财团JCW看上了上汽在印度名爵的资产，想用两亿美元拿下估值8亿的股权。我的天，明明可以用抢的，干嘛还假装来协商。

6月15日，印度政府要求，中国手机制造企业，CEO、COO、CFO都要印度人来当，关键零部件本地制造。更绝的是，你手机出口啊，也必须用印度经销商。

这一招，真的是高。

总之就是一句话，印度赚钱印度花，你在印度之外赚钱，也得印度花。

财阀当道

在印度做生意，财阀当道！

印度六大财阀，控制着印度港口、钢铁、电信、能源和基建。

马库兹·安巴尼（Mukesh Ambani），他是印度最富有的人之一，是印度石油和天然气巨头信诺公司的主席。

阿兹姆·普雷姆吉（Azim Premji）他是印度信息技术巨头维普罗的主席。

拉吉夫·巴杜吉（Rajiv Bajaj）是印度摩托车制造商巴杜吉汽车的主席。

阿德尼·祖布林（Adani Zumblin），亚洲首富之一，他是印度最大的能源公司之一阿德尼集团的主席。电力、煤炭、港口等多个领域。

加乔普拉斯德·辛格（Gautam Adani），他是印度最大的港口和物流公司之一阿德尼港口的主席。涉及到港口、物流、能源等多个领域。

索克·古普塔（Sohk Gupta），他是印度钢铁巨头JSW集团的主席。

只要有重大基建，重要项目，有利可图的特许经营，莫迪都给这“六大护法”。

印度经济监测中心的一项分析显示，自2014年以来，私营公司的所有新投资提案，有四分之一来自六大财阀。

这次要对上汽集团下手，低价拿走MG 印度股权的正是这六大财阀之一，靠钢铁和三蹦子起家的JSW集团。

上汽的MG 印度帮了许多印度工人脱贫致富，甚至带领众多产业链中的印度中小企业走上了。

然而，并没有用，JSW 集团还是要对 MG 印度下了狠手。

商业民粹泛滥

财阀垄断之下，印度中小企业也是步履维艰啊。

但这并不重要。

地区割裂，各自为政，是印度经济发展的重要障碍。

事实上，莫迪用六大财团，对内，摆平了了地区分裂，对外，拿到了经济自主权。

横向对比一下，你看巴西，这么好的资源国家，掌控铁矿，石油，大豆，白糖的，基本上都是外企。大宗商品出口价格大涨，巴西老百姓还是照样饿死。

所以说，六大财团，就像红顶商人一样，是莫迪推动“经济民族主义”的基本盘。

但硬币的另一面，是商业民粹泛滥——“印度挣钱印度花, 一分别想带回家”。

就像之前说的，印度要求中国小米、OPPO、realme和vivo等智能手机制造商，任命印度人担任关键职位。还要把合同制造工作委托给印度公司，开发有当地企业参与的制造流程，并通过当地经销商出口。

不仅是中国，餐饮业，印度对麦当劳、肯德基、可口可乐下过手。通讯业，印度对诺基亚、沃达丰罚过款。甚至互联网巨头 Google、微软、亚马逊也都交过保护费。

凡是你想得到的曾经在印度投资或者布局业务的跨国企业、平台，基本上都吃过亏。

如何不当“韭菜”？

网上有一个“吃瓜”的现象——小米在印度被罚款，骂的是小米。

上汽集团如果在印度吃亏，估计被骂的还是上汽！“活该吧，你敢去印度投资，亏得就是你，傻X一个。”

这个真的不对，我们应该帮助企业走出去！

第一，为了应对财阀，我们商会的力量还得加强。

商会在出海企业的利润最大化上，要发挥重要作用。为母国和外国搭建多层次交流平台。

这一点要学美国商会，6月14日，印度美国商会刚在当地举办了创意峰会，促进印度本土创新。还邀请了多位高官捧场。

美国商会在中国也很活跃，一年组织近百场高层互动。

但反观我们在印度的商会，主要还是国企，缺大型民企，也缺中小企业，与东道国交流的理念，也比较陈旧。

第二，技术上位，制造立国不动摇。

企业分两种，套利型和创新型。

套利就是进入一个市场，用廉价的劳动力、便宜的土地等等，组织起来赚钱。

被收割48亿的小米，表面上是创新企业，本质上它还是套利。而且小米走了，VIVO，OPPO还在继续套利。印度也不怕，反而是小米，被坑了，也不愿退出印度市场。

但是，真正创新型的企业，尤其是有产业链整体优势的，基本盘仍然牢靠。印度很多的出口创汇产品，其上游原料来自中国，比如制药业，70%的原料药是从中国进口的。

近几年，中国出口印度的商品所发生的变化非常显著的，中间商品和资本商品所占据的比重达到了85%，而原本占比极高的消费品慢慢降低到了15%。

这表明印度正利用中国技术创新的溢出，促进国内最终产品的生产和出口。

我成本便宜，你不找我不行！

这才是双赢格局（或者中国赢更多）！

唐韵 （东亚期货副总经理）