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有苦难言,富士康逃离印度“芯片计划”!

有苦难言,富士康逃离印度“芯片计划”!

时事

台湾省媒体这两天纷纷报道一则悲喜交加的新闻--“富士康退出印度合资芯片计划”。

悲的是,富士康在印度合作项目的前期投入很难再拿回来。

由于富士康没有透露具体金额,台媒对金额的猜测相差很大,有的说30亿美元,有的说是7亿美元,有的含糊其辞说“全身而退”,总之是被印度放血了。

喜的是,富士康在印度合作制造芯片计划的规模达到了195亿美元,再“合作”下去“尸骨无存”,万幸万幸。

富士康方面在声明当中,没有解释任何原因,只是说“决定退出与印度韦丹塔公司生产半导体的合资企业”。

但又意味深长地补充了一句,这对两家公司都是“富有成效的经验”。

这“经验”有些昂贵,富士康也是有苦难言。

别看富士康董事长刘杨伟跟莫迪当时笑得多么灿烂,双方却是各怀鬼胎。

为什么富士康在台湾省纬创集团被迫退出印度之后还要跟印方签约?

一、为政治服务。

美国这几年在竭力营造一种气氛,说外资正在大规模撤离中国,厂商们不断地向印度和越南等地转移。

而台湾当局为了配合美国,则“鼓励”台企向印度转移,郭台铭的鸿海集团(富士康母公司)作为标志性企业就必须有所行动。

美国→台湾当局→鸿海集团→富士康→印度→古吉拉特邦(莫迪老家),就是一场隐藏在商业合作背后的政治秀。

二、宰印度一刀

印度之前画大饼称自己有雄心在五年之内成为全球最大的半导体生产基地,并推出了激励政策--投资方有机会获得100亿美元补贴。

富士康会相信印度画的大饼吗?鬼才信。但它想前期到古吉拉特邦投点钱,给莫迪捧个场,弄到这个100亿美元补贴再说。

这既能满足美国的政治需要,又能宰印度一刀,郭台铭稳赚不赔。

所以,跟半导体没多少关系的富士康就去接项目了。

2021年,富士康高层与印度政府接触,三哥把胸脯拍得啪啪响,什么都不是问题,你来就是了。

转身三哥就去磨刀了。

去年9月富士康与韦丹塔共同成立一家合资公司VFSL,准备在古吉拉特邦建厂,用于生产半导体和显示器。

等到首款到位,富士康就向新德里递交了获取政府补贴的申请,但三哥变脸了,说富士康不符合条件。

双方矛盾就浮上了台面。

富士康与韦丹塔的VFSL公司背后是欧洲“意法半导体”公司,所以富士康认为自己技术条件已经具备。

但印度说,不好意思,你有“意法半导体”的28纳米芯片生产技术转让授权书吗?

富士康说自己有能力生产40纳米芯片,28纳米芯片并不是申请补贴的必须条件。

印度说,你当初承诺的就是28纳米芯片,做人要诚实。这事印度说了算。

富士康在4月份还拍了建厂宣传片,在台湾各种宣传。现在也顾不得这么多了,赶紧逃。

富士康为什么不反击?

因为它在班加罗尔和钦奈等地还有至少五家为苹果和小米生产手机的工厂。如果再哔哔,信不信三哥再给你来一刀?

现在网上有说“印度半导体梦碎!”、“印度芯片计划受挫”……

这简直是笑话,难道还有人把印度大饼当真?

印度哪有什么芯片计划?还五年之内成为全球最大的半导体生产基地。

三哥就是个骗子,100亿美元补贴就是诈骗陷阱。

台湾省电信诈骗虽然独步天下,但一家企业要跟一个政府互诈,胜负早就注定,更何况是在人家地盘上。

三哥那连骗带抢的祖传技能,哪家跨国企业到了印度不是血泪斑斑?

别说富士康,美国福特不照样被三哥手起刀落?

1995年,福特公司信了印度的鬼话(说自己能在21世纪初成为汽车主要消费国),于是计划投资20亿美元到印度设厂,这可是1995年的20亿美元。

但印度塔塔集团与政府联手,处处给福特找麻烦,到了2005年,先后投入了10亿美元的福特终于醒悟了,决定卖掉厂子。

但印度说不能卖给外国企业,福特毫无办法,只好以9000万美元价格将厂子卖给了塔塔集团旗下的一家公司。

这不是明抢是什么?

印度的投资环境极为恶劣,但因为中国,印度却成了美国拉拢的对象,西方媒体还将它吹成了一朵花。

一些西方大企业就忘了福特的教训,还想去印度碰碰运气。

沃尔玛在2010年收到风声--印度要对外企开放零售业。

2012年,印度果真宣布了这一政策,在门口蹲了两年的沃尔玛立刻冲到印度开了8家超市,还计划开到22家。

结果三哥说,“沃尔玛,你头一个就冲进来,是不是要干坏事?”

沃尔玛,“没有,开超市能有什么坏心眼?”

三哥:“没有?你行贿了,罚款2500万美元。”

沃尔玛:“我花钱劝印度政客开放零售业,那叫游说,在美国是合法的。”

三哥:“去你的吧,给不给钱?”

沃尔玛:“我给!”

但事情还没有完,印度又要求沃尔玛超市里必须要有30%的印度货。沃尔玛只好派人去找,但就算把牛尿饮料和牛粪饼摆上,也凑不齐30%。

沃尔玛决定离开,但印度又搬出法律,说离开可以,但东西全部充公。

后来外资要在印度经营零售业,条件又变成了:

一、只能做B端的批发业务;

二、持股不得超过50%;

三、只能在当地收购产品;

四、半数员工必须来自印度农村地区。

因此,到现在印度也没有沃尔玛,只有沃尔玛的批发和电商。

神奇的三哥连基础设施建设也要坑人。

2005年,韩国浦项制铁与印度奥萨里邦政府签署协议,计划在该邦的Jagatsinghpur地区投资120亿美元建造一座钢铁厂,每年可产1200万吨钢铁。

韩国人想得挺美,奥萨里邦是印度最大铁矿石产区,人工又便宜,一旦投产,利润将滚滚而来。

可是等钱款到位,印度说征地无法进行。浦项制铁认为钱已经到位,征地、盖厂房都是印度的事,这是协议里的内容。

但印度说搬迁费用是额外支出。韩国人还能怎么办?只好再给钱。

然后印度环保NGO过来要环境保护费,闹了很久,为了施工进度,韩国人又只好掏钱。这钱一给,麻烦更大,印度各种NGO都来要钱了。

2016年,浦项制铁放弃了这一庞大项目,全部投资打了水漂。

再说个关于此事的国内的有趣舆论。

2004年,一家经济类刊物就大吹印度,给中国网友制造焦虑,其它网媒纷纷转发。

后来的报道:

2008年:《浦项制铁印度钢铁厂项目可能进一步推迟动工》

2009年:《浦项对印度钢厂充满信心 明年有望动工》

2011年:《印度奥里萨邦农民反对兴建韩资钢铁项目》

2012年:《印度钢铁部将加快浦项钢厂项目进程》

2013年:《浦项印度建厂喜忧参半》

2015年:《浦项制铁印度钢厂项目前景堪忧》

2016年:《浦项制铁放弃印度建厂计划》

这些报道标题看下来,像不像是一个段子?

其实今天也一样,印吹们还在网上吹,无论打脸被打得多惨,还是在“将将将将”,但总有人信(反正未来是不可知的)

印度就是个投资地狱,那么,为什么这些网友都能知道的常识,而一些企业却在跃跃欲试?

因为大企业是不会根据网上信息来决定投资方向的,它们的依据是专业的市场分析报告、风险评估报告、投资收益前景报告……

而这些专业人士到了印度进行实地考察时,也成了三哥的合作者。

像沃尔玛在很大程度上就是被专业人士给坑了,他们在报告中甚至说“印度拥有亚洲最长的高速公路”、“印度铁路运输能力非常强大”、“印度人极具购买潜力”……

正说着,又有一家公司跳下去了。

印度上周向美国美光公司郑重承诺:印度政府将提供50%补贴,古吉拉特邦政府再提供20%补贴。美光只需要投资总资本的30%即8.25亿美元,就持有芯片工厂100%的所有权。

老仙的仙人跳又来了,美光要跳,谁也不拦住。毕竟,在半导体领域封杀中国是美国的“事业”。

对于富士康在印度的遭遇,不值得同情,因为它本来就动机不纯。

昨天,印度信息技术部部长钱德拉塞卡公开发推称,“富士康决定退出,不会对印度生产半导体计划造成影响。他们最初提交了28纳米生产提案,但他们无法找到合适的技术伙伴。”

这就是印度的态度:我无所谓,一切都是别人的错。

台湾媒体还引用钱钟书的话评论此事,“围在城里的人想逃出来,站在城外的人想冲进去”

然而印度怎么可能是《围城》,它就是个铺着鲜花的粪坑。

鲜花是那些西方媒体和印吹们吹出来的假象,只有跳下去的人,才知道有多恶心。就算捞到黄金,又能如何?三哥马上拿着粪叉把黄金叉走。

印度是真不怕脏,也不怕臭。

惹不起,中国的企业就躲远点,下载个国家反诈中心APP很难吗?

三哥,还是让它自生自灭吧!

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