扬帆远航（第五篇）：打造国际化组织及能力罗盘
国际化逐渐成为中国制药企业谋求长远发展的重要方向。在前四篇文章中，我们看到中国制药企业国际化发展不断增强的决心和动力，扫描了本土及全球药企出海的模式，也剖析了可能的潜力市场及对合作伙伴的需求。
组织、人才和能力是企业发展绕不开的话题，国际化发展概莫能外。作为扬帆远航系列的最终篇，我们将系统梳理中国药企出海可能遇到的组织、人才及能力问题，分析整体路径到不同职能大类的挑战及可能应对选项，并对走过相似路径的领先国际化企业进行初步对标，希望能对中国药企未来的国际化征程有所启发。
关于作者
陈白平是波士顿咨询公司（BCG）董事总经理，全球合伙人，BCG医疗健康专项中国区负责人。
刘超是波士顿咨询公司（BCG）董事经理， BCG医疗健康专项中国区核心成员。
夏小燕是波士顿咨询公司（BCG）董事总经理，全球合伙人，BCG医疗健康专项中国区核心领导。
贾方韧是波士顿咨询公司（BCG）董事总经理，全球合伙人，BCG医疗健康专项中国区核心领导。
植草彻也（Tetsuya Uekusa）是波士顿咨询公司（BCG）董事总经理，全球资深合伙人，BCG医疗健康专项亚太区负责人。
同时感谢波士顿咨询公司医疗健康专项核心成员李佳璠对本文的贡献与支持。
如需联络，请致信[email protected]
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来源: qq
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