赢在新域:健康消费企业如何在产品及能力上融合创新?
健康消费市场涵盖了同时具备医疗和消费双属性的各类产品与服务。近年来,中国健康消费产业欣欣向荣。随着人均可支配收入的增长、人口老龄化程度的加剧、城乡差距的逐渐缩小,以及疫情之下全民健康意识的觉醒,健康消费各个细分市场正高速发展。
一个自然的问题是,中国消费者对健康消费产品的诉求是什么?以此为引,BCG对消费者的各类细分需求空间进行深入研究,洞察总结个中规律。伴随着中国居民消费进入个性化、品质化时代,相应地,健康消费产品在消费功效、场景、人群各维度均呈现出更多元化的趋势。
在此背景下,健康消费企业亟需应势而动,积极发掘新的增长机遇。纵观行业领先实践和典型案例,成功的健康消费企业在功效、场景、人群各维度皆不断推陈出新,抓住消费者多元化需求的新机遇,创造新的商业机会。立足当下,中国健康消费市场已扬帆起航,多路径业务拓展初见成效。
展望未来,企业应结合自身属性,探索核心能力优势及客户属性,在品牌、渠道、消费者管理、供应链和产品开发等方面提升业务拓展所需能力,实现成功转型。期待中国企业持续扩展业务的深度及广度,共创健康消费市场的高质量新发展。
关于作者
郝婧是波士顿咨询公司(BCG)董事总经理,全球合伙人,BCG消费者领域专项中国区核心领导。
陈白平是波士顿咨询公司(BCG)董事总经理,全球合伙人,BCG医疗健康专项中国区负责人。
吴淳博士是波士顿咨询公司(BCG)董事总经理,全球资深全球合伙人,BCG中国区执行合伙人。
陈怡佳是波士顿咨询公司(BCG)合伙人,BCG医疗健康专项中国区核心领导,BCG营销、销售与定价专项中国区核心成员。
劳杰聪是波士顿咨询公司(BCG)董事经理,BCG医疗健康专项中国区核心成员。
刘宇婷是波士顿咨询公司(BCG)合伙人,BCG医疗健康专项中国区核心领导。
感谢BCG咨询顾问晁芃、陈紫萍、陈鸿儒、刘洋对本文的支持与贡献。
如需联络,请致信[email protected]
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