这群人总是有说不完的话 | 第一财经X乌合 北京站回顾
北京的线下课程氛围总是最好的,每个人都带着自己的观点和洞察,在这里相互交流、碰撞。
课程没办法按时结束,因为热烈的讨论,不得不让每位老师一直“拖堂”;课程也没办法按时开始,在这个坦诚、纯粹而开放的环境里,因为发自内心的认同和欣赏,不断催生出深度交流的欲望。
滑动查看更多
乌合城市私享是一个非标准化的课堂,更准确地说,这里是一个无数有趣灵魂进行自由分享的知识平台,每位讲师都是在实体行业相关领域持续创业的多边形战士。
在这里,你可以看到充满哲思的艺术家、永远眼里有光的创业者、真诚分享的斜杠青年、前卫自由的咨询专家.......这里没有老师和学生,只有好玩的人、好用的经验、好吃的东西。
在不同的城市,乌合都在尽力迭代出新的知识、碰撞出新的灵感,因为我们始终期待遇到更多同频的人,与大家共同成长。
主理人比店长更有自驱力
店长的职责通常会被默认为,负责某个店铺、某个时间段内的运营和管理工作。
而主理人这个称谓,会对员工有更加积极的暗示作用,因为作为主理人,不仅需要思考店铺某项具体的工作,还要探索品牌的发展目标,思考近期动作和远期愿景的关系。
——大小咖啡创始人 张一芃
胜可知而不可为
在商业里真正的胜利,不是击败对手,而是依靠人、货、场的优势赚到钱。
脑白金能成功地达到垄断,而形成超额价值的原因,在于它成功地将一种保健药品 ,变成了一个拥有特殊意义的产品。这就是产品在特定场景占据了特定的心智位置。
——捌比特咖啡创始人 阚欧礼
在打破沉默前,确保话语是有意义的
LE LABO一直被明确的意图和特有的热情推动着,这是它成为一个独具个性魅力品牌的原因。
假如我们要生产一种全新的香水,我们会先问自己“这款香水问世的意义在哪里?”如果仅是在每年全世界推出的1400种香水的基础上,再无足轻重地增加一瓶,那么坦率地说,这是犯罪。
——品牌设计师 郑连峰
好社群,像汤圆
5-10个热衷社群运营的人,是构建一个社群的基础,进而才会有更多的人被吸引过来,他们相当于汤圆的“皮”。不断优化和设置社群运营规则的过程,就好比“揉”汤圆。最终,好的汤圆放到水里不会散掉。
好的社群也是如此,即便在你品牌以外的地方,这群人依然能够跨越时间和空间,凝聚在你周围,这就是一个成功的社群。
——塞米的小趋势研究室主理人 塞米
数据感知城市,场景洞悉价值
新一线城市研究所专注围绕城市治理与数字化转型的业务场景,提供各类解决方案。
也面向城市管理者与决策者、商业经营者提供城市体检洞察、专项决策研究、智慧商业研策、产业图谱分析、公共数据开放等领域的咨询服务或数字化解决方案,融合多源大数据助力城市政府部门快速科学解析城市、评估产业、量化施政效果。
——新一线城市研究所产品总监 毛怡玫
本期部分伙伴反馈
枫小函
美容院合伙人/乌合2018年学员
再次带着问题和经验来听课,又听到了很多新东西,也在几位老师身上,得到了新的方向和新的思考。
Dally
金融从业者
乌合的知识与我从小梦想的、有关更好生活的内容相关,所以想借这次机会深入学习下。两天的课程中,不仅了解到大量新的知识,还认识各行各业的朋友,成为我打开生活新体验的窗口。
Hang
互联网从业者
来上课之前,咨询了很多相关行业的小伙伴,都对乌合的课程评价很高,所以特地飞来北京参加这次的课程,体验确实非常好。
Yange
互联网从业者
两天的课程,让我对于这个行业有了整体的了解,理解了行业内的人都在想什么、做什么,是一个很好的入门。
Simon
互联网从业者
乌合的课程给到我很多实操的知识,这是我认为这个课程最有价值的地方,同时这也是认识行业内优秀前辈的一手方式。
《第一财经周刊》是中国首家每周出版的商业新闻杂志,创刊12年来,累计发行量过亿册。2019年,《第一财经周刊》转型升级为月刊——《第一财经》YiMagaizne,凭借15年的商业报道经验,每年用300多篇报道,解决因为互联网资讯繁荣给出版物带来的时效性桎梏,沉淀下那些真正需要探讨的大问题。坚持把商业报道写成普通人也看得懂的样子,满足普通人对商业的好奇心。
第一财经旗下城市数据研究项目,致力于集结城市商业数据和互联网数据,用新鲜视角探究城市未来,为城市管理者、城市开拓者、城市人提供丰富有趣、有价值的数据内容和数据服务。新一线城市研究所在2013年首创了“新一线城市”,并在每年春季定期举办“新一线城市峰会”、发布《中国城市商业魅力排行榜》,联合超过20家互联网公司大数据为338个中国城市重新排名分级。
新零售企划公司
开店实战经验分享
提供门店品牌设计及运营服务
探索未来经营者的可能性
微信扫码关注该文公众号作者