2023年，贵州茅台的产业投资业务，似乎要大干一场。
最近，贵州茅台成立了两支产业基金：
茅台金石基金和茅台招华基金。
一下子掏出超过100亿的真金白银，想要在VC市场上纵横捭阖。
今年5月，贵州茅台公告就已经披露拟设立两只私募股权投资基金，现在终于落地。
实际上，茅台做VC已经差不多有十年时间。
早在2014年9月，茅台集团就与建信信托合资成立了茅台基金。
但彼时，茅台基金的投资规模很小（9亿元规模，其中茅台出资5.57亿元），只投了10多个项目和几只VC子基金。
相对于茅台（年赚600亿元）而言，可能连九牛一毛都算不上。
除了茅台，前不久华熙生物也正式发布CVC（企业风险投资基金）战略，与赋远投资达成战略合作，共同成立赋远合成生物基金。
据悉，该基金是国内第一支、也是唯一一支专注于合成生物的产业基金。
这与我们拜访一些VC机构看到的景象完全不同。
某著名VC机构合伙人黎明（化名）告诉我们：
他和他的团队还在密集地出差和看项目，但从2022年下半年到今年，几乎一个项目都没投过。
这在市场化的VC基金里是一种普遍的现象。
2023年，VC基金的光看不投和上市企业、产业龙头公司积极做产业投资形成了鲜明对比。
在消费投资下行的年代，消费产业投资（CVC）为何热情高涨？
产业投资浪潮
产业投资（CVC），一般指非金融企业出于财务或战略动机，对创业企业的股权投资（并购）。CVC与传统意义上的风险投资（VC）存在显著差异，CVC更多是围绕公司上下游进行投资，以更加快速有效地实现战略目的。1998年，刚满一岁的阿里巴巴，参与投资了海尔旗下智慧品牌“海尔智家”，此时，淘宝还没有上线。2011年，伴随着移动互联网创业浪潮来临，以阿里和腾讯为代表的互联网CVC发展迅猛，谋求筑起主业以外的壁垒，构建更安全的护城河。同时，传统领域的巨头如温氏股份、联想创投和药明康德等，也在产业链上下游寻找投资机会。
2020年前后，互联网巨头杀入到新消费赛道，投资了一批新消费品牌：
字节跳动投资了茶饮品牌柠季；
腾讯相继投资了和府捞面、喜茶等；
B站投资了粉红汉堡、鹰集咖啡；
美团龙珠投资了墨茉点心局；
小米投资了“三坑”集合店品牌诗与万花镜
……
从“养猪养鸡”起家的的温氏股份，横跨一二三产，投资覆盖多个领域，投出了千禾味业等19家上市公司。
新希望旗下的草根知本，聚焦与大众消费者生活息息相关的快消品领域，进行跨行业及产业链的资源整合，投资范围从国内卷到了海外。卖酒的茅台，投资了白家食品、匹克体育、锅圈食汇、衣拉拉等多个消费项目。卖牛奶的蒙牛也投资、孵化了多个项目，包括盖是英雄、瑞派宠物医院、合生科技等优秀企业。卖鸭脖的绝味围绕“卤味品牌+复合调味料+产业链上中下游”进行投资，入股了幺麻子、辣妹子酱菜、美鑫食品、蛙来哒等企业。行业龙头示范效应带动下，头部的新消费品牌“初生牛犊不畏虎”，也先后入手VC。元气森林与唐彬森旗下的挑战者资本形成联动，投资了多个消费品牌：比如观云白酒、熊猫精酿、戴可思、王小卤、奶酪博士等，企图挑战外资品牌；喜茶投资了精品咖啡品牌Seesaw、并购了果汁品牌野萃山等；强调产业协同的战略融资逐渐成为新消费投融资的重要趋势。据统计，今年7月份，在消费赛道中，战略投融资占比近半，比例高达44.8%。最强力量
产业投资，之所以能够成为消费投资的最强大的力量之一，并非偶然。首先，产业投资的先导，大多是行业龙头或者上市公司。
它们在某一个垂直行业深耕多年（大多20年以上），有丰富的行业经验。
对所处行业有着精深的理解，能够为某个领域的初创公司提供创业辅导、技术支持，乃至供应链等全方位的赋能。
特别是对于中小微初创企业而言，它们的很多创新想法由于缺乏资本投入得不到“概念验证”。
或是由于投资周期过长错失市场良机，CVC机构则可以通过赋能产业应用场景，为早期企业提供技术“试验田”、产业“练兵场”。
时至今日，中国消费行业经过激烈的竞合，在各个行业形成了全国性的龙头企业。比如乳业中的伊利（市值1739亿元）、蒙牛（市值1028亿元）；白酒行业中的茅台（市值2.27万亿元）、五粮液（市值6549亿元）；农牧行业中的新希望（538亿元）、温氏股份（市值1150亿元）；“讨论产业投资的背景，是中国会进入一个新阶段，消费品乃至更多的行业都会进入成熟期。特点是头部的资源聚拢效应、人才效应、渠道能力会进一步体现。”
其次，政策环境的变化，也让具有产业背景的消费投资机构颇受青睐。
随着注册制的全面放开，消费企业IPO的“红黄灯”政策限制，大部分没有科技概念的消费企业很难在A股上市，而港股市值又偏低（卫龙才不到300亿）。
并购（卖给上市或龙头公司）退出成为许多消费企业的一条“曲线救国”道路。
“消费企业因政策限制，它们在2020-2021年消费投资高点进入的项目，很难实现IPO退出，怎样找到别的退出路径很关键。”“产业投资至少在退出回报率和安全性上多了一条通道，”蒙牛创投基金负责人高航也表示。走向何方
近两年，在新消费泡沫破灭，VC们加速逃离之际，产业资本站了出来，充当了“接盘侠”，源于它们有足够的实力和动力。以茅台为例，2022年的营业收入达到1241亿元，而营业成本只有101亿元，毛利率高达92%。最可怕的是，茅台本身就代表着一种高端品牌，几乎不用做品牌营销，随便推出一个冰淇淋都能够大卖。财报显示，2022年茅台的销售费用只有33亿元，占营收的比例不到3%。此外，茅台也不需要继续投资建厂，产能只需要维持到一定规模。所以，尽管茅台自上市以来分红总额超过了2000亿元，但趴在账面上的资金还是越来越多。无论是通过定增发行，还是利用股权抵押，都能在二级市场中融到足够多、更便宜的钱，这是初创企业或VC机构永远无法拥有的优势。其次，有钱之后的上市公司/龙头公司，自然会有更大的野望。同时，来自二级市场股东的增长压力，也会迫使它们不得不考虑在在原有业务增长遇到天花板的情况下，想要通过内部孵化或外部投资并购等手段，达成增长目标和实现对股东更好回报。“利用资金做一些长期投资以提升资金收益率，为全体股东创造价值。”华熙生物副总经理、董事、董秘李亦争则表示，华熙生物设立CVC的意义是多方面的：“将通过CVC捕捉层出不穷地市场新机遇。同时，CVC还肩负着助力公司探索第二、第三增长曲线的战略意义。另外，CVC对于公司内部而言，可以起到一个‘鲇鱼“，优化资源配置的作用，以及初期项目的孵化。”由于每家上市公司的基础和增长战略各不相同，CVC投资的目的也不尽一致。更重要的是，上市公司要维持自己的先进性，具备“高增长、高集中度、高定价权”。“如果上市公司不具有以上三高特征，就需要考虑做投资或者并购，从资本运作、产投融合的角度出发，研究并购VC化和并购PE化，不断吸收新的先进生产力的代表。”2016年，小米陷入增长瓶颈，其原因在于国内智能手机市场趋于饱和，小米手机出货量及贡献收入缩减。小米招股书显示，2016年小米手机出货量仅5542万台，比2015年减少了1112万台，来自手机的收入直接减少了近50亿元。但在2017年，小米却录得1146.25亿元的营收，同比增幅高达67.5%。早在2013年，雷军就看到了IOT的趋势，决定投资生态链：通过“小米+顺为”双轮驱动，在小米体外以投资+孵化的形式，培养100家公司，搅动100个行业，一系列小米生态链企业由此诞生。藉此，小米克服了单一业务的风险，也获得了丰厚的投资回报。最早专注于消费赛道，旗下首支基金直接投资了白家食品、锅圈食汇等项目。其中，在2021年茅台基金参与了锅圈食汇C轮融资，投资额5000万元，该轮估值约115亿元。目前，锅圈食汇已经向港交所递交招股书，投资回报值得期待。最近茅台设立的两支产业基金，一支是与金石投资（中信证券旗下）共同充当GP，另一支则是与招商局资本共同出资。通过与这些投资机构的合作，使得茅台的投资范围从消费延伸到新能源等其他领域。实际上，与专业的投资机构合作，已经成为上市公司做CVC的一种趋势。以及与腾讯、克明面业、盐津铺子以及洽洽食品等成立新津肆壹伍等九支基金，围绕着“卤味品牌+复合调味料+产业链上中下游”进行投资。最近，华熙生物则与赋远投资达成战略合作，成立了国内唯一一支专注于合成生物的产业基金。在此形势下，一些投资机构也专注某些赛道，与多个上市企业达成战略合作。比如作为较早关注宠物赛道的投资机构，金鼎资本累计设立及管理宠业产业基金超7亿元，得到了中宠股份、依依股份、来伊份等上市公司投资人（LP）的支持，并吸引了多家企业和高净值LP的加入。累计完成帅克、福贝、小壳、帕特、豆柴、红狗、逗爱、pidan、高爷家、布卡星等项目投资，超过90%以上的项目位列宠物细分赛道第一。消费是一个长坡厚雪的赛道，也是一个需要不断积累的领域，投资与产业的结合将释放出更大的生命力。从国家宏观政策来看，倡导脱虚向实，这意味着实体企业的产业布局与投资结合将迎来新的机会。
