基辛格谈领导力：伟人如何塑造历史？
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都说时势造英雄，但美国的政界元老基辛格或许有不同的见解。在他的新书《领导力》中，基辛格选择了六位二战后的领导人物——阿登纳、戴高乐、尼克松、萨达特、李光耀和撒切尔夫人——来论证个人领导力对于国家命运以及历史的影响。虽然市面上关于这几位的人物传记不在少数，但基辛格通过本人的经验审视了每个领导人的分析框架。在他看来，一位优秀的领导人不仅可以在顺应社会惯例同时，操纵环境达到自己的目的；而当原有制度不再适宜时，也能及时做出正确的战略选择与判断，并能有魄力地付诸于行动。
《经济学人·商论》2022-08-06
Henry Kissinger explains what he thinks makes great leadership
《亨利·基辛格阐述何为伟大领导力》
无论你怎么看亨利·基辛格其人，他异常丰富的记忆和经历都足以构成一个重要的历史资源。现年99岁的他曾在尼克松和福特政府出任国家安全顾问和国务卿，也是许多总统和总理的非官方顾问和朋友。在他的最新著作中，他探讨了20世纪下半叶的六位领导人如何改变了自己国家的行进方向，也给世界留下了持久的影响。
基辛格选的六个人物可谓不拘一格。康拉德·阿登纳是战后联邦德国首任总理。戴高乐两次拯救了法国，先是在二战中，而后是在阿尔及利亚危机时期。作者的前老板尼克松因丑闻下台前，以他的对华开放政策撼动了地缘政治。埃及前总统萨达特为与以色列缔结持久和平关系付出了生命的代价。李光耀让弹丸之地新加坡崛起为地球上最繁荣的地方之一。撒切尔扭转了英国持续了几十年的衰落轨迹——同时也扩大了社会和经济割裂，之后被自己的政党抛弃。
近距离观察过这么多领导人后，基辛格理解他们必须承认和想办法绕过的各种限制。这包括“稀缺性”，即他们自己的社会在人口结构和经济实力方面的局限性；“时代性”，即他们生存的时代普遍的价值观、习俗和态度；来自别国的“竞争”，因为它们也有自己的目标；事件的“流动性”，也就是事件发生的速度之快可能迫使他们基于直觉和假设做出决策。领导人必须会走钢丝——太过胆小或胆大，都会跌下来。
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