董博文：

中国市场的巨大潜力和人们对高品质医疗健康产品和服务的需求，为我们在中国的长足发展提供了巨大的机遇。为此，勃林格殷格翰启动了“中国关键”战略，将中国全面纳入公司全球早期临床开发项目，实现创新药物在华加速获批，与全球同步注册上市。当前，跨国药企不再仅仅是药品提供方，我们积极探索创新发展模式，深化与国内药物研发机构等各方合作，孵化本土创新，共建医疗健康生态圈。

此外，中国生物制药行业也已经从战略性新兴产业发展成为服务国民经济的支柱产业，步入发展壮大的快车道。勃林格殷格翰位于上海张江的生物制药基地拥有全球领先的“一站式”CDMO 服务，将赋能中国生物科技初创企业，帮助它们将创新成果打入国际市场，为全球患者带来获益。

董博文：

勃林格殷格翰扎根中国近 30年，公司始终立足于“植根中国，服务中国”，不断深耕中国市场。面向未来，我们希望在研发管线、数字化创新与可持续发展方面积极布局，驱动未来增长。在人用药品领域，勃林格殷格翰的研发管线将在精神健康、肿瘤、代谢等疾病领域着重发力，推动创新药物在华与全球同步注册上市，未来 7 年有望收获 20 项注册获批成果。在动物保健领域，未来 5 年也将有超过 15 种新产品、新适应症在华获批上市。

勃林格殷格翰将围绕“为了世世代代的可持续发展”战略，结合中国社会发展重点与未来业务方向，打造独特的可持续发展行动方案，为建立可持续的世界和更健康的未来做出积极贡献。

董博文：

作为一家拥有一百多年历史的家族制药公司，我们始终将人才视为开启未来成功的关键。公司启动了“人才致胜”战略，针对“吸引最优人才”、“激励领导力”、“强大的内部人才发展”和“有吸引力的工作环境”四大重点领域做了布局全面规划。

目前，公司三个业务部门均由本土人才执掌，这体现了本土人才梯队的高质量，本地洞察不仅有助于总部更好地了解中国市场的需求和策略，也提高了运营效率；同时，对于年轻人才，我们提供了系统的，全面的职业发展机会，比如，我们启动了大中华区管理培训生项目，助力年轻人才迈入职业发展的快车道。一百多年来，勃林格殷格翰的经营理念不断演进，但我们推崇的人才理念与家族企业的特质始终一脉相承：多元化业务需要不断突破自我和创新。

在勃林格殷格翰，我们倡导员工践行 AAI 精神（Accountability，Agility，Intrapreneurship），分别代表责任心、敏锐度、内部企业家精神，我们希望推动员工主动承担责任、聪明地冒险，以及在不断试错中学习与成长。