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遇事最有水平的思维模式(此文无价)

遇事最有水平的思维模式(此文无价)

情感
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作者:洞见·Elm

关掉思维上的红灯,打开绿灯。

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先讲两个故事。


1888年,德国物理学家赫兹收到朋友一封信,信中提出一个构想:利用电磁波进行远程无线通信。


赫兹拒绝道:“这不可能办到,除非你能造一个比欧洲大陆还大的反射装置。”


但在他说完这句话的5年后,一位叫马可尼的工程师,通过信号放大技术,成功造出了占地面积仅17平方米的收发装置。


他基于这份技术成果成立了公司,并以自己的名字命名。


如今,马可尼公司仍是英国通信业的巨头,年产值超百亿美元。


第二个故事,发生在1937年的美国。


营销专员西德尼·弗兰克负责将野格酒引入美国,但产品口感遭到当地官媒一致抨击。


面对惨淡的销量,一位刚毕业的实习生提议:不要回应官媒,直接把批评的文章贴出去。


就在大家怒斥实习生,告诉他“现在不该开玩笑”时,西德尼单独将他约到办公室,询问他的理由。


实习生回答,多数高校生都处于逆反阶段,凡是权威媒体的立场,他们都喜欢反着干。


西德尼立刻决定,将官媒文章印制一万份,在周边各大高校分发。


接下来半年,野格酒销量一路飙升,成为美国年轻一代的宠儿。



01

你或许觉得,赫兹拒绝朋友的提议,是他对电磁波不够了解。

恰恰相反。

赫兹是最早发现并研究电磁波的科学家,今天无线电频率的单位Hz,就是以他名字来命名的。

但作为最了解电磁波的人,赫兹本能否定了别人的构想,由此与更大的成就擦肩而过。

反观西德尼,他对年轻人消费观的理解,并不比团队成员高出许多。

如果他像其他人一样,对实习生的提议嗤之以鼻,不去探寻荒诞表象背后的可行性,那么历史上也将少一位传奇的营销行家。

作家成甲在《好好学习》一书中,提到了两种思维模式。

一种人面对新的想法和观点时,会本能在心中亮起红灯

但凡是没走过的路,哪怕前景光明,也会提醒自己“禁止通行”。

另一种人,选择对任何新事物亮起绿灯

无论一个观点多么荒谬,他首先想到的不是否定,而是考虑观点背后,是否有其合理性。

成甲说,一个人的思维,如果永远亮着红灯,无法形成新的认知,那么人生的进化也就停止了。

在这个世上,没有一成不变的认知。

关掉思维上的红灯,同时打开绿灯。


02

1957年,某国探险队首次抵达南极,并计划进行两个月的实地考察。

但他们很快发现,输油管长度不够,无法将运输船上储存的柴油,运到过冬基地。

极寒环境下,柴油只能通过管道运输,而如果没有柴油作为燃料,探险队无法抵御南极的冬天。

经过一番讨论,团队中经验最丰富的队员们,认为唯一的方法就是原路返回。

队长想到前期的巨额投入,不由皱起眉头。

这时,一位年轻人开口说:“南极到处是冰,为何不能用冰来输油?”

老队员们轻蔑一笑,等你凿出一条20英寸的冰管,我们早就冻死了。

队长却拍手叫好:“我们在铁管上淋水结冰,再抽出铁管,不就成冰管了吗?”

有人反驳,如此铁管会和冰块粘在一起,强行抽出铁管会让冰管碎裂。

队长说:“我们在铁管外面裹上医用绷带,这样就能轻松抽出铁管。”

其他人继续反驳,但无论提出怎样棘手的问题,队长都没有放弃尝试,总能想出相应的解决方案。

最终,当他们成功用冰管完成柴油输送时,许多老队员仍面面相觑,不敢相信这个方法真的可行。

内心设立的红灯,往往要比现实的障碍,更让人难以逾越。

很多时候,我们认为一件事不可能,是因为还没去尝试。

但只要转变思维,从遇事就说“不可行”,到遇事先想“怎么做”,往往就能跨越藩篱,迎刃破局。

一位士兵提议“将船开上陆地”,所有将军大笑荒唐,穆罕默德却大胆采纳,成功将舰船运入内港,攻下“千年屏障”君士坦丁堡。

一位清洁工建议“把电梯建在楼外”,一群专家冷笑视之,柯特大酒店的经理却主动尝试,最终发明观光电梯,使之成为建筑领域的创举。

真正的高手,就是在行动中逢山开路,遇水搭桥,直到将“不可能”变为“可能”。

正如《黑天鹅》里所说:“挡在你面前的,只有你自己。”

内心绿灯常开的人,世界总会让他走出一条路。


03

有人问任正非,华为如何在20年里,从仅有百来名员工的小公司,发展成为国际巨头。

任正非回答:“华为每个员工都要自我否定和自我更新。能给我提建议的,我奖励十万,能当面骂我的,我奖励一百万。”

人生也是如此,能够带来成长的事,往往会以闻所未闻,甚至难以接受的形象出现。

遇到相悖的认知,就习惯性亮起红灯,人生也会困囿在眼前的一亩三分地里。

惟有抛开己见,兼收并蓄,才能更好地修炼自己,成就自己。

丰子恺曾和家人去烟雨楼吃饭,忽然听到邻座的游客,品评他的作品。

其中有人说:“丰子恺画的人真怪,脸上没有五官,只有两条横线,这还能称之为画吗?”

事实上,这是日本画家竹久梦二开创的,一种很有名的肖像画风格。

见儿子正想起身驳斥,丰子恺示意他不要作声,自己却坐到游客身后,倾听他们的评论。

后来抗战爆发,丰子恺和家人逃难至贵州遵义。

同行的人群里,有人聊起丰子恺:“他所作的画,背景都很单调。”

另一人附和道:“的确。再说他最近发表的作品,人物穿着内地服装,背景仍是江南山水。可见他久居江南,还画不像内地的风景。”

丰子恺全程用帽子遮住头,不让别人认出自己,用笔认真记录听到的意见。

而也正因为听取了这些意见,才有他后来《蜀道难》、《蜀江水碧蜀山青》等作品中,气势磅礴的山川背景。

他在《画师日记》中写道:

“听些不中听的话,纵然心有不忿,终不会消损什么。倘还能从中学出几分三味,反倒能成一桩幸事。”

阿德勒心理学中,有一个“观点分离”的概念。

一个人总觉得别人在挑刺,是因为将“否定观点”等同于“否定自己”。

而想要保持包容的心态,一个很好的方法就是:将“我”与“我的观点”分离开来。

桥水基金创始人瑞·达利欧说:

“我们一生最重要的事业,不是证明自己是对的,而是找出谁是对的。”

推翻自己错误的观点,并非对自我的否定。

而是对思维框架的更新与补充,最终帮助我们,跃迁更高阶的人生。
主持人莫罗曾说:

“人性最大的弱点,就是基于过往经验,告诉自己这不能做,那不可行,最终变成自我思维的囚徒。”

已知的世界固然稳妥,认知以外才有无限可能。

请相信,伴随绿灯一同出现的,会有未知的恐惧与风险,也有通往更广阔天地的新路。

点个在看,与朋友们共勉。

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