历时6个月，走访近30家企业和平台，20位专家，大量消费者，篇幅近7万字的《2023-2024科特勒品牌出海绿皮书》即将正式全文发布！
创业黑马作为合作伙伴，也会一起将绿皮书的内容，推荐给更多的中小企业创始人和团队，在AIGC时代更好的用数智化营销驱动业务增长。
——科特勒增长实验室
科特勒先生曾说“起步靠机会，发展靠趋势！”我们现在正在经历全球三重趋势冲击的叠加：
过去20年，以WTO体系为核心的“国际化”的主要特点是“Glocal”：Global（全球化）+Local（本土化）。其中，Global是关键词，全球统一大市场是中国经济腾飞和企业发展的引擎。今天的国际化仍旧可以用Glocal来形容，但是关键词变成了Local：产能在地化、经营本土化、品牌跨文化、供应链安全化是当下国际化的“新四化”！与之对应，中国企业出海模式也迭代到了4.0阶段：以“新四化”为核心的创新高价值产品本地化的产能出海过去20年的“国际化”，是以跨国公司等大企业为核心的。但是今天国际故事的主角是数字化的中小企业。人工智能、工业4.0、移动互联网、云计算、电商、社交媒体、远程办公、电商物流系统等快速发展使广大中小企业也能发展成为“新型全球企业”。我们看到了以小米、比亚迪、安克创新、Shein、九号电动车、追觅科技、创想三维、龙腾出行为代表的创新品牌的崛起，也看到了Temu、Tiktok、Shopee、Lazada、Coupang、Momo、Ajmall等新型内容电商、社交电商和区域电商平台的崛起。它们正在用新的多模态内容和分发机制深刻影响新一代全球12亿中产的品牌偏好和购买行为。这些都是塑造新时代超级品牌的机遇！同时，我们看到生成式人工智能和大语言模型为代表的“数智化”技术，在不到一年的时间里超速发展，摧枯拉朽般地重构电商、消费电子、物流、营销、社交、教育、医疗、内容产业、汽车等产业。企业在看到如此多的机会，在兴奋之余也日益焦虑，担心自己曾经成功的模式和核心能力被迅速边缘化。其次，新经济周期带来了产业轮动和国家市场不平衡的发展机遇。如何选择国家市场和产业发展投资节奏，将极大影响企业未来5～10年的竞争力和财富能力。对以上趋势的把握和拥抱是区分优秀和平庸企业的关键。企业要在思维观念、发展战略和实施举措进行革新升级。在以上三股趋势的影响之下，企业的国际化营销之路也必须与时俱进。第一，经济中心的转移和品牌中心的转移同步发生，给中国品牌的全球化带来了历史性的机会；第二，要做“中国有根”的国际化和“海外扎根”的本地化，追求短链化、多链化，以更快的反应速度关注本地市场的创新迭代；第三，以智能和新能源为代表的新通用技术重构了企业和产品价值模式；第四，企业国际化策略从成本最优为主变为市场进入为主的；第六，必须学会做跨文化的叙事和服务升级，在全球化竞争环境中往价值链的上游走，打造高端品牌。
在经历了三年之后，科特勒增长实验室带领中国企业家深入到美国市场考察研究和交流，这些研究和实地访问给我们带来了美国市场新鲜和真实的市场信息。基于这些研究发现的总结和归纳，我们制作了这本《2023-2024科特勒品牌出海绿皮书》（以下简称“出海绿皮书”）。
“绿皮书”相对白皮书而言，强调探索创新，与时俱进。它的内容来自于一线市场最鲜活的经验。我们将洞察到的全球正在发生的趋势总结起来，为企业搭建一个框架，帮助企业进行创新性思考，启发新知。为了制作这本出海绿皮书，我们访谈了多家品牌、机构及平台、专业服务机构、多位学术专家等，集合了专业人士的智慧，形成了来自于一线经验式的内容，深度剖析当前企业出海现状，可作为企业出海机遇和打法的切入口参考。
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重磅内容一：线上发布会
2023-2024科特勒品牌出海绿皮书线上发布会
时间：2023年9月19日晚19:30
形式：在线直播
主要嘉宾
科特勒咨询集团全球合伙人、大中华及新加坡区总裁曹虎博士
林彦廷 微吼创始人& CEO
重磅内容二：出海主题线下活动
1. 出海绿皮书线下解读精品论坛
时间：2023年9月15日
地点：深圳
2. 科特勒"营销大未来”沙龙
时间：2023年9月26日
地点：上海·沃顿中心
重磅内容三：线上深度解读直播
时间：9月22-28日
主要对谈嘉宾：绿皮书主创人员及专家团队
重磅内容四：
《科特勒2024品牌出海及CES展研学营》美国行
项目简介：
2023年全球市场都迎来重塑新格局的机遇，中国企业正积极探索着全球化的新发展路径。
科特勒咨询集团在5月份成功举办“新生代国际品牌（美国）研学营”，8月份成功举办“新加坡企业出海战略研学营与Gair全球人工智能和机器人大会”。
2024年再度领航出海，由科特勒导师团带领中国标杆企业、细分领域冠军企业、创新型企业出行美国，与全球领先企业面对面研讨、大型渠道合作洽谈、投资平台链接、顶级教授交流、高端人才引进等，同时参加“2024年CES美国国际消费类电子产品展览会”。
很多年前，科特勒先生在一个世界500强企业的年会上说，“五年内，如果你还按照一样的方式做着一样的生意，那你离关门大吉就不远了。”在数智化时代，可能不需要五年，而是三年，甚至更短时间。企业要应对这种持续变化的不确定时代，唯一的选择就是不断学习、不断实践、不断反馈，最终不断自我更新，才能跟上时代之潮和顾客的需求。关注《2023-2024科特勒品牌出海绿皮书》
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