中国最“狂”CEO:天生狠人,只说狠话,专做狠事!科技2023-09-21 12:09文/ 金错刀频道点击这里边听边看“大嘴”余承东,终于可以挺直腰板接受赞美了。在“遥遥领先”变成网络烂梗的数年后,华为端出了一款真正的“遥遥领先”Mate60,终于扬眉吐气,一转攻势。余承东当然是这背后最大的功臣,当然,在低谷期的几年里,他也没少挨骂。在科技圈,没有一个人能像余承东一样充满争议,狂妄与打脸并存。他的狂一点也不藏着掖着,喷苹果、踩小米,一张嘴就能让华为公关部门打个寒战。喷苹果“做工差...硬件实力无法跟华为竞争。”喷三星“把钱全投在营销和品牌推广上,不论产品好不好,大家都会买的...”转行做车,车还没造出来呢,就叫板特斯拉,嘲讽比亚迪,还说不喜欢问界的人“品味差”,结果却被自己的老板亲自拆台。人们喜欢看余承东吹牛,更喜欢看他被打脸。但争议越大、责任越大,最近几年,每当华为有什么新的动作,边上总会伴随着余大嘴的出没。久而久之,华为的粉丝,都被这位大嘴分为了“两派”。余承东的粉丝,会把他兑现过的承诺放在嘴边,把他捧成华为的灵魂人物。但是有人认为,正是余承东的狂妄,才让华为多了那么多黑粉。即便争议不断,余承东还是一直不改自己大嘴喷天下的狂妄本色。狂妄的余大嘴,恰恰是华为的“治病良药”。余承东的《狂人日记》:在座的各位,都是垃圾对外,余承东的“狂”,绝对是摆在明面上的。关于他的“恶名”还得从跟小米的孽缘开始。十几年前,国产智能手机市场刚刚起步,所有品牌都在摸着石头过河。眼看雷军注册了微博,和网友打成一片,于是余承东也学雷军注册了社交媒体。那会,雷军和余承东还能算是惺惺相惜,互相之间还很客气地称一句“友商”。但是随着各自业务发展地越来越完善,竞争和摩擦也在所难免,二人间的火药味越来越浓。但是,余承东开喷起来,那叫一个不留情面。比如喷小米note4,直接说“电池一定很糟糕...续航能力太差了。”在雷军回应后,余承东还着急上头,发了个微博称小米是“屌丝品牌”。简单的开喷,极致的享受。尽管余承东很快删了微博,但也给业界造成了不小的影响。余承东每次张嘴,都不见企业家的大气和风范,反而像一个暴躁贴吧老哥,“余大嘴”外号因此而来。在欧洲接受BBC采访时,余承东直接开喷“竞争对手利用了一些政治手腕,试图把我们挡在美国市场之外。”在没有直接证据的情况下,作为品牌一把手说这话是相当危险的。此言一出,吓得华为公关部门跳出来说“华为并未授权余承东代表公司评论美国,也不认同他的观点”。可他不光嘴毒,余承东还把拉踩友商这一操作,变成了业界常态。早在15年,余承东就胯下海口“荣耀将超越小米,而华为会超越三星”,被人诟病“话说的太满”。在华为Mate40的发布会上,余承东更是以14个“遥遥领先”全方面无死角地吹了Mate40的各项技术。言下之意,在座的各位都是垃圾。2022年问界发布会上,余承东更是一顿“遥遥领先”连环暴击,愣是把把问界新车吹成了“脚踩特斯拉、拳打比亚迪”的神车。简单的拉踩,极致的狂妄。当然,最让黑粉喜闻乐见的,就是余承东在口嗨之后迅速被打脸。先是Mate40,因为美国的禁令,成为了麒麟芯片的最后绝唱,让整个华为手机业务线傻了眼。在华为Mate50发布会上,余承东只敢说一句“遥遥领先”,气势大不如前。而自己主导的新车问界,月均销量也才不到4000,不但被比亚迪和特斯拉吊打,甚至仅有理想的九分之一,被网友群嘲。喜欢看余承东吃瘪的黑粉,也把“遥遥领先”变成了抨击余承东“过度自信”的梗。这一切诋毁,都止于今年Mate60的偷偷上架。Mate60带着新的麒麟芯片与5G技术回归,也象征着中国手机行业的涅槃重生。“遥遥领先”也从诋毁和调侃,变成了兑现的承诺的钦佩。余承东,顺利从人见人骂的“余大嘴”,变成了引领时代的霸道总裁。虽然他还是一样毒舌、一样信口开河,但粉丝们就是认可他这个狂劲儿。借网友评论:余总吹牛,我就骂他;余总的牛实现了,我就赞他。无论骂他还是赞他,都从心底里佩服他!天生狠人:“茬架式”做产品,就不做第二余承东不仅对外狂妄,在华为内部也是出了名的狂人。初出茅庐的余承东就很狂,刚加入公司没几年,在自己负责的交换机项目取得一定成功后,就第一次“狂劲儿上身”,去找任正非画大饼。余承东的大饼指向了当时还很新的3G技术,尽管一没储备二没经验,但他还是拍着胸脯找任正非要许可。一个敢要,一个也真敢给,任正非立刻给余承东批了华为三分之一的研究经费:60亿,让他成立无线通讯部门,并且去欧洲闯一下。刚到欧洲的余承东一脸懵逼,当地市场已经被诺基亚、爱立信等巨头瓜分完,根本没人搭理他。面对压力,余承东愣是不顾公司内部反对,耗费半年时间开发了一款分体式3G基站,这才撬开了欧洲市场的冰山一角。等到2012年,华为已经成为欧洲市场占比33%的第二大通信设备供应商,余承东满载而归。这时,任正非突然一纸调令把余承东叫回了国,并且给他了一个烫手山芋:华为手机业务。之前,华为的手机做的一团糟,全是贴牌机和非智能机,从内到外无人看好。余承东一接手,就“狂劲儿上身”,大刀阔斧砍掉了本就不多的低端产品线,同时亮出了自己的野心:干高端!但是,砍掉的业务线让华为一下损失了3000多万销量,余承东甚至被同事堵门,要他滚蛋。余承东的原型机也毛病不断,据说在内部测试中,任正非甚至当众把测试机砸到了余承东脸上。华为内部“倒余”的论调也甚嚣尘上。即便如此,余承东还是给自己夸下海口“确立硬件世界第一之目标!”为达目的,他还从三星、诺基亚等公司挖来不少高管。余承东对员工也狠,他会逼迫研发员离开工位,去当销和顾客面对面交流;他还经常半夜不睡觉给员工打电话,长此以往,员工们都对余承东的汽车引擎声产生了恐惧。从华为P1,到P6,华为手机的进步肉眼可见,到了2020年,华为已经短暂问鼎了“世界销量第一”的宝座。狂人余承东,再次证明了他的狂妄是有资本的。依托华为这棵大树,狂一点是相当自然,但余承东的狂,似乎与生俱来。69年,余承东出生在安徽一个贫困县城,据他自己回忆说,家里穷,小时候只能喝面糊糊充饥,甚至还经常饿晕过去。穷归穷,余承东这股子狂劲儿就是被穷逼出来的。无论是村口打架还是念书做题,余承东向来不甘于屈居第二。“文武双修”的余承东,不仅成了闻名乡里的古惑仔,也成了贫困县第一个考上大学的人。在考到西北工业大学后,余承东更是靠着自己努力,自考上了清华的研究生,真学霸无疑。从绝境里掘地求生,这段经历也是余承东狂妄的本钱。余承东:不止是华为的B面顶尖的科技企业,似乎都有两张面孔示人。比如在苹果,乔布斯就象征着苹果的嚣张、前卫和偏执的艺术感;而库克,则代表了苹果的功利、缜密,以及严谨的气质。在华为,任正非作为绝对老大,承担着华为秩序、权威和大国重器的气场。而余承东,则扮演着华为的另一面:狂妄、自负,野心勃勃。这两种精神分裂式的面孔,要不互相互助,要不彼此制衡。而余承东和老板任正非的关系,向来是大众讨论的焦点。任正非似乎对这“余疯子”非常头疼,因为每次余承东一发疯,任正非就会上来拆台。余承东做Mate10,在发布会上说“专注于高端”,任正非出来打脸说:”华为也要做低端机,我们的老产品沉淀下来可能就是做低端机。”做客央视节目时,余承东也说任正非曾经在内部痛批余承东:“不应该去讲自己的产品什么好,要讲有什么缺点。”余承东把“AITO问界”偷偷改成“HUAWEI问界”,任正非非常不满,甚至签署了一份“华为5年内绝不做车”的文件。对此,余承东愤愤写道“这个时代变了,这只会让我们更加艰难!若干年后,大家都会看明白的!留给时间去检验吧。”有评论说,余承东的狂妄,任正非都看不下去。二人之间的矛盾,几乎都是明牌。但是,任正非对余承东的信任和“偏爱”也是摆在明面上的。拯救半死不活的手机业务,任正非选择余承东作为不二人选。在余承东被公司上下质疑甚至联名要求他“下课”的时候,任正非出来替他撑腰“不支持余承东,就是不支持我。”可以说,二人虽然矛盾不断,但是在大是大非问题上,却总是能站在统一战线。曾经把余承东调任到手机部门之前,任正非回应外界质疑说:余承东是我对手机部门下的一剂猛药。任正非很清楚,余承东虽然狂,但他是真能治病。尽管任正非总是拆余承东的台,拆完之后他还会说:“我骂余承东是因为爱他。余承东太疯狂了,多骂他能保证他不走弯路。”而经常被老板骂得狗血淋头的小余,也会发朋友圈感叹:“我有一个好老板,他为人很宽厚。”任正非的信任,就是余承东“狂”的最大资本。结语:从被任正非砸脸的第一代华为P1,到2020年4月短暂问鼎“销量第一”的宝座,华为用了也就8年时间。华为的崛起,证明了余承东吹的牛,完全不是空穴来风,都是可以实现的愿景。很多人都很好奇,在被“卡脖子”的四年里,余承东和华为是怎么熬过来的。在采访中被问到这一问题,余承东没有正面回答,而是说:难受的时候,自己会整宿整宿的散步,等到天亮了,再擦把脸去上班。但即便如此,狂妄的余承东,仍然不愿意低下头认怂,为了实现自己的狂言,他必须支棱起来。整宿整宿的睡不着觉,换来的就是在8月鸿蒙发布会上的“轻舟已过万重山”。Mate60发布会举办在即,尽管外界赞誉、网友的期待不绝于耳,但是相比余承东自己也明白,华为只是做到了“复活”,距离自己曾吹过的牛,还差得很远。其实在近几年间,被卡脖子的不止是华为。中国科技和制造业,几乎都面临着生死存亡的关键时刻。能在这种至暗时刻,推着品牌往前走的人,得要一点“疯狂”的劲头。用余承东自己的话说:要做就做第一,因为没人会记住第二。图片来源于网络,侵权请联系删除@The End本篇作者 | 宸希 | 内容运营 | 阿鲸主理人 | 祥燎 主编 | 张一弛点个在看 不错过刀哥辣评微信扫码关注该文公众号作者戳这里提交新闻线索和高质量文章给我们。来源: qq点击查看作者最近其他文章