变态做法，Qualtrics裁员15%，做的太绝了！！！

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著名的做问卷调查的公司Qualtrics，宣布裁员15%，大约780名员工。

最近各个公司的裁员挺多的，所以听到另外一家公司裁员15%也没什么。

但是和其他公司不一样，这家公司的做法有点变态。

Qualtrics的CEO Zig Serafi给全体员工发了一封信，这封信，里面说，所有的员工都会被邀请去参加一个Zoom Meeting。

而这个meeting会有三种结果。

第一，你立即被裁员了。

第二，你安全了。

第三，也是最变态的，你会在2024年3月被裁员，公司要求你从现在到2024年3月的这半年时间里，训练好你的替代者。

问题来了，被裁员，这应该很正常。被留下来没裁员，我觉得也没毛病。

但是这个，让你去训练你的替代者半年，然后把你自己裁掉，怎么听起来就是那么的不舒服呢。

真的有人愿意用半年时间好好的训练你的替代者，然后自己被裁掉吗？

如果我收到了公司这样的要求，难道我不应该立刻偷懒不去好好训练我的下家，同时自己赶紧准备面试找下一份工作吗？

反正我都是半年以后就要被裁员掉的，我为什么还要去训练我的替代者呢？

要是我收到这样的要求，我是肯定不会好好的训练我的替代者的，完全没必要，老子不高兴。

再说了，老子知道自己半年以后会被裁员，弄不好我还能搞出一点破坏的事情来，不一定要违法什么的，起码可以让公司日子不好过，好像也不是做不到。

这不，Twitter上次大规模裁员的时候，就让员工全部在家里，公司门禁也给终止了。不就是怕员工想不开，搞出事情来？

亚马逊上次大规模裁员，Facebook上次裁员1万多人，用的都是这一套，毕竟，被裁员工，不一定每个人都有恶意，但是只要来几个有恶意的员工破坏起来，谁知道会发生什么事情呢？

而且，培训自己的替代者，把自己半年后干翻，于情于理，都太残酷了，我真不知道，这家公司到底是什么样的CEO，能想出这种裁员方式。

无论从什么角度来看，这种方式，都太奇葩也有太多不确定性了。几年前我面试过这家公司，总体来说，给我的感觉不好，所以我犹豫了很久最后也没去这家公司。

当然，也许有特殊的原因，所以这家公司不得不做出这种让被裁员的人来训练替代者的决定，也许这家公司有特殊的办法，可以控制这种方式裁员带来的不确定性。

但是不管怎么样来看，我觉得能够想出这样的裁员方式的公司，最起码，对被裁员的员工，是不尊重的。实在也是不值得留恋的一家公司。

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