一稿不改!唯一敢怼乔布斯的设计师
1985年,种种原因,乔布斯被苹果公司赶出了董事会。是的,被他亲自聘请来的原百事可乐CEO斯卡利,连同董事会赶走。
就是下面这位,乔布斯曾对他说过一句话,让无数人记忆深刻:你是想卖一辈子甜水,还是跟着我们改变世界。
后来才知道,哪来的“我们”?乔布斯被迫离开苹果后,决定创办一家新公司,NEXT,专门对标苹果。
他打算开发做电脑,开拓大学教育市场。
第一步就是做logo,为新公司打造品牌形象。他找到了美国著名的平面设计大师,美国设计之父,保罗·兰德。
这位老人家被称为史上最伟大的logo设计大师。他为IBM设计的logo家喻户晓。再说,当时的IBM也是苹果的头号竞争对手。
老乔花了10万美金请保罗·兰德设计一个新logo。作为甲乙方,两人签了合同,内容大概是:无论最终是否使用此logo,必须付全款,且一稿不改。
一稿不改有多霸气?10万美金什么概念?当年大师一个logo能换上海好几套上百平的房子。
面对这样的“霸王条款”,脾气倔强的乔布斯也欣然接受了。
很多人奉劝他,不必花这么多钱在logo上,但老乔执意这么做。他认为一个好的标识能给公司更高的定位和形象。
苹果公司也是同理,logo造型和公司名称一致,辨识度极高,让人一眼就能记得住。省去了过多营销,降低了教导大众一遍遍认知的成本。
有了之前的成功经验,乔布斯更加断定砸重金让保罗·兰德设计logo,值。
他能接受一稿不改,但问兰德能不能多出几个方案,让他选选?
兰德一口回绝:
“我做设计从不给客户备选方案。就一个,要方案多的,你去找别人。”
“我会给你提供最好的方式解决问题,无论你最终用不用,都要把钱付给我。”
日常暴躁且偏执的乔布斯,认为自己遇到了同道中人,没有再反驳。两周左右的时间,logo就设计好了。最后,大概是这个样子。各位觉得如何?
因为乔布斯和他描述了未来电脑的样子,兰德将logo做成了黑色立方体。
为了满足乔布斯的意愿,他用公司名称来设计logo,他认为使用基础字体去设计logo是必要的,然后在其中一个字母上做创新。
保罗·兰德还设计了一个小册子,从字体,排版,颜色多方面论证了这个logo的合理性。乔布斯非常喜欢。
next是一个太常见的词,为了让它陌生一点,保罗·兰德将其变成大写。将其中的“e”变成小写,做出视觉焦点,有趣灵活。寓意三个单词:education教育、excellence卓越、exceptional杰出。
据《乔布斯传》记载,他看了一会儿logo,过去拥抱了兰德。
然而他们还是存在一个分歧,兰德把字母“e”设计成暗黄色,而乔布斯希望能改成更为明亮和传统的黄色。
兰德用拳头猛击桌子说,“我做这行已经50年了,我知道自己在做什么。”
乔布斯妥协了。
这一次合作后,对乔布斯产生很大的影响。他说,兰德的做法让人耳目一新。
他提醒每个客户都应该记住,你雇佣的是一个比你更清楚该如何解决问题的人,不要让对方给你选项。
1996年NEXT被苹果收购,但这个logo仍旧成为传世之作。保罗·兰德也在这一年离开人世。
1997年的苹果广告里,保罗·兰德占了C位,和卓别林,毕加索,爱迪生这样的天才并列。
IBM的logo,是20世纪品牌发展历史中伟大的成就之一,由保罗·兰德亲手设计。谁能想到,它曾被IBM的主管疯狂吐槽,“这玩意让我想起格鲁吉亚的锁链囚犯,还有点像店铺的招牌。”
保罗·兰德曾在《设计的思考和绝望》中写道:有多少模范作品被葬送在庸俗的吹毛求疵中?有多少好设计,被那些对视觉逻辑一窍不通的客户瞎指挥,变成劣质作品?
老爷子确实不简单,从事设计60多年,在耶鲁大学教了30多年设计,还为各大顶级企业做商业顾问。
IBM最初的logo带着鲜明的强势感,保罗·兰德为了收敛视觉效果,设计了多道横纹。很有电磁波振动的动感,寓意着高科技、严谨、前卫。
他深受包豪斯理性美学的影响,讲究功能主义和实用。在他看来,好的设计应该简洁表达出内容,无须华丽的缀饰。不好的设计则徒有其表,肤浅。
“除非以最大程度的简洁和克制来进行logo设计,否则无法生存。”
保罗·兰德也被称为“平面设计界的毕加索”。为了在平面上突破空间的限制,催生了拼贴这样的艺术手法。他将欧洲艺术家的创作方式融入进自己的领域。
刚看到的时候吃了一惊,没想到严肃的大师能做出如此可爱的设计,有童趣在里面。
他大胆使用补色对比,不同几何形状混合拼接,这是在平面领域前所未有的,他是先驱,是鼻祖。
蒙太奇最早是建筑学里的术语,之后被用来命名电影的剪辑手法。而保罗·兰德将其放到平面设计中。
还是拿IBM来举例,眼睛替换掉“I”,寓意对人的关爱。B变成了蜜蜂,象征勤奋。M依然代表科技感。
他有段时间沉浸在蒙太奇艺术手法中,不用简单字母做平面设计,而是把符号进行分解重构。
抛开极简设计的冰冷感,使用蒙太奇手法的平面设计,带了一些神秘的感性。
保罗·兰德曾说,市面上的logo越来越多,糟糕的设计也层出不穷。原因有三点,管理层对优秀设计的忽略和无知;设计师能力或话语权不够,导致大多数人把设计师当成美工。
没想到早在20多年前,大师就已经预测到当今现状。
一个好的Logo无法让一件低劣的产品变得更好,却能让一件优良的产品引人注目。看似简单,背后却有巨大的投入,训练,咀嚼,理解,寥寥几笔就能精准传递品牌的魂。
"Simplicity is not the goal. It is the by-product of a good idea and modest expectations."
[ 感谢今日作者 ]
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