Redian新闻
>
B端产品业务调研总踩坑?换这个思路调研领导都夸好!

B端产品业务调研总踩坑?换这个思路调研领导都夸好!

公众号新闻

最近就收到一些做业务的朋友吐槽,公司产品经理的方案有点太过想当然,设计出来的东西不太匹配用户的需求。


由此可见,缺少实际的业务调研而是凭空构思产品方案,对团队对公司都是灾难性的后果。


然而做好一次业务调研却不是那么容易的事?


由于业务背景变更,对业务理解不深等问题,很多B端产品经理都有这样的经历:


  • 在网站上浏览了上百篇关于业务调研的文章,下载了十几份调研报告模板,进行调研的方法和步骤都铭记于心。然而到了实际工作中,还是不知道:自己应该通过什么样的问题去获取什么信息?如何根据需求情况去梳理甲方公司业务?


  • 又或者加班加点调研做出来的业务调研报告,却被上级痛批:整体报告缺乏清晰的思路、对业务的分析只停留在宏观层面、逻辑混乱不成体系.....只是一份访谈记录的水平!



那么,一次有效的业务调研,该如何去做呢?一次无效的业务调研究竟会有哪些问题,又该如何解决呢?


为了帮助B端产品经理更好地解决解决业务调研中的思路梳理不清晰、挖掘用户真实需求难等具体问题,人人都是产品经理社区&起点课堂准备了一场B端产品经理公开课。

特邀拥有13年互联网金融、企业数字化转型咨询经验,前美的金融产品总监@Gina老师用1小时为你解答B端产品经理如何快速理解业务,做有效的业务调研~更有在线1V1互动答疑的机会等你来!

福利直播公开课

限时免费听

入门转型B端产品经理必看  

构建知识体系+掌握提升方法

↓↓↓


温馨提示:直播无回放,请谨慎购买


接下来就请允许我花一点时间为你介绍一下这场B端产品直播课~


 1、这是一门什么样的公开课?


这是由起点课堂出品的B端产品公开课,专为正在做B端产品同学,或者对B端产品感兴趣想要了解相关工作内容的同学打造,课程将由前美的金融产品总监@Gina老师直播授课。

我们希望这场直播课能帮助你理清B端产品经理为什么要做业务调研、业务调研必备思维和方式有哪些、并拆解经典案例教大家如何洞察真实需求!


 2、课程将由哪位B端产品老司机主讲?


@Gina
前美的金融产品总监,拥有13年互联网金融、企业数字化转型咨询经验


曾任美的金融产品总监、金蝶软件项目经理&实施顾问;PMP项目管理师、信息系统项目管理师;


  • 擅长IBM、美的集团、金蝶软件业务变革与项目实施方法论。

  • 精通消费金融业务与风控模式,在信贷业务、资金清结算业务系统架构设计及产品功能设计领域具有丰富的实战经验。



 3、在这门课中,你将会学到什么?


(1)为什么要业务调研?


业务调研是B端产品设计的开端,同时也是B端产品设计最关键的步骤,一款成功B端产品的问世,必然经历了充分详实的调研过程。

具体来说,业务调研有以下作用:

(1)业务共识:呈现对业务现状的理解
(2)业务拉通:从公司、合作伙伴、部门、岗位拉通现有业务流
(3)业务学习:产品经理快速学习业务的高效途径
(4)目标共识:对业务痛点与优化目标的共识
(5)信任建立:产品经理与业务同事高效建立互相关系

这个部分,老师会针对业务调研的目的进行展开说明,帮助大家理解业务调研的价值。

扫码预约听课


(2)业务调研的思维与方法!


作为B端产品经理,在开始接手一个新项目时,需要对一个完全陌生的行业进行业务调研,并形成初步的产品方案。


遇到相对比较复杂的项目时,往往会出现以下问题:


  • 无目的,乱着手:只知道从百度上搜索胡乱拼凑信息、拆解竞品等


  • 应付领导,缺乏落地价值 :分析行业、标杆、战略,只停留在宏观层面,未考虑深层次的价值


  • 缺乏思路,执行无序:想到哪里调研到哪里,逻辑混乱不成体系


这个部分,老师会盘点梳理日常工作中,做业务调研的错误思路,并教大家正确的调研思维与方法。

扫码预约听课

(3)一个案例带你洞察真需求


掌握了的业务调研的思维和方法,却不会实操落地是大部分B端产品人的硬伤。如何将理论很好的落实到日常的业务调研场景中呢?

这个部分,老师将基于第二个部分所讲述的方式,通过案例形式带大家拆解,如何在调研过程中洞察真实的用户需求!



 4、课程配有哪些服务?


(1)专属学习社群


对于此次公开课,我们还会设置专属的学习交流社群,在这里你会结识各行各业优秀的B端产品经理,在群内进行提问或是是参与话题的讨论,跟大家一起学习,共同进步。


(2)直播互动答疑


本次的课程讲解结束后,还将会留出10分钟的互动答疑时间,你可以提前准备好问题(注意越具体越容易得到针对性的建议哦),直播时向老师提问,并会获得老师的专业解答。

(3)直播抽奖活动


注意啦!注意啦!在现场听直播并互动评论的同学,更有机会抽取-一门精品视频课-《详解数据中台建设4步法:采、存、通、用》。



 5、什么样的人适合学习?


  • 想往B端产品方向发展的同学,但不清楚B端产品工作难点,想提前了解B端产品的相关信息。那么不要犹豫,这个课程就是为你量身定制的,它非常适合你!


  • 野路子出身的B端产品同学,不清楚规范的B端产品方法,想学习大厂B端产品工作方法,也非常欢迎,因为一套规范的B端产品工作方法,对你们后续工作的高效推进,也能给到更多的帮助!


以上,就是这样一门包含B端产品经理入门提升干货内容+专属社群服务的公开课,限时免费听!


它一定不能解决你的所有问题。但是,它会是你的B端产品职业发展和能力提升的开始,帮助你了解B端产品核心工作难点,梳理清常见解决思路,让你对B端产品的工作更得心应手。


本期公开课将于10月18日开课,感兴趣的同学赶快长按识别下方图片中的二维码,一起加入我们吧!


1小时教你一套B端业务调研的方法

限时免费听课
扫码参与,赶快加入吧

注:本文含有广告内容!

微信扫码关注该文公众号作者

戳这里提交新闻线索和高质量文章给我们。
相关阅读
我的一位好友---Irene情人旅馆2个B端产品岗300+人抢投,面完HR让我回去等通知开发转B端产品经理,跳槽涨薪58%,我迈出了关键1步!领导都因什么事喊你进办公室? ​​​买窗帘总踩坑,不同房间这样搭不花冤枉钱!【装修干货】机构点评汇总:欧菲光专家调研总结2年B端产品经验,只会接需求画原型,成长缓慢怎么办?为什么领导都喜欢用山水照做头像?毕业3年转行转岗2次,做B端产品后才明白这些道理!鸡哥想复出?换个国家选妃罢了.......我,拿下了22k的B端产品经理offer了!原来你做业务调研一直用错了方法,正确思路是......3年B端产品经理,跳槽发现3个工作真相,在公司没人告诉我!5136 血壮山河之武汉会战 信罗战役 9开发转岗B端产品经理,跳槽涨薪58%,这套方法转岗人都适用!听完精神科医生的故事惊了,我决定换一个思路养娃AI时代,关于B端产品经理的7点认知换季就换这个死磕面料的国货童装,大人小孩一起买,件件不踩雷!突发!士嘉堡Steeles华人商圈重大车祸:1死1伤!现场封路调查!C端转B端产品,跳槽后涨薪40%,我明白了这个职场真相原来你一直做错了B端产品的业务调研,正确方法是......滴滴大面积崩溃背后,真实原因或涉内部业务调整中国妈妈到底有多累?看完大数据,我决定换个思路养娃送给新手爸妈的礼物,换个思路,我悟了!工作多年转岗做B端产品,如何顺利拿下offer?咏无花果转型做B端产品经理后,跳槽涨薪30%,这是今年做的最正确的决定!度假加勒比 (一) 旅行计划【提示】2023年环崇明岛国际自盟女子公路世界巡回赛期间,这些公交线路调整→做B端业务调研总踩坑?换这个思路提效50%换个思路,撬动十倍增长!AI科学之旅:解密人工智能在科研领域的应用前景|络绎科学梦想小镇首场线下活动回顾打压陈行甲的两个领导都是谁?亓延军履新公安部党委副书记,此前多位部领导职务调整
logo
联系我们隐私协议©2024 redian.news
Redian新闻
Redian.news刊载任何文章,不代表同意其说法或描述,仅为提供更多信息,也不构成任何建议。文章信息的合法性及真实性由其作者负责,与Redian.news及其运营公司无关。欢迎投稿,如发现稿件侵权,或作者不愿在本网发表文章,请版权拥有者通知本网处理。