OPPO 潘塔纳尔开放生态的底气，是坚持十多年的伙伴哲学

科技

2022-08-30 14:08

水善利万物

而不争

科技企业对外宣传的时候，总有点儿想当老师的意思。

比如华为有点像语文老师，喜欢教授传统文化，瑞兽「麒麟」，「鸿蒙」伊始，「河图」洛书。苹果则是生物老师转岗地理老师，教大家认清楚了猎豹、美洲豹、黑豹和雪豹，然后带着大家游览「优胜美地」公园、「伊尔酋长岩」和「大瑟尔」海岸。

至于 OPPO，也有点像地理老师，先是把芯片项目命名为「马里亚纳」，意味要潜下心来，穿过最深的海沟；然后在本次 ODC（OPPO 开发者大会）上，宣布了智慧跨端系统「潘塔纳尔」。

ColorOS 13 与潘塔纳尔，都离不开水

潘塔纳尔是世界上最大的湿地，位于南美洲，这里水草丰茂，物种多样，生活着 3500 种植物、超过 650 种雀鸟和 400 多种鱼类，也是全球动植物最密集的生态系统之一。

由此，我们隐约可能有所感知，OPPO 要做一个开放生态系统了。

潘塔纳尔湿地风景

在揭开「潘塔纳尔」系统面纱之前，我也可以来当一回语文老师，讲一讲传统文化。

在 ODC 上，与「潘塔纳尔」智慧跨端系统一起发布的，还有老朋友的新版本：ColorOS 13。

ColorOS 13 的设计理念名为「水生设计（Aquamorphic）」，在色彩、图标、动效和壁纸层面融入了自然元素，包括太阳朝升暮落，水面涟漪、光影流动和植物生长等意象。

这个设计理念，表象是「水」，结果是「生」，此处的「生」，意指是生机生态。

手机操作系统设计当中，我们大概谈了上十年的拟物或者扁平，在风格取舍之外，设计师和产品经理的思考往往还有当时的现实问题，比如拟物化是为了更生动形象，提升信息获取的速度和亲切感；而扁平化多是为了信息降噪，降低视觉负担等等。

ColorOS 13 界面

但是如果看一看 ColorOS 13 的水生设计，就会发现，它没法用扁平或者拟物来概括，看起来有所改变，但似乎改变得又很不明显。一些颜色饱和度变化，一些非线性动画的方程调整，还有一些 UI 跟随设备的改动，可能是让系统更顺眼了或者更顺手了。

为什么会有这些暗藏生机的变化？

OPPO 给爱范儿的分享是，当下情况是，整体用户情绪都不高涨，水生设计希望用更明艳的色彩，更连贯流畅的交互和动画来调动用户的情绪，减少使用过程中的摩擦。

归根到底，这种理念的哲学起源，其实来自于《道德经》里面的《上善若水》篇：

上善若水。水善利万物而不争，处众人之所恶，故几于道。居善地，心善渊，与善仁，言善信，政善治，事善能，动善时。夫唯不争，故无尤。

简单讲，水的品质是利他而不争。

当然，水善顺势，如流水一样，自然就可以从 ColorOS 13 讲到「潘塔纳尔」。

什么是潘塔纳尔？

作为藏身于 ColorOS 13 的智慧跨端系统，又以湿地命名，我们自然明了它也会和「水」有所关系。

所谓流水不腐，户枢不蠹。

我们总在讲流畅的用户体验，之前是指手机系统动画流畅，场景切换不卡顿；后来是指多设备之间连接协作的流畅，比如手表与手机之间联动，手机与耳机之间的无感连接等等。

现在呢，我们对流畅体验的要求可能更高了，不光是几款同品牌设备连接协作要流畅，而且跨品牌多种类设备也得合作起来，最好软件服务也得在这些设备里面鲜活流转，无感触达。

潘塔纳尔希望提供这种流水般的跨端体验，OPPO 这么描述潘塔纳尔系统可以达到的场景体验：

用户在出行场景下，面对的服务是不一样的，对用户来说是相对复杂的。

比如订机票、订酒店、打车去机场、有些人坐飞机喜欢提前缓存视频，这些都是在不同的应用上完成的。对用户来说是一个相对割裂的体验，需要自己去切换。

我们可能会通过潘塔纳尔提供这样一个体验：当你要出行的时候订了一张可能是第二天比较早的机票，我们可以提前一天就提醒你明天早上，闹钟要不要定早一点。在此基础上，第二天你要出行的时候，如果那天下雨有点堵车，可能会提醒你今天要不要早点出门、要不要早点打车，同时会提醒你，你看的某剧看到第十集了，你要不要提前缓存。你到了机场以后，如果发现登机口变了会提醒你。甚至提醒方式可能不光是通过手机，如果你戴着耳机也会通过耳机语音方式提醒你，怕你漏掉比较重要的服务提醒，这是一个场景的例子。

从这个场景描述，我们可以一窥潘塔纳尔的诸多特点，比如这个系统的呈现方式（入口），不一定是哪个屏幕，而是最符合用户当时状态的形式，它可能是息屏通知，可能是桌面有个专门为泛在服务而设置的卡片，也可能是手表或者耳机的语音交互等等。

要做到这种触达效果，就需要潘塔纳尔对用户行为具备更强的融合感知能力，顺着用户来，而不是拉着用户做。

类似于出行这样的复合场景，在用户生活中还有千千万万，这些巨量的复合场景就是当前软件系统面临的新挑战，比如办公时候在 PC 上编辑文档，回家之后用平板接着编辑，怎么样才可以最流畅？

同时用户在使用的终端设备也可以达到十多个，这些设备往往使用不同架构的芯片和不同的系统，异构设备如何协同，服务如何自然连贯起来，就是潘塔纳尔要解决的问题。

某种程度上来说，我们不必像了解 Android 系统，或者 Windows 系统那样去探寻潘塔纳尔搭载在什么终端，以什么样的界面展现，用何种方式交互。因为它跨越终端，连接的不仅是 OPPO 的设备和服务，还有其他厂商的设备和服务（前提是这些设备和服务接入了潘塔纳尔）；以人为中心，可有形也可以无形；并且交互方式随用户行为而改变。

潘塔纳尔湿地存在雨季和旱季，雨季洪水漫灌和旱季水分升腾，形成了稳定的洪水脉冲，让水分得以循环流动，最终滋养生态。

OPPO 的潘塔纳尔系统提供了类似的底层生态脉冲，让服务随人而动，围绕人而存在的设备和服务，它可以是手机、平板、PC、电视、耳机；也可以是冰箱、洗衣机、扫地机器人或者无人机、还可以是航旅纵横、美团外卖或者腾讯视频，接入到潘塔纳尔系统，便可参与生态，和用户联系得更紧密。

OPPO 的伙伴哲学

在一片荒地当中，是建一座城镇难，还是建一片生态湿地难？

答案可能是后者更难。

生物圈二号

上个世纪 80 年代，科学家希望在沙漠之中再造一个独立于地球生态圈的「生物圈二号」实验计划。

这项实验是在一个占地 3.1 英亩（12550平方米），大约有两个足球场的大小的、用玻璃和钢架建成的一个密闭的拱形玻璃罩内进行的。在这个封闭生态系统中，设置了土壤、水、空气与动植物，还人为再造了一系列栖息地，如盐碱滩涂、沙漠、珊瑚礁、树林、湖泊、亚热带的大草原和密集型的农业；选用了 4000 多个代表热带雨林的自然物种；还利用了制造人工风雨的装置，以及，住进去了 8 个人。

最终，这项集合了当时最先进技术的实验没多久以失败告终，「生物圈二号」里面的生物大面积灭绝，氧气含量大幅下降，根本不适宜人类和其他生物生存。

这项失败的实验在另外一个维度有很多可取之处，最大的贡献在于，让人类真正相信了：我们只有一个地球。

当然，我们也由此明白，生态建设是个极为复杂的工程，以及生态不应该是封闭的，而应该是开放的。

系统软件生态也是差不多的道理。

所以我们在谈「潘塔纳尔」系统的时候，也绕不开「水利万物而不争」的哲学，以及过往 OPPO 展现出来的商道。

在供应链侧，OPPO 有着非常优秀的商誉，一些供应链人士此前表示：

我们根本不用担心他们是否会提货、是否会按时付款，是否会赖帐。我们大家一起专注于如何做出产品差异化，如何保证品质和上市时间这些真正有价值和有意义的事情。

商誉的建设，其实是需要时间和成本的。