谁是你的竞争对手?职场2023-11-26 17:11【原创专栏:读王阳明心学看企业管理】我们经营企业的时候,总会在想一个问题,我们的竞争对手做的怎样?但你有没有想过,我们的竞争对手是谁?通常,我们都会直接认定跟我们提供相同或者基本相同服务的公司,是我们的对手。但是,在现代社会迭代这么快的节奏下,用这种视角看待竞争,是极有风险的。爱曰:“先儒论‘六经’,以《春秋》为史。史专记事,恐与‘五经’事体终或稍异。”先生曰:“以事言谓之史,以道言谓之经。事即道,道即事。《春秋》亦经,‘五经’亦史。《易》是包牺氏之史,《书》是尧舜以下史,《礼》《乐》是三代史。其事同,其道同,安有所谓异!”阳明先生非常辩证的提出了经史相同的概念,六经皆史的提法还是很有创新性的。“其事同,其道同,安有所谓异!”,事同则道同,这里的道不是方法,而是本质。2010年之前的时代,出租车公司的竞争对手是谁?当时很多的出租车公司都相互盯着彼此,认为他们是对手。司机福利,车辆性能,抽佣比例是他们在竞争中常用的策略。但是后来滴滴出现了,他们的市场几乎一夜之间被吃掉了大部分。属于出租车公司的时代彻底被终结。多年前,我在一个视频会议的公司工作过。我们当时服务的基本上全是中国最顶尖的企业,包括几乎所有的外企。我们当时自信的认为中国视频会议市场,肯定会被我们全部吃下,像Webex这种国外的产品,肯定会水土不服,而且我们还有低价策略。但是,后来协同办公的出现,让视频会议的独立产品,变成一个协同的模块,而不再具备独立的市场机会。而当时的那个公司,甚至不太具备被收购的价值。很是可惜。我一直在想,到底谁是竞争对手?后来慢慢有了一个认知:为相同客户,满足相似需求的服务,这就是同质竞争,这样的公司,就是对手。想想那匹更快的马吧。所以,我们再看“以事言谓之史,以道言谓之经。”,是不是就有更清晰的理解了。微信扫码关注该文公众号作者戳这里提交新闻线索和高质量文章给我们。来源: qq点击查看作者最近其他文章