资管行业最大的问题

资管行业最大的问题不是降薪，也不是下跌，而是从机制上，这行业就无法长期活下去。

资管行业各自之间的差距主要在权益投资，这块也是问题的根源。

如果不做权益，只做固收，某个时候很容易就被抽干。如果做权益，那问题就大了。

在国内做权益投资会不会抑郁？如果是用自己的钱投，那肯定会抑郁，但是如果用别人的前头，会不会抑郁就完全看自己的良心了。

这是因为中国权益市场最大的特点是舍不得孩子套不着狼、但舍得了孩子也未必套的到狼。既然狼未必能抓到，最重要的问题就是，该用谁的孩子做诱饵？

如果用别人的孩子套狼的话，那么基本上孩子是保不住的，而且狼也未必能套得来；如果是用自己的孩子套的话，那么有大概率的情况孩子还是可能保住的，但是狼基本上很难套得回来。

由于资管基本是拿别人的孩子下饵。所以，资管的投资经理，主要纠结之处在于，管不管别人孩子的死活。

如果把别人的孩子当作自己的孩子，那么基本不会有太高收益，自己很难出头，搞不好客户不感恩还容易被爱装B的同行挤兑死；如果不把别人的孩子当人，那么孩子肯定是噶了，如果拿到收益，自己就有了装的资本，能发一笔，如果没拿到收益，大不了挨孩子家长一顿骂，只要耍板刀，过几年就还有机会骗一轮。

在不涉及良心的基础上，多数人会选择后者。

但是，由于即使舍得孩子也很难套到收益，如果家长心大，多舍几次，客户肯定是绝后了，狼八成也跑了。这个情况下，舍得孩子那个人会不会让你活着也是一个问题。所以投资经理挨骂挨打，甚至被砍了平民愤，是必然的归宿。

如果亏得不大，就换个基金经理了事，如果亏得实在没法交代，那真正要负责的人，肯定不会出来负责，他会把整个资管行业整顿整顿，不管整顿后变好还是变坏，总算是找了人背锅，平复一下民心。比如明明是毁堤淹田，但是让胡宗宪砍了马宁远、李玄，就变成河道失修了。

而资管这行，连郑必昌何茂才都不配当，他们就是马宁远、李玄。这就是从机制上，资管行业无法长期活下去的原因。

现在，到时候了。

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