那些我一个月招来的人，一周内又裁掉了

据国家统计局最新2022年4月公布的数据显示，我国失业率统计为6.1%，其中16-24岁人口的失业率达到了18.2%。

去年，由于的“双减”政策出台，教培行业遭遇了不小的打击，超百万校外培训老师面临着转型、再就业的问题。

房地产行业同样遭受重击，恒大地产遭遇债务危机、万达地产进行区域调整及合并、万科集团董事会主席郁亮更是把今年定位为万科“破釜沉舟、背水一战”的一年。

据东方财富choice统计，截至4月30日，有1697家上市企业进行了不同程度的裁员，裁员总数超90万。

经济环境不断恶化，企业倒闭、员工失业，加之疫情影响和贸易争端，失业浪潮涌来，再就业形势严峻。

@小徐总 创业

我目前在自己创业。

之前从大厂招了一个业务总监，原来的起点非常高，我对这个人的预期也非常高。

他其实是非常努力的老黄牛性格，也许在各方面都很成熟的大厂里确实能够做的不错，但是在初创公司里，他的性格和能力完全承担不起当前的责任。

解雇之前跟他有过很多次谈话，我不愿错过一个优秀的人才，也不想因为所谓的磨合期而失去一位能并肩前行的伙伴。

几次谈话过后，最多的感受还是恨铁不成钢，他的能力模型实在是跟岗位难以匹配，最终提出了解雇。

事后回想，我提出解雇的时候已经太晚了，其实求职者和公司的适配度，2-3个月就能够看清，不浪费彼此的时间，对于双方来说都是好事。

及时止损好过继续煎熬。

当然了，如果求职者发现企业发展与其自身情况不匹配，也要尽快提出来，给彼此足够的尊重和适当的过度时间。

孙悟空和沙悟净再好，也不一定适合每个团队。

@郭果果 30岁 中层管理

2021年，老板给所有中层开了大会，下达了每个部门的裁员指标。

印象中的那次裁员还挺干脆的，公司准备好了赔偿金，我们这些受夹板气的中层去跟员工谈话就行了，反正一切都合规。

无法开源的时候，节流也无法使效益变好。

虽然老板后面不再提裁员的事了，但大家都清楚公司不咋盈利了。业务线紧缩，两三个组合并成一个组，人员自然就冗余了出来。

大鱼吃小鱼，小鱼吃虾米。

你不吞别的组，就要被别的组吞掉。

我也吞了一个组，旁敲侧击地问过老板两次，能不能裁掉一部分人。老板只跟我说，让我再想想。

我知道，这是不想给赔偿金了。

耗走底下的员工很累，要把人家挤兑到苦活累活的岗位上，还要责怪人家的没有做出成果。

你心里清楚，不怪人家，换谁去做都不一定有好成果，但作为中层还是要控制人员成本。

感觉我可以开个职场PUA大师课了。

其实有苦活累活干的还算好，我底下曾经有两个人没有活干，专职打杂。

开例会的时候，你都不知道是他更尴尬还是自己更尴尬。

就这么一直耗着，耗走了半个组的人。

今年上半年，因为疫情的原因根本无法开工嘛，老板终于松了口，同意我们再裁掉一半。

我那天可以说是欢欣鼓舞地给手底下的小孩打电话，一来你不用直接面对他们，二来拿到赔偿走已经是目前最好的出路了。

谁愿意每天被领导指着鼻子要产出呢？我也不愿意。

@水滴 37岁 HR

32岁那年，@水滴 愈发觉得难以在一线城市稳定下来，于是决定收拾收拾回老家。

她也列举了回老家的好处，通勤时间短、工作压力小、生活更舒适，但与之对应的就是公司不规范，就连基本的五险一金，都很少能做到入职即缴纳。

“在我家这个小城市，没有人会浪费时间搞什么劳动仲裁，月薪3000有什么可仲裁的呢？而且遍地都是不规范的公司。”

基于对老家就业环境的充分认知，她入职了一家愿意为员工按基数缴纳五险一金的公司。

“去年，我们公司承包了一个新项目，需要再扩充一个组的人员。

那个月我在不停地看简历、面试、电话沟通。

好不容易按老板的要求招满了，老板又把我叫到办公室，想要不给这群孩子交公积金。”

@水滴 说她那天在办公室直接跟老板对峙：你不想交公积金为什么不提前说？你凭什么不给人家交公积金？你要是想反悔你自己去跟人家说吧。

“其实也不是什么正义感，就是当你看着那些孩子的眼睛的时候，你就很难说出这些话。反正我都回老家了，我还不能为了自己的心安怼老板两句吗？”

最终她的老板还是按照入职时约定的那样，给这些初入职场的员工缴纳了五险一金，但却没有让他们通过试用期。

“项目结束后他就通知我这个小组要被解散了，老员工调回原岗，没出试用期的这些员工让我劝退。”

她用一个月的时间陆陆续续招来的员工，在一周内就办理完了离职手续。

“你心里清楚孩子们没做错任何事，但却要承受这样的后果。那一个礼拜我都不敢看他们，我觉得我就是资本家的刽子手。”

@Jason 25岁 运营

去年年底，所有人都在翘首期盼跨年夜和元旦假期的那天，Jason被毕业了。

大约提前一周，他就和几个好朋友约好了共度跨年夜，提前订好了饭店的位置并约好了不醉不归。

但31号中午，部门领导比外卖员先找到了Jason。

部门领导开门见山，明确了他经手的业务线要被整体拿掉了，之后HR会来找他聊赔偿的问题。

并象征性地安慰他，这个情况下，能够拿到赔偿走，也算是不错的了。

公司裁员的事早已经不是秘密，这半年来Jason也不是没想过跳槽，但终归没有找到特别满意的，于是就想着再苟一阵吧，苟到年终奖，苟完年休假。

唯一不错的结局是，他最终苟到了一笔不小的赔偿金。

终于轮到自己被毕业了，Jason仿佛松了一口气。之前总是战战兢兢，担心哪天悬在头上的剑落到自己身上，今天终于不用再担心了。

这两年在公司置办了不少东西，他拎着大包小包去见了朋友。和朋友聊天嘴上说得轻松，酒过三巡，还是长吁短叹。

公司明明有更不赚钱的业务，同事明明没有自己认真努力，怎么就轮到自己了？

但还好自己还年轻，他决定给自己放个假，好好缓解一下这两年的焦虑。

@童原 34岁 产品经理

说实话，裁员还没裁到我头上，但我确实每天都被裁员的阴霾笼罩着。

身边相熟的同事越来越少，好像每天都有人离开，或主动或被动。

我和同事打趣，说我们就像一批准备出栏的猪，不知道哪天谁就被拉走杀掉了。

一开始我也尝试着把简历挂了出去，你看上的看不上你，找你的你看不上。我每个月还有房贷要还，实在没有办法降薪离开。

我爱人是去年从教培机构出来的，头两个月因为手里有赔偿金，还不慌，后来害怕了，现在降薪从小白做起呢。

我留在现在这家公司，起码不用担心房贷的问题。

现在，你在工位坐一天都没啥人找你。总监都不抓业务问题了，改抓考勤了。

不管是外界的大环境还是公司内部的小环境，都让我觉得裁员这一刀迟早落在我脖子上。

对我来说，被裁员就意味着你不被认可了，这件事我其实很难接受。我刚进这家公司的时候充满干劲，我相信我自己的能力，相信公司做的事情。

但是现在我都不相信了。

时代的一粒沙，不管是落在我头上还是我老板头上，结果都一样。

经济环境叠加裁员浪潮，今年的就业形势依旧不向好。

但“就业难”和“招工难”正在并存，大量就业人员或选择继续深造，或选择拥抱编制，部分岗位的竞争比例已经达到了60:1，而中小微型民企却难以招到适合的人才。

工作稳定，或许是这个时代下，我们唯一能实现的追求。