本周消费圈最重要的十件事:亚马逊计划推出折扣网店;阿迪达斯中国被举报高管已离开公司…| 刀法周报
整理 | 刀法内容团队
编辑 | KUMA
这些信息值得关注
01
「亚马逊」计划推出折扣网店
6 月 27 日消息,「亚马逊」计划推出一个以低价服装和家居用品为主的网店,被认为是该公司迄今为止为对抗 Temu 和 SHEIN 所采取的最大举措。根据计划,网店将位于亚马逊网站的专属区域,亚马逊将直接从中国向客户发货。亚马逊还邀请中国商家参加将于 7 月 5 日在义乌举行的发布会。
为什么重要
面对以低价折扣快速占领市场的 Temu 和 SHEIN,亚马逊终于走出了这一步。此前,为了应对竞争对手的份额蚕食,亚马逊已经开始降低部分商家的服务费。不过,也有市场观察家认为,亚马逊这系列动作可能忽视了品牌建设和用户体验。
TA们怎么看
“我们持续探索与销售伙伴合作的新模式,旨在通过更多选择、更低价格和更高便利性来满足客户需求。” —— 亚马逊发言人玛丽亚·博斯切蒂
02
阿迪达斯中国公布调查结果:被举报高管已离开公司
6 月 26 日,阿迪达斯中国当日 13 点以全员在线会议的方式通报了调查结果:“阿迪达斯中国对于日前收到的举报高度重视,第一时间启动了内部机构和外部专业机构一起展开深入调查。有证据表明,一名员工在和本地供应商的交往中,违反了公司相关的行为准则,该员工已离开公司。相关合规调查仍在继续。此外,一名市场部高级管理人员,未能达到公司对塑造相互尊重和信任的领导力期望,因此,该员工已离开公司。”
为什么重要
尽管被举报高管已经离开公司,但调查仍将继续。在大中华区,阿迪达斯已经连续四个季度实现增长。在这个欧冠激战正酣,奥运会即将来临的重要关头,阿迪达斯能否顺利解决这次举报事件?
TA们怎么看
“对于此次发生的事,感到非常痛惜和惋惜,但更重要的是,这恰恰说明“红线”坚决不能触碰。对于阿迪达斯而言,这次的事不会动摇我们在中国任何投资和投入的信心和决心。规划中的市场活动、赛事支持,我们会一如既往地做下去;与我们的合作伙伴一起,继续服务好运动员和广大消费者。经过这次事件,我们会进一步强化内部控制体系和合规管理体系,使我们在合规、沟通等方面能够做得更好。”——阿迪达斯中国企业公关及可持续发展高级总监吴亮对《每日经济新闻》说
03
「圣贝拉」向港交所提交上市申请书
6 月 25 日,中国最大的综合家庭护理品牌集团圣贝拉正式向香港交易所递交招股书,有望成为全球家庭品质护理领域的第一股。
根据招股书披露,圣贝拉集团在 2021 年至 2023 年期间,销售额从 3.90 亿元增至 7.75 亿元,涨幅达到 99%。同时,营收也从 2.59 亿元增至 5.60 亿元,涨幅 116%。
为什么重要
月子中心是一个典型的人群生意,连带率、复购率和转介绍率是关键。
2023 年,圣贝拉的 3015名产后护理服务客户中,约 55% 亦曾为圣贝拉的其他服务或产品付费,而圣贝拉家庭护理服务的大多数客户均是产后护理服务的老客户。2023 年 2820 名首次产后护理服务客户中,约 36% 是由现有客户推荐或通过圣贝拉自有的线上渠道获取得。
TA们怎么看
“能否在资本开支和收益中取得平衡,如何在有效防范风险的前提下保持适度扩张,或许是摆在圣贝拉等一众月子中心面前的挑战。”——《信风TradeWind:16 万起价的月子中心,奔赴港股 IPO》
04
「UR」被传考虑赴港上市
6 月 24 日消息,来自广州的快时尚集团 URBAN REVIVO FASHION 正考虑赴港上市。知情人士称,该公司正在与顾问商讨潜在的股票发行计划,以筹集至少 1 亿美元(约合人民币 7 亿元)的资金,但这些讨论仍处于初步阶段,该公司也可能决定不上市。
为什么重要
虽然 UR 赴港上市的讨论只停留在初步阶段,但这一消息传出让从业者们十分关注。业内认为,如今外资快时尚企业节节败退,国内服饰陷入困境的当下,而 UR 释出的消息却是蒸蒸日上。
2010 年起,收获 5 轮融资,2022 全年销售突破 60 亿元。根据天猫“618”发布的榜单,今年“618”期间,UR 在女装销售排行榜中排名第二,仅次于优衣库;在服饰店铺销售排行榜中排名第三,仅在优衣库、蕉内之后。
值得注意的是,UR 母公司不仅想要吃下 ZARA 的市场,还在 2022 年推出全新子品牌 BENLAI(本来)用以对标优衣库。创始人李明光认为,UR 和 BENLAI(本来)在全球市场营收可以突破 2000 亿元。
TA们怎么看
“UR 此时寻求上市,并不是很好的时间节点,整个市场的估值都非常理性,而且传统的制造业没有什么想象空间,不会给太高的估值。”——《21世纪经济报道:学 ZARA 的 UR 被传上市》
05
乖宝宠物新品牌「汪臻醇」上线
6 月 27 日消息,乖宝宠物旗下定位高端的犬粮品牌汪臻醇正式上线,这是乖宝继麦富迪、弗列加特后的第三个自主品牌,品牌宣传主打天然、配方、强调产品专业性。
为什么重要
乖宝已经尝到了高端自主品牌的甜。在刚刚过去的 618 大促中,其旗下高端猫粮品牌弗列加特线上各平台销售额超 1 亿元,同比增长超过 230%。这次,该瞄准狗了。
TA们怎么看
“高端化是国内宠物食品企业走向自强发展的必然之路。以猫粮产品为例,最近发展起来的大部分国内企业都选择以中高端产线切入,避开以低价换市场的路线。”——《Pet Notes宠物商业研究:乖宝宠物新品牌【汪臻醇】上线,产品结构持续高端化》
06
「星巴克中国」欲推出贝果系列产品
6 月 27 日消息,星巴克中国将在 7 月初推出贝果系列,包括芋泥贝果等多款产品,价格从 18 元至 26 元不等,时间为 7 月上旬,届时还将有新的饮品同步推出。
据悉,星巴克此次推出的贝果系列包括三重芝士贝果、芋泥贝果、厚蛋香蔬芝士贝果三明治、葱香培根贝果三明治共 4 款产品。
为什么重要
这并非星巴克第一次推出贝果。2017 年,星巴克就曾短暂推出过 Bagel 产品,当时中文译名为“焙果”,但效果不佳撤出市场。此番重出,一是由于现场的贝果市场已经被教育成熟,二是星巴克的餐食心智也逐渐增长。
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“是想闯进 Tims 腹地,还是想做大 400 亿元生意?” —— 《小食代:星巴克中国要大举开卖“咖啡搭子”贝果了!是想闯进 Tims 腹地,还是想做大 400 亿元生意?》
07
华熙生物发布关于个别离职员工违规事件的声明
6 月 26 日,华熙生物发布声明称“已完全掌握相关个人侵犯知识产权、违反竞业禁止约定、违规违法套取经济利益的全部事实,必将维护投资者权益与市场正常秩序。”
在声明中,华熙生物提到因为高速发展的历史原因,“在人员引入时出现过鱼龙混杂,个别行为作风有待商榷的社会人员被招聘到相关岗位,相关人员很快显示出无原则无理想、做一吹十、炒作个人 IP、毫无守法合规意识等个人作风,他们与华熙生物的气质和企业文化格格不入,必然成为这一轮组织变革的重点调整对象。”
华熙生物称,“华熙生物的任何品牌从未基于个人形象和个人能力得以发展。同时我们也非常清醒的认识到,华熙生物功效护肤品品牌的发展成绩并非是因为我们已经完成了从科学、技术、品牌建设的全面探索,而是更多受益于这个大时代的馈赠。”
为什么重要
据相关媒体报道称这份声明缘起于华熙生物旗下子品牌夸迪前主理人枝繁繁通过社交媒体发布的视频爆料。
在视频中,枝繁繁称在她从华熙生物旗下夸迪离职后,夸迪官方客服号今年 5 月在所有的夸迪经销商群里发消息称,代理商交了货款但不给发货是因为货款都在枝繁繁处,以及不给代理商发奖励是因为第三方公司是她的关系。枝繁繁表示,已向法院提起诉讼,要求华熙生物公开道歉并澄清事实。
华熙生物发布声明后,枝繁繁通过社交媒体回应称“无法回应这份不点名的声明。”
TA们怎么看
关于枝繁繁在社交媒体上声称自己为某品牌主理人的说法,有知情人士表示,“她是夸迪品牌的初创团队成员之一,负责一些品牌传播工作,担任类似品牌总监职务,但并非所谓的品牌主理人。”——《21世纪经济报道》
08
多个汽车品牌重启经销商渠道
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据多家媒体消息,近两个月,「阿维塔」、蔚来子品牌「乐道」、比亚迪旗下「腾势」「方程豹」等新势力品牌纷纷开放加盟。这些举动被解读为随着新能源汽车销量规模扩大,全面直营的模式难以为继,经销商授权模式正在回归。
为什么重要
2013 年 11 月,特斯拉在北京芳草地购物中心开出第一家直营店,后来的一众新势力门徒们将特斯拉的直营打法奉若圭臬。新势力摧枯拉朽之下,4S 店为代表的经销商模式日渐式微。
在规模化前期,直营是品牌接触用户最直接、高效的模式,但随着新能源渗透率逐步提升,天平要从效率向规模倾斜,新势力又拾起了规模庞大、覆盖速度更快的经销商们。
但当下的市场里,经销商将不再是拥有“定价权”的品牌代理人,而是替品牌攻城略地的“打手”。
TA们怎么看
“汽车市场的攻守之势已易,曾经在供小于求时代占据主导权的经销商们,在当下的时代被动,成为了被选的那个。”——一点财经《经销or直营,新老车企殊途终要同归》
09
「极氪」增资,「哪吒汽车」申请 IPO
6 月 24 日消息,极氪汽车关联公司浙江极氪智能科技有限公司发生工商变更,注册资本由 105 亿人民币增至 130 亿人民币。
港交所文件显示,6 月 26 日,合众新能源汽车股份有限公司向港交所递交上市申请。该公司运营哪吒汽车品牌。
为什么重要
“多年来,业内普遍认为中国汽车市场 2000 多万辆基本达峰,可是世界汽车规模在一亿辆,且电动化正在快速转型期。作为世界生产基地的中国,为何不能突破 3000 万辆、4000 万辆,甚至是 6000 万辆?”年初,乘联会秘书长崔东树在一场论坛上振臂高呼。
2023 年,国内汽车产销首破 3000 万辆,这也意味着国内市场趋于饱和,增长曲线的后半段要仰赖海外市场的开拓。极氪的上市、增资,哪吒的 IPO 计划,最终目标都是剑指海外。
这些资金将用在哪里?答案一定是海外“本土化”建设,本土化建厂、本土化销售网络,当然,还有当地化营销。
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“汽车出海的下一步必将迈向产业出海,从当地化渠道建设到本土化生产均存在巨大的提升空间。”——乘联会秘书长崔东树
10
「泡泡玛特」手游《梦想家园》正式上线
6 月 27 日,「泡泡玛特」手游《梦想家园》于早上 10 点正式上线。该款手游以模拟经营和派对玩法为主,并融入热门角色 Molly、Dimoo、Pucky、SKULLPANDA、LABUBU 。
为什么重要
从潮流玩具转向 IP 运营,泡泡玛特中国业务总裁褚音在采访中表示,过去一年泡泡玛特中国区的重心、渠道策略发生了巨大变化。泡泡玛特创始人王宁曾公开表示,《梦想家园》并不追求短期收益,而是希望与主题乐园等线下业务相结合,共同强化IP与粉丝之间的情感连接,从而延长 IP 的生命周期。
目前,从众多反馈中看,泡泡玛特在游戏上经验不足,较为担心《梦想家园》的内容更新和版本迭代能力。但对于潮玩品牌尝试 IP 化值得鼓励。一位泡泡玛特目标用户在体验游戏后表示,十分喜欢看见自己买的潮玩能在游戏中展现更多动作形态等。
TA们怎么看
“泡泡玛特其实很需要一款游戏来帮助其重新在年轻人群体里赢得价值。无性别、无门槛的社交游戏,其在各种社区圈层中的影响力和内容体验上的优势,可以说是潮玩等行业的良药。”——《GameLook——泡泡玛特首款游戏即将上线,研发超7年、剑指中国动森?》
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