新老板上任半年，刚上任我和他时几乎几天就吵一架，一对一meeting 更是以吵架为主，后来慢慢的不吵了，每次1-1都是表扬我，但从不在同事面前当众表扬，别的同事都被当众表扬过，虽说表扬是空话，但别人当众表扬了我没有毕竟也不是滋味，何况我工作水平高那么多，最近俩次1-1老板说他发现我大材小用，要把我调出这个项目，让我成为他的左膀右臂，专门做他需要的东西，他说一想到可以和我closely work with 就很激动很向往。这是个什么原因？如果我工作牛，当然我也觉得自己牛，为什么从来不在大众面前表扬，总是私下表扬？挺生气的。大众面前表扬才有荣誉感啊。想问又觉得不太好问，不好说你以后多在众人面前表扬我
怎么办？我一不想和他work 二希望在大众面前被公正对待。
他在利用你。
他让你给他做苦力，功劳全是他的。
天下老板一般黑
没有最黑，只有更黑
凉拌。
既不要太牛，也不要不牛。
给自己留些后手，留条后路。
有些老板，只喜欢听话，忠心，拍马屁的下属，
你只要避免兔死狗烹，就可以了。
要想得到老板的表扬，需要先吹捧老板
我和他的一些说话，他会说我们下来私下说，有什么不能当着整个团队说的。我一个同事跟我说过一件事：老板跟她说他很生气了，因为我同事在末经他许可的情况下就把他的老板也拉进那个meeting, 他说以后邀请他老板的meeting 必须通过他同意。其实他做我们老板之前他的老板原来就是我们的直接老板，我同事是原老板很喜欢的人，搞得我同事一脸委屈
我这个部门从不缺钱，钱太多
也不是不愿意做，是太笨，有几个DEI, 那几个DEI偏是我老板的老板喜欢的，DEI喜欢拍马P
这么说吧，就是在礼包方面从来都是25人并列第一
都干不好混不下去的他来接盘就是会吹他好我好的。我离了可惜，不离已经看不下去了。最好几个同事已经 走了。老人剩4，5个了。
因为我原老板很喜欢他们。现在这个老板应该也会是让25个并列第一，现在还不知道，刚上任6个月
猜测别人怎么想的毫无意义。从你的想法看来 1 不成立
你自己认为你做的与pay的等，平衡才是最重要的。
你觉得pay的少就提出来，满足不了就走人。
新老板上任半年，刚上任我和他时几乎几天就吵一架，
-- 书生， 跟老板吵？恕我直言，在职场，这样做很傻啊。
一对一meeting 更是以吵架为主，后来慢慢的不吵了，每次1-1都是表扬我，但从不在同事面前当众表扬，别的同事都被当众表扬过，虽说表扬是空话，但别人当众表扬了我没有毕竟也不是滋味，
-- 真的很在乎那个空洞的表扬吗？有多大实际意义？
何况我工作水平高那么多，最近俩次1-1老板说他发现我大材小用，要把我调出这个项目，让我成为他的左膀右臂，专门做他需要的东西，他说一想到可以和我closely work with 就很激动很向往。这是个什么原因？
-- 只是说明老板会说好听话而已。 值得学习。
如果我工作牛，当然我也觉得自己牛，为什么从来不在大众面前表扬，总是私下表扬？挺生气的。
-- 私下表扬也是表扬啊。当高兴才是啊。
大众面前表扬才有荣誉感啊。想问又觉得不太好问，不好说你以后多在众人面前表扬我
-- 可以说“你以后多在众人面前表扬我， 我会很高兴。”
怎么办？我一不想和他work
-- 改变心态， 该干啥干啥；
二希望在大众面前被公正对待。
-- 改变心态，务实不务虚。
-- 多来职坛， 多读废话， 书生变土尽在读帖中。
just between you and me. 又说某某某不行什么什么的，天啊我想他背后还不知道说我什么呢
那某某某可自认为是他的心腹呀。
so he has little reason to praise you publicly.
Every boss has an agenda, if he is a good one. You don't either know or you know but don't care about advancing his agenda.
By separating you from the rest, he contains you, so that at least you are not an obstacle to his agenda.
You have a need to be praised publicly. Whenever you have needs, you appear weaker.
Validate yourself.
多主动争取自己的利益：钱，手下几个兵。
