我的创业

记得十一年前的十月下旬，上海的天气阴冷潮湿。为了一个不太简单的创业计划，我在上海的西区李健的公司上班。他在天山路购置了一层办公楼，两千平方米才花了五十万人民币。

是年春天回国，见到曾经的同事李键。 他开了一个职业学校，做的不错。老友相见甚欢，我和他谈起了回国创业的想法，他很赞同。鼓励我回国一起创业，并保证为未来的公司提供办公空间。

于是九月中旬再次回国，不久和李键去了北京科技部，通过关系见到有关方面的负责人，并就新的创业计划达成了共识。这是一个关于全国绿色建筑材料认证的项目，主要通过网上进行，有点像现在美国的LEED绿色认证。

国家科技部材料局很重视，在政策上予以扶植。不久，张局长率副手来沪考察，我们高规格地接待了他们，他们对下榻的衡山宾馆总统套房很满意。

就这样，我们在李键空置的办公楼内开设了新公司，以上海为基地开始了筹建全国绿色建筑材料认证的建站工作。

李键和我原来是某重点大学教设计的同事。每年初夏带学生去外地写生，我俩总是住在一个寝室，白天混搭着给同学指导，晚上天南海北地神聊。他大大咧咧，我嘻嘻哈哈，大家处的随性随意但互相尊重。

我93年去国外工作留学后，他因故没有出国，后来就开了与设计和绘画有关的职校。也许多年的不同经历，我们在筹建过程中开始出现了分歧。

他的那层办公楼面装修的不错，充满了当时国内时髦的铝合金与玻璃组合的隔断。他不知从哪里搞来了据说是战国时代的古董马车，在上面放块大玻璃当桌面，周边摆一圈黑色尼龙会议扶手椅，侧墙靠着一块高大的明清老木门，将历史和现代和谐在那间硕大会议厅中。

完后，又约我去青浦的家具城，踅摸到一组巨大的老板桌，一万五千元一桌一椅。回来乐呵呵对我说，这是物总的办公桌。

我就这样被绑架的每天上班。他白天大部时间在学校忙，下午才过来弯弯。我按照美国SWEETS 的编辑模式，进行大框架的建构。和李键讨论已久的在办公室购置因特网的计划迟迟没有实现，因为他从来没有上网的习惯，反而觉得电话联络办事更方便。

在美国习惯了的方便的网上作业，却在国内的创业公司里缺席了。我越来越感到极度的不便，对外联系和查找资料几乎无法进行，有时不得不到他的学校去上网。

北京那里每两个星期都会有电话过来，询问进展情况。李键还是大大咧咧，什么事都不着急，每晚车我出去吃晚饭或上哪去玩。工作进展缓慢，但他对我不薄，面对他的中国式工作文化，我将我的不满压了下去。

上海的十一月，天黑的越来越早。三天两头的下冷雨，我每天从我母亲家出发去公司，为了同时锻炼身体，自行车往往骑得很快，导致后背汗湿了，冷风进去，扛了几天，还是感冒了，浑身发冷，有热度。

在美国十几年没有感冒过，回国日子稍长就感冒了。上海人的家中是不开暖气的，每夜回到母亲家，偌大的客厅，冷白色的日光灯有些暗，母亲躺在沙发上，边看电视边问我饭吃了吗诸如此类的话，和母亲聊会天我就去睡觉了。

卧室里的单人木床很窄，两叠泛黄的棉花絮上铺着旧绿色的床单，盖着带花的的棉被，有些湿漉漉的潮气，感冒后的身体冻冻地发抖。睡惯了美国的国王大床和席梦思，木板床的坚硬，让我的各个突出的关节隐隐作痛。

每天都在吃感冒药，却也不见好转，相反感冒症状更重了。我听了亲友的劝告，去了地段医院吊盐水，两天下来好了一半，但身子依旧软软地不得劲。我继续在母亲家休息，和美国的家中通通电话。上海的灯红酒绿觥筹交错，已对我失去吸引力。满城都在搞建设，到处尘土飞扬，雾霾环绕。

十一月下旬，妻子来电话。儿子高中毕业已被全美排名靠前的乔治亚理工录取，催我早日返回美国，并说已买好了十二月上旬去巴哈马群岛旅游的邮轮船票。

在国内呆了两个月，刚开始的新鲜劲早已荡然无存。环境、交通和吃住等等问题与我在美国的生活条件产生着巨大的反差，我归心似箭。李键知道我要回美度假，不便阻拦，期待我度假完了回沪继续创业。

十二月初，经过十几个小时的飞行后，我回到了亚特兰大。出了机场，晴空万里，艳阳高照，感觉好极了。下午躺在起居室的地毯上，斜阳由西射入，暖暖地将我的身体包裹着，窗外的红雀在树梢上跳跃，叽叽喳喳让人身心愉悦。

一扫阴湿沉闷的上海冬季印象，亚城常年高挂的太阳将整个城市普照的生气盎然。夜晚室内的暖气和软床垫让我的梦乡持续到第二天中午。

接下来的巴哈马的七日游，一夜之间我们从冬季跨入了夏季。短裤短袖，草帽墨镜，白云暖日，海天一色。

没有比坐邮轮更轻松的旅游形式了。不像赶飞机赶火车，不用你自己开车，你的包房每天按日程开往下一站。每天的晚餐，你像贵宾一样接受着服务生的殷勤，任意挑选各种美味佳肴，哪怕双份。到了每个港口，你可以下船，也可在上层甲板靠在躺椅上环顾美景。

日日艳阳，夜夜美酒，七天的海阔天空，白船绿岛。我的胃被洗净了，肺被滤清了，人也晒黑了，沪城气候遗留在体内的湿冷感被一扫而空。

回到亚特兰大，冬季的暖日似乎延续着巴哈马群岛的温热气候，一套两册的“哈佛MBA教材案例”成了我在冬季最后两个月的读物。

边读边想，我在几个方案里选择了最终的创业方案，这里面有很多考量，而且是反复考量，理性再理性，数据再数据。。。其实，创业还是不创业并不重要，当时美国每年平均有五十多万个公司创立，但一般会有三分之一的公司在两年之内倒闭。所以创业只是一个壳，而市场对产品的需求和公司发展前景才是内容。当然，产品入门门槛不能低，且专业性较强，少了模仿者，公司的存在和壮大就有可能。

按照创业计划的既定线路，我在三个月内，找到了客户。做了杜鲁斯某高中的建筑游历动画，萨凡那某豪宅的效果图。无论是质量还是周期，客户满意。我的老朋友克瑞斯早就知道我的想法，当他看到了实际成果时，他有信心了，作为合伙人选择了加入。

下半年我们公司在州政府注册了。而后一发不可收拾，公司迅速壮大起来，客户越来越多，项目越做越大。从佛罗里达的综合旅游度假大型地产项目，到迪拜奢华的CBD中心区和法拉利世界等，项目遍及北美和中东。与HOK、SOM、PERKINS WILL、GENSLER、HEERY、TVS等著名设计公司合作，为顶端的美国和世界级建筑设计和房地产公司服务，公司的业务和信誉蒸蒸日上。。。

十年过去了，创业，发展，壮大。公司项目的里程碑留在历史之路上，令人瞩目。但是不够。成长的空间是属于我们的，未来十年，我期待着更多的里程碑。。。

（此文写于2014年4月，2023年8月整理）