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又一个买菜平台,输给了菜市场

又一个买菜平台,输给了菜市场

时事新闻

叮咚买菜,一退再退。
几天前,社交媒体上部分消费者之间传起了 ” 叮咚买菜将撤离川渝 “” 正在打折清仓 ” 的消息。5 月 22
日,叮咚买菜宣布基于降本增效的考虑,将于 29 日暂停成都、重庆两地的业务。
在此之前,叮咚买菜一年内已经相继撤出珠海、天津、厦门等 10 个城市,目前仅剩 26 座驻场城市,规模相比 2021 年的峰值
37 座城市缩水近 30%。
此次撤退来得突然。据多家当地媒体报道,本次关停涉及 100 多个站点、1000
多名员工,内部员工也是近期才收到通知,尚未确定赔偿方案。

图 / 叮咚买菜服务调整公告截图。
而 2022 年第四季度,叮咚买菜刚刚实现盈利,单季度净利润 4988
万元,成为业内第一家真正实现全面盈利的生鲜电商企业。另一边,同样实现盈利的盒马近日官宣上市计划,更是让生鲜电商行业看起来未来可期。
但叮咚买菜在川渝地区的匆忙撤退,又明示了行业的不确定性。官宣当日,叮咚买菜股价下跌 7.07%,对比刚上市时每股股价 23.5
美元,如今叮咚买菜每股只有 2.8 美元。似乎投资者们还在观望:当疫情导致的 ” 全民下厨 ”
时代结束,生鲜电商究竟还有多少商机?

前置仓模式盈利了?
几年前,生鲜赛道还是资本眼中的 ” 香饽饽 “。2014 — 2020 年,每日优鲜和叮咚买菜都获得超 10
轮融资,其中不乏中金资本、红杉中国等知名投资机构。阿里、美团、拼多多等互联网大厂看中了其中的流量,也纷纷入局,抢夺市场。
如今,” 生鲜电商不是一门赚钱的生意 ” 却成了众所周知的事实。行业内各家公司竞争得 ” 你死我活 “,但大部分都是 ”
卖得越多,亏得越多 “。

生鲜生意,不好做。(图 / 图虫创意)
就以每日优鲜为例,2019 年— 2021 年三年间,其营收分别为 60 亿元、61.3 亿元、69.52 亿元,但净亏损却是
29.02 亿元、16.49 亿元和 38.49 亿元。
2022 年,每日优鲜因股价持续低于 1 美元而多次收到退市警告,市值跌去
99%,黯然退场。它所开创的前置仓模式,也受到了更多质疑。
前置仓一度是生鲜电商最被看好的模式。生鲜保质期短,为了更快送达订单,平台在社区 5
公里范围内自建仓库,根据销售数据提前在前置仓备好货品,即时配送。但投资者最终发现了这一模式的致命缺陷:成本过高。”
极致的服务下卖的却是毛利极低的蔬菜瓜果,堪比用复兴号拉煤。”

生鲜的存储条件十分苛刻。(图 /《小森林 · 冬春篇》)
盒马也尝试过前置仓,但盒马小站仅运营一年就被放弃。其 CEO 侯毅更是断言,前置仓除了配送快没有任何优点,” 是不可能盈利的
“。
而仍然坚守前置仓模式的叮咚买菜实现盈利,似乎又为这一模式正了名。可仔细分析就会发现,叮咚买菜盈利靠的并不是前置仓的优势。
由于生鲜产品毛利率低,叮咚买菜力图寻找新的利润增长点,盯上了预制菜。
生鲜农产品的毛利率一般在 10%— 15% 之间,而预制菜的毛利率却能达到 20% 以上。例如叮咚买菜 2021 年 4
月推出的自有品牌 ” 拳击虾 “,主打小龙虾半成品菜,券前毛利率就有 33.8%。

半成品小龙虾受到消费者追捧。(图 / 图虫创意)
2022 年,叮咚买菜主要自有品牌预制菜销量同比增长超 2 倍,虽然只占总销售额的
11.5%,但明显拉动了公司整体的毛利率,使之达到了历史最高点 32.88%,同比增长 5.18%。
但这远远不够,叮咚买菜还在想方设法地 ” 降本增效 “。
2021 年 8 月,叮咚买菜进行战略调整,从 ” 规模优先,兼顾效率 ” 改为 ” 效率优先,兼顾规模 “,此后连续停止 10
余个城市的服务,放弃了效益不高的市场。
效率优先,意味着成本中占比最高的履约费用需要持续优化。履约费用即为了履行订单而付出的成本,2021
年及以前,叮咚买菜的履约费用率一度超 35%,2022 年则为 25.25%,2023 年一季度更是下降至 23.9%。
叮咚买菜的履约费用降低,一方面来源于关闭部分前置仓后租金、水电费及人力成本的整体下降,另一方面来源于骑手的配送效率提升。CEO
梁昌霖在 2022 年四季度财报分析会上称:” 在一年半的时间内,我们一线配送人效提升 25% 以上,一线仓内人效提升 40%
以上。”

叮咚买菜骑手。(图 / 图虫创意)
而配送效率提升,说白了就是骑手数量更少、每位骑手配送的单子更多了。据多家媒体报道,截至 2022 年 10
月,叮咚买菜单个站点的骑手数量从之前的十多名减为七八名。就以 2021 年四季度的上海地区为例,骑手日均交付订单量为 89.5
单,高于整体平均数 74.8 单,是叮咚买菜在当地盈利的关键。
并且,叮咚买菜还持续缩减营销费用。2022 年四季度,叮咚只花了 9100 万元用于打广告,相比 2021 年同期骤降
74.5%,而今年一季度营销费用则为 8750
万元。对此,官方解释为因品牌形象建立,获客成本下降。但也不难推断出,推广费用减少意味着扩大用户规模的优先级降低了。
也就是说,叮咚买菜连续两季度的盈利,主要是靠 ” 省 ” 出来的。
然而,居高不下的成本,最终还是反映到了产品的价格上。川渝消费者得知叮咚买菜退出的消息后,有人为之惋惜:”
舍不得,品质和配送速度都不错,疫情期间全靠它度过。” 但更多的评价是它家产品太贵。多位用户表示:”
我都是打折才买,正价从来不买,没想到把它拖垮了。”” 我看到这个消息马上打开叮咚,发现都要歇业了,它还是没有朴朴超市便宜。”

近年来,国内生鲜电商投融资规模的变化。(图 / 艾媒咨询)
叮咚买菜的扭亏为盈并没有令投资者迅速重燃热情,当它撤出川渝的消息传出,人们关注的重点仍然是它过去四年共计亏损 123
亿元。前置仓模式的可行性仍待证实,新的挑战又出现了:疫情过去后,线上买菜不再是一种 ” 刚需 ”
了,生鲜电商即使盈利了,还能持续盈利吗?

生鲜电商的对手,究竟是谁?
生鲜电商被称为中国电商领域 ” 最后一片蓝海 “。从 2016 年到 2022 年,国内生鲜电商市场规模由 623 亿元 ”
狂飙 ” 至 3637.5 亿元,足足增加了近 5 倍。
但这个赛道内卷严重。2016 年,中国农业生鲜电商发展论坛公布的数据显示,国内 4000 多家生鲜电商企业中,95%
都处于亏损状态。天眼查数据显示,截至 2022 年一季度,规模以上生鲜电商平台存活率仅在 20% 左右。

随着生活水平提高,人们对生鲜品质的要求也更高了。(图 /《昨日的美食》)
前置仓模式下,吉及鲜、呆萝卜、每日优鲜均已陷入资不抵债的窘境。相比之下,朴朴超市对于扩张更为谨慎,成立 7 年仅入驻 7
座城市,但截至 2022 年 11 月也只有七成门店盈利。
低成本的社区团购模式似乎也好不到哪里去。2022
年,滴滴旗下的橙心优选,以及社区团购头部玩家十荟团、兴盛优选纷纷爆雷,美团优选退出了西北四省以及北京市场。
盒马则一直在探索。成立至今,盒马先后推出盒马鲜生、盒马 X 会员店、盒马邻里、生鲜奥莱、盒马
F2、盒马菜场等不下于十种商业业态,但其中一半都已经退场。
高损耗率是生鲜行业永恒的难题。从进货到分拣再到配送,每一个步骤都可能发生产品的腐烂或损坏。而低毛利则使得一切降低损耗的尝试都显得成本过高。

农产品总有自然损耗。(图 /《小森林 · 冬春篇》)
因此,求生求变的生鲜电商企业,都开始发力预制菜。2022 年美团正式上线预制菜专区,今年,京东也发布了 ” 预制菜计划
“。根据叮咚买菜高管的公开发言,叮咚买菜正在向 ” 食品电商 ” 转型,目前已有 18 个预制菜自有品牌。盒马于 5 月 9
日发起预制菜生态联盟,还表示今年 10 月将开以预制菜为核心的门店。
看起来,生鲜赛道只是换了一批玩家、换了一些玩法继续内卷。但不可忽视的是,生鲜电商的对手,或许并不只有同行。
今年一季度,叮咚买菜 App
总成交额下滑,财报给出的解释是疫情之后消费者不再普遍居家,需求有所下降。其实这也是整个生鲜电商行业面临的问题。
成都的夭夭告诉新周刊,去年因疫情封控期间,她家线上买菜比较多,也在阳台花盆里种些菜,但今年就很少线上买菜了。”
小区附近有农贸市场,很多爷爷奶奶卖自家种的菜,又便宜又新鲜。”

汪曾祺写逛菜市场:” 看看生鸡活鸭、新鲜水灵的瓜菜、彤红的辣椒,热热闹闹,挨挨挤挤,让人感到一种生之乐趣。”(图 /
图虫创意)
像她这样的年轻人还有很多。近来,不少年轻人爱上了逛超市或菜市场,既省钱又解压。有网友表示:”
在充满烟火气的场域看着琳琅满目的蔬菜瓜果,会很容易勾起购物欲,也不会花太多钱。”
夭夭用过几个不同的生鲜购物 App,但觉得品质不太稳定,价格也较高。如果从菜市场买菜、在家做饭,一天伙食费只要 20
多块钱,还能荤素搭配。正如有人调侃的一样:” 自从去菜市场买菜,我的恩格尔系数下降了一半。”
何况,如今堂食、外卖的选择繁多,工作忙碌的白领们并不像疫情期间那样经常做饭,更减少了对买菜 App
的需求。对懒人而言,买预制菜再自己加热,可能还不如吃用料理包做好的外卖便捷。

自己动手做饭,对很多人来说费时费力。(图 /《昨日的美食》)
广州的阿芙就是这样的懒人。去年因疫情封控的一个月内,她在各种生鲜 App 下单了超过 1000
元的产品,但解封后,她很少下厨,当初买的预制菜还冻在冰箱里。” 有时也想自己做饭,但一下班就感觉很累,还是叫外卖吧。”
生鲜电商真正的用户,还是以相对有钱有闲的年轻白领为主。有网友称:” 有次心血来潮去菜市场,离开了买菜
App,我竟然变成了蔬菜‘文盲’,好多菜都不认识了,手足无措的我没逛多久就灰溜溜地跑了。” 还有人总结,一些菜市场商家会 ”
看人下菜碟 “,只要看你穿得像白领,就会把价格报得更高。不想被坑的消费者宁可买得贵些,也要选择出品优质的买菜 App。

相比菜市场,一些年轻人更喜欢明码标价的超市。(图 /《小森林 · 夏秋篇》)
叮咚买菜退出川渝后,有消费者遗憾地评论:” 只能说川渝有时间做饭的年轻打工人群体还是少了,撑不起叮咚的业务。”
说到底,生鲜电商力图在餐饮外卖与农贸市场、超市之间切割出一片市场,但这块 ” 蛋糕 ” 可能并没有想象中那么容易到手。
2023
年,生鲜电商企业有的扭亏为盈,有的战略收缩,有的大胆扩张,行业加速迎来洗牌。而谁能活下去、怎样活下去,仍然没人能看得清楚。

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来源: wenxuecity
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