轮摆式创新：组织数字化发展方法 | 活动精粹

2022年10月14日，香港大学SPACE中国商业学院（简称“ICB”）广州教学中心特邀香港大学SPACE中国商业学院客席讲师吴大有博士、樊登读书战略总监钱江涛先生一起进行拆书会，同时邀请营销海豚俱乐部（广州）理事、整合营销传播GZ19班叶玲菊同学主持。

开场时，首先由香港大学SPACE中国商业学院广州教学中心主管孟凯先生，给大家分享HKU 、HKU SPACE、ICB的关系以及HKU SPACE的历史、ICB在内地的办学宗旨及相关丰富的学院活动，并向大家介绍2022广州“管理心理学”及“整合实效管理”秋季班课程。

香港大学SPACE中国商业学院客席讲师吴大有博士作为本次拆书会《轮摆式创新》一书的作者，根据书中内容，为大家带来了主题为“轮摆式创新：组织数字化发展方法”的专题分享，同时带领大家一一拆解书中章节。

吴博士向大家阐述了人、组织与商业三者之间关系中，人是一切的核心，人需要形成组织来聚集力量，借由凝聚共同的理念来实现每个人的自我价值与生活质量的提高。但人在组织之中就需要机制才能协作，否则就会产生内耗。

组织需要有能持续与外部用户交换价值产生商业利润的产品才能生存。

于是，大部分的组织之所以失败，背后的主因便在于两点：

• 找不到大家共同认同的理念以及落实理念在工作中的推动机制。

• 找不到能与外部用户交换价值的商业模式与核心竞争力。

  
  

吴博士与大家拆解《轮摆式创新》的篇章，如，VUCA时代组织的变化与协同方法、混序是产业互联网时代的组织思维、如何进行轮摆式创新组织转型、轮摆式创新启动的过关斩将，并以世界咖啡屋的形式，鼓励同学相互分享，并与同学一起讨论观点，最后总结大家对《轮摆式创新》的理解。

第二位分享嘉宾是樊登读书战略总监钱江涛先生，其分享的主题是“学习型组织如何推动企业发展”。

钱江涛先生以樊登读书为载体，向大家分享了樊登读书的发展历程，以及利用听书这一方式实现用户痛点的解决，并以书作为立点，对企业文化、员工关怀、人才发展打造企业发展助推三角，组建学习型组织提升企业的落地效能。未来，会加大与企业的学习合作，为樊登读书实现推动“帮助3亿国人养成阅读习惯”的使命。

活动最后，吴大有博士以个人的名义分别向香港大学SPACE中国商业学院广州教学中心、樊登读书企业版、ICB营销海豚俱乐部、ICB财金俱乐部、ICB人资俱乐部分别捐出《轮摆式创新》各100册。

感谢出席本场活动的分享嘉宾、校友会理事及现场听众，本次活动以原作者视角带来最直接地拆书分享，百分百还原作者书中观点，现场听众的踊跃分享输出，让大家都能拥有额外的学习收获，此亦是香港大学SPACE中国商业学院广州教学中心想给大家带来的除日常学习外的学习价值。

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