2023年的业务目标该如何完成？OKR工作法助力业务突破

2022-11-02 08:11

为什么越来越多的企业

推行OKR工作法？

疫情久拖不决、商业环境动荡，降本增效是大势所趋，企业一方面要“缩衣节食”，另外一方面还要“用尽其所能“达成目标，当环境不能选择时，出路最终还得自己找，在可见的未来三五年，企业的经营环境将面临很大的不确定性。

不确定、难量化、当业务在摸索中前行时，计时、计速度的KPI指标会很难发挥作用，反观新的商业环境下，需要新的管理工具和管理方法来实现新的业务战略。

2022年《中欧商业评论》 "降本增效"业务专家系列OKR目标管理工作法直播再次重磅上线，11月2日19:00~20:30，特邀OKR敏捷绩效管理创始人姚琼，分享关于“当KPI面对新启盘业务失效，OKR工作法，如何助力业务突破”的主题。

OKR有着怎样的价值？

如果说KPI是秒针，OKR更像是指南针，它帮我们辨别公司业务的经营方向是否在正确的轨道上随时纠偏，不至于陷于“混沌”中迷路。能让组织中的伙伴都透明清晰的连接起来，彼此之间能够简单的基于目标开展沟通，达成共识。

它也是战略的重要组成部分，作为沟通工具之一，可以帮助团队拆解公司战略、判断员工路径是否与公司长远目标一致，用数据量化目标，提高会议效率，增进团队的有效交流，让团队成员充分发挥自身的驱动力和积极性。

如何做？怎么做？怎么让一个无法用数字考核的业务，通过层层分解目标、关键人物、让团队向同一个方向前行。欢迎大家预约报名本次直播：

同时我们也会在11月16日晚20:00点，开启OKR落地问题答疑的闭门直播。

可以添加我们班主任微信，填写问题表后预约~

关于《降本增效》

由《中欧商业评论》出品的一档微课栏目，每个月3-4场公开直播，涉及决策、组织经营、领导力与管理、品牌与营销、产品与商业等话题，左手经营、右手管理，用鲜活的案例为管理者提供内容知识。

微信扫码关注该文公众号作者

戳这里提交新闻线索和高质量文章给我们。

来源: qq