2023年业务管理者如何做好目标规划？

2.制定目标规划要有明确的方向性指导

这个部分就是业务负责人及核心团队重点考虑的部分，是继续放手一搏，还是稳扎稳打，这里要有明确的方向性的指导，比如思考公司的成熟业务发展方向和核心策略，公司新业务的发展方向和核心策略，最重要的要找到业务增长的新的机会，如果实在找不到，那就要思考效率提升和成本控制了，通过效率和降本来进行收入有限下的利润增加，切忌就是收入、利润双双下降，并且下降幅度超过了行业平均水平。

3.善用工具：管理者要懂得如何找到差距分析中新的机会

4.管理框架的优化思考

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