Vision、Mission、Strategy，科技时代你的战略得这样定！|王煜全
在过去的两年中，科技特训营内容不断进化，从瞭望科技产业前沿到预判技术趋势变革，从十大产业分析到产业方法论沉淀。
每位身处产业前沿，关注科技趋势的同行者，与我们一同瞭望技术变革的未来，切身感受人工智能、云计算进入导入期后对各个产业的深刻影响。
谷歌已经把人工智能融入到搜索之中，微软全面进入云端，这些大企业都开始调转船头时，已经看清趋势的我们该怎么办？
5月12日，科技特训营“科技企业战略”专题直播中，王煜全带来了他的答案。他与科技同行者们分享了科技时代的企业战略该怎么做，战略落地的路径又该如何探索。
今天我们就将精华内容与你分享，我们一起看见未来、抵达未来！
1.科技时代企业战略的核心是什么？
战略规划该如何做？是个仁者见仁智者见智的问题，从《孙子兵法》到现代商业竞争，无数人都在尝试给出答案。
这次直播课程中，王煜全从科技变革的角度给出了一套战略制定的框架“Vision、Mission、Strategy”。
看到未来你该如何绘制属于自己的创新地图？这套框架能够给你答案！
2.科技变革之中企业战略要实现什么目的？
懂得如何制定战略，更要清楚制定战略的意义！
现实世界资源有限，不同时期企业的发展需求也各不相同，《孙子兵法》说“无所不备，则无所不寡”，正是要提醒每个人，战略制定要有所取舍，资源管理不能盲目追求面面俱到。
人工智能、云计算等等新的技术大浪中，想要融入科技新变革的你该如何调配资源呢？一步步拆解后，答案自然涌现。
3.你的战略该如何制定？
科技变革浪潮中，企业战略有众多方向可供选择，王煜全在课程中列举了7个选项供大家参考。
特斯拉在发展中顺应宏观趋势与自身发展阶段，一步步演绎出今天的战略体系，马斯克的这套做法有什么值得大家参考的呢？
商业世界、市场经济，照抄作业只会被领先者碾压，但学习它们的成败经验能帮我们掌握后发优势！
4.Facebook历史上最重要的一次战略决策是什么？
Facebook2006年推出News Feed“信息流”功能，今天每个互联网用户司空见惯的东西，当年引发了剧烈的争论。
只有600多万用户的平台，却出现了100万反对的声音，马克扎克伯格却不为所动，力排众议奠定了后来的社交帝国根基。
为什么内外反对中，他能如此笃定？回到“Vision、Mission、Strategy”，看懂趋势、明确战略的你就会明白，抓住技术和趋势的要点，每个行动都是有章可循。
5.从战略到执行，一步步该如何落地？
“Vision、Mission、Strategy”，看懂未来，找准定位，具体的战术该如何落地？
王煜全在课程中与会员们逐一拆解具体案例，给出了不同行业的落地建议。
元宇宙门户要如何打造？中国芯片产业独角兽该从哪里争取支持？这些问题的答案能不能给你带来启发呢？
6.跨境电商该如何战略转型？
最近一年，跨境电商行业从闷声发大财到人人参与的红海，转瞬之间成为内卷重灾区。
王煜全在直播中以这个行业为案例，与会员们一起为跨境电商企业战略转型给出答案。
为什么说跨境电商是数字化平台上的市场经济？这个特点决定它的未来会在何方？现在又该如何走向这个未来？
“Vision、Mission、Strategy”提前为你揭开答案。
7.掌握属于你的战略，通向你的科技未来！
授人以鱼不如授人以渔，拆解再多的案例也无法穷尽世间的问题，只有掌握一套思维方法与工具才能帮助你打开通往未来的大门。
过去两年中，科技特训营与会员们分析技术趋势、把握产业规律，沉淀了一幅幅不同产业的创新地图，有了一个又一个领域的技术指南针。
如今我们即将迈入特训营第三季，也即将见证各种新技术落地掀起的风浪，苦练内功为的正是有一天能乘风而起！面对即将到来的技术与产业变革，科技特训营将与每位科技同行者继续同心前行。
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