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独家翻译: 麦肯锡对22-26年的经济+就业风口预测, 建议存好(面试谈资必备)

独家翻译: 麦肯锡对22-26年的经济+就业风口预测, 建议存好(面试谈资必备)

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重磅!麦肯锡报告新鲜出炉:
全球市场在2022年迎来拐点
行业总额增长到5260亿美元

预计未来行业主要有五种发展趋势

Uni酱也来带大家看看

麦肯锡对行业趋势都做了哪些分析👇


McK: 到26年, 全球经济再迎拐点!


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麦肯锡报告新鲜出炉


咨询大佬麦肯锡最近新发布了一篇报告:《大重置:北美资产管理2022》


报告对全球行业经济发展状况以及未来发展趋势进行了一个预测。


*图片来源:麦肯锡官网


📢总结一下报告的精华部分:


✅全球市场在2022年迎来了一个拐点,全球行业总额增长到5260亿美元,比十年前增长了一倍多。


*图片来源:麦肯锡官网


✅麦肯锡预计到2026年,全球行业经济影响主要分为三种场景:


软着陆:行业的有机增长将恢复到每年均2%-5%;

停滞不前:预计低度甚至无度有机增长,在这种情况下,私人市场的资产(尤其实物资产)会继续受到热捧;

滞胀:高利率导致长期行业资金外流,每年-2%至-3%水平,甚至可能导致行业内重组和整合。


*图片来源:麦肯锡官网


✅而在成本增长领域中,有四大领域非常突出:


投资管理占行业成本增长的280亿美元(39%)

管理和行政占行业成本增长的120亿美元(17%)

技术占行业成本增长的110亿美元(15%)

销售和营销占行业成本增长的90亿美元(13%)


*图片来源:麦肯锡官网


✅麦肯锡报告预测未来行业发展趋势主要为:


*图片来源:Uni自制


并建议企业建立一个全天候的资产管理平台,以增强复原力+加速再创新面对未来几年行业的不确定性。


*图片来源:麦肯锡官网


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求职咨询, 这些分析模型不能少


对于很多准备Case面的宝子们来说,没有框架是万万不能的,如果框架都选错了,那么你的面试英文再溜,也是OUT的结局!


灵活运用Case框架才是王道,Uni酱今天也来为大家介绍三种咨询工作中常用的分析模型:波特五力模型+3C模型+4P模型

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波特五力模型


波特五力模型是企业制定竞争战略时经常会用到的战略分析工具,可以有效的分析企业的竞争环境,评估即将进入的行业获利潜力以及该行业是否具备高效收益的能力。

*图片来源:Uni自制

波特五力模型一般会运用到以下两种场景:

*图片来源:Uni自制


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4P模型


4P模型普遍被企业应用在营销领域,主要包括产品(Product)、价格(Price)、渠道(Place)和推广(Promotion)四个方面。

*图片来源:Uni自制

以奈雪的茶举个🌰:

Product产品

*图片来源:Uni自制

Price价格

*图片来源:Uni自制

Place渠道

*图片来源:Uni自制

Promotion促销

*图片来源:Uni自制


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3C模型


3C模型是一个稳定的战略三角模型,通常用于对品牌目前的公司市场状况以及竞对市场情况分析、用户细分分析三个方面进行分析。

*图片来源:Uni自制

主要内容具体为:

*图片来源:Uni自制


还想了解更多框架干货?Uni酱特地汇总了Uni独家出品Case Framework合集,扫码回复【报告】就能领取~


*图片来源:Uni自制


Case+PEI, 都躲不掉


对于很多Case面试经验很少的同学来说,挂在Case面的几率几乎为100%

*图片来源:网络
但实际上咨询面试考察中大部分主要还是Case+PEI/Fit

如果说Case Interview是为了考察你解决问题的思考方式和能力,那面试官则会通过PEI来了解你的Leadership Skills等能力。

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用MECE法通关Case


Case面试主要为场景题,针对企业实际经营场景中遇到的问题进行分析和解答,给出最后的行动结论。

通常来说,面试官会重点考察解题分析的思路,而不是真的关注最终答案。


两种常见的Case面试:

Go with the flow:由候选人来主导解题过程,建立假设、梳理分析框架并给出结论。
Command and control(麦肯锡常用):面试官来主导解题过程和讨论,通常会有激烈的头脑风暴和计算工作。

想要高分通关,那就一定得用上麦肯锡顾问总结的这套专门用于Case面的MECE法则

*图片来源:Uni自制

这种法则可以将工作分解成若干项更细的工作任务,能够有效把握解决问题的核心。

MECE共有六种拆解方法:

*图片来源:Uni自制

学会这套法则,再难的Case面都能迎刃而解!为了方便大家学习,Uni酱专门整理了麦肯锡MECE方法合集,扫码回复【报告】即可领取!

*图片来源:Uni自制

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PEI/Fit


咨询行业里的BQ一般是PEI和Fit Questions的结合,但公司考察点也有区别,比如说麦肯锡就比较倾向于问PEI,贝恩则比较侧重Fit(典型的3Why问题)

PEI(Personal Experience Interview)主要是通过了解候选人的背景以及以往工作经验,来评估其性格特点、技能是否适合咨询行业。


麦肯锡PEI面试问题主要分为三类:


*图片来源:Uni自制

常见PEI的问题主要有:


*图片来源:Uni自制


如何解答PEI?最重要的一点就是要能讲好一个故事,我们首先可以搭建一个框架,通过Story-driven的结构,将会涉及到的问题融到讲述故事的过程之中。

*图片来源:Uni自制


并且麦肯锡PEI最常见的5大误区也要尽量规避👇


*图片来源:Uni自制


以把同一个故事重复讲这个误区举例:


在准备PEI时,最好不要一个故事反复用,因为同一轮面试官会一起讨论你的概率肥肠大,所以最好能保证每个面试官听到的都是不同经历。


所以除了Case面以外,PEI相关问题也是需要及时练习的,可以多做Mock


对于想要求职咨询的宝子们来说,不管是Case面还是PEI都需要提前准备,并需要灵活运用框架,框架用对了,Offer才能不用愁~

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