浩渺无极，扬帆信风——深圳市福田区律所主任合伙人管理能力研修班圆满结业

同时，为增强福田律师行业可持续发展、提升整体竞争能力和综合实力，助力实现福田律师行业高质量发展目标，由深圳市福田区司法局、深圳市律师协会共同制定的《深圳市福田区律师事务所合规管理指引（试行）》也于3日正式发布，深圳律协理事孙春桥主持了合规指引发布仪式，据悉，这是全国首个由区级司法行政机关联合律协发布的律所管理方面的合规建设指引，标志着福田区律师事务所规范化建设迈入2.0时代，将进一步促进福田区律所的合规建设。

张斌会长充分肯定了福田律师的发展成绩，他在致辞中强调了福田律师对于深圳律师发展的引领作用，并提出福田律师不仅要“向上生长，仰望星空”，也要坚持“向下扎根，稳步前行”。

颜冬生副局长热烈祝贺研修班的召开，指出福田律所应强化管理能力、强化执业纪律建设、加强交流合作，区司法局也将进一步给予指导和帮助，力争将福田区律师工作走在全国前列。

刘伟东处长做最后总结。他指出，福田律师队伍要坚守高地、坚定信心，做法治信仰的传播者，做规范执业的带头人，做法治示范的先行者；打好基础，守正创新，树立良好的人民律师队伍形象，最后，他预祝研修班圆满举办。

3天半的封闭式学习，从白天到黑夜……

9个主题授课，3个专题研讨，以及团建拓展，形式多样，内容丰富！

如何快速进入学习状态，为接下来3天的集体学习做好充分准备？在正式培训开始前，学员们通过一场激烈又友好的飞盘团建，开启了“破冰”之旅，在彼此的通力合作中酝酿了友谊，增强了协作意识和团队凝聚力。

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第一日：律所发展战略与业务升级

首日课程围绕律所的发展战略与业务主题，由深圳市律师协会会长张斌，上海靖予霖律师事务所主任徐宗新，盈科律师事务所主任梅向荣先后上台授课。

张斌从律所管理的实践入手，以“提成制律所的一体化运营实践”为题，他首先分析了提成制律师事务所的优劣势，探讨了律所一体化运营能力的“源动力”，同时提出提成制、合伙制律所的管理痛点，并在此基础上详细分析了常见律所组织模式的优劣所在。精当的分析赢得了阵阵会心的掌声，开启学员们从多角度剖析管理模式与实践的新思考。

徐宗新以靖霖为蓝本，开展对于主题“律所如何开展专业化建设”的讲解，13载攻刑以专，作为中国刑事法律服务市场的领跑者，靖予霖的成功主要体现在律所对于专业化发展的不倦探索，抓住专业优势，精准打击。徐主任通过精彩论述，给参训学员们指明了一条律师业务困境的“突围之道”。

作为规模大所的代表，盈科的成功有迹可循。梅向荣以“‘万人大所’的战略布局与管理升级”为题展开课程，给出规模大所如何发展的最好解释，也书写了难以复制的历史：独行其道的管理模式、不拘一格的用人制度、谋定而动的布局策略。他指出，律所需要建立有效合理的管理制度，而他提到其中一条原则就是，坚持“以人为本”的战略，持续不断为律师赋能。

第二日：宏观市场与品牌建设

在第二日的课程中，智合创始人、董事长、CEO洪祖运，申浩律师事务所主任田庭峰，天同律师事务所合伙人徐菲繁，智合合伙人、咨询部经理朱彩云等讲师分别授课。

洪祖运从“双循环”格局出发，以“中国法律服务市场发展趋势及律所战略选择”为题，剖析了新时代背景下律师行业发展出现的新机遇，产业升级、贸易连接、合规建设等给律师业务发展装上“新引擎”，引领客户需求全新升级。他聚焦律所战略角度，为学员提供了重塑组织能力、优化资源配置等战略选择的参考路径。

探究“律师商业思维的底层逻辑”，田庭峰在深入讲解律师行业的底层商业逻辑基础上，细致挖掘了律师行业的业务特质，有针对性地对业务服务创新及客户转化进行了分析，并强调了“合能”，即律所做势、合伙人做市、专业律师做事的重要性。他提出专业化与国际化，才是深圳律师的未来，得到了学员的一致认可和好评。

徐菲繁在“律师事务所人才战略制定”课程中，围绕“打造一支高绩效、高产出、具有凝聚力的律师团队”等人才战略核心话题，通过人力资源DOSD模型、“精准选人六道关”、“人才画像”、合理薪酬结构等管理理念和工具，向学员们系统介绍了领先人力资源管理技术的落地经验。

以“如何塑造律所品牌，增强客户粘性？”为切入点，朱彩云从构建律所品牌的目的和起点、通过品牌进行有效的业务开展以及通过营销增强客户信任这3个问题，升级课程内容，详细介绍了塑造律所品牌的模式以及律所吸引客户的核心竞争力。

第三日：党建引领与知识搭建

最后一日课程，由深圳市委党校政法教研部部门负责人、副教授李伟舜，德恒律师事务所合伙人、竞争法专业委员会负责人丁亮两位讲师分别授课。

李伟舜从“深入学习贯彻习近平法治思想，坚持党建引领法律服务现代化”主题出发，强调福田律师要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平法治思想和习近平总书记对律师工作的重要指示精神，要始终把党建工作摆在首位，用优质的党建工作促进律师事务所建设和发展，带领福田律所走向现代化、专业化的道路。

从“律师事务所的知识管理体系搭建”入手，丁亮深入讲解了律所知识管理的概念和意义，通过建立有序的知识管理体系，让每个律师在分享的同时，还能学习所内的知识资源和其他律师的经验，将结构化、弱社交、重复性、低技能的业务通过科技手段实现，从而达到知识资源的高效利用。

嘉宾讲师们旁征博引、层层递进，课程内容娓娓道来，引人入胜。学员们踊跃提问，大胆质疑，或交流意见，或奋笔疾书，从丰富的课堂内容中，收获对行业发展战略、律所管理以及品牌建设等重要议题的新认知。

11月5日下午，为期三天半的培训圆满落幕。深圳市律师协会理事、福田区律师工作委员会秘书长孙春桥主持结业典礼，深圳市福田区司法局二级调研员罗展为结业典礼致辞，他表示，律所管理主题是律师行业发展的热点难点问题，希望通过本次培训启发福田区律所管理者对于律所发展新模式的探索，海乃百川，通过持续吸收借鉴优秀同行的管理经验，丰满自身羽翼。在历史新征程中，他寄语与会学员们要始终抱有希望、充满期待，用拥抱时代，团结奋斗的精神，共同打造出一支理论深厚、经验丰富、追求卓越的律师团队，成就福田区律师行业品牌。

道阻且长，行则将至；行而不辍，未来可期。深圳市福田区律所主任合伙人们持续将所学所悟运用到实际履职工作中，明责有为，笃行担当。愿“深圳市福田区律所主任合伙人管理能力研修班”的学员们守正创新，踔厉奋发，通过不断促进律所管理能力和领导力的提升，为深圳市福田区律师行业发展持续注入新的活力！