供销社一直活得好好的呢！

社会

2022-11-11 07:11

最近“供销社恢复重建”的新闻被挖了出来。

网友们很惊讶，说时代在倒退，如此缺乏市场活力的机构咋又回来了。

明明2022年了却好像在见证伏地魔复活。

在他们看来它缺乏活力，人浮于事，集合了计划经济的各种弊病。

这玩意最好的结局莫过于永远消失。

一旦复活则是时代的倒退，民生的凋敝。

谁也不想再看到它了，是吧。

为此一些人非常愤慨：

“尽**出馊主意！！！”

“只想说两个字：去**的”

并表示抵制。

那么，供销社真的违背“民意”，试图复活吗？

其实不是这样子的，供销社一直都在。

我随便找找都能寻觅到供销社的影子。

最北有漠河供销社，又叫北极村供销社。

它40多岁了，今年不少人去打卡。

南边有三亚的供销社超市。

四个月前，一位打工人说，喜欢发工资后去消费，因为那里性价比高。

上周，第一财经资讯的记者去深圳走访，发现一只花色茶杯，落了重重的灰尘，问着多少钱？

售货员说这是20年前进的货了。

如果我们留意一下现实生活，也能发现供销社的影子。

线下有各种惠民驿站。

线上出现了供销e家小程序。

它将上海供销合作总社和湖北供销合作总社对接起来，让湖北的优质农产品进入上海。

此时动手一买，就会让丁义兴酱香鸭上百件的月售量再增加一单。

我们熟悉的很多网红也和供销社有过合作。

2020年，一口地道东北口音的彼得大叔（彼得洛夫董德升），到过逊克县供销社，进行直播带货，推荐南瓜煎饼、预煮豆、北纬49度杂粮、北五大豆油、雪乡之狼蓝莓酒等特产。

凡此种种，服务周边居民的供销社，就不存在“重启”之说，因为自己从未离开过。

回过头来看看“重建供销社”的传闻也能看出端倪。

新闻说的是湖北基层供销社恢复重建，不是湖北的供销社要重建了，注意“基层”二字。

省市一级的供销社从未停止过发挥作用。

“基层”两字指的则是乡镇一级的供销社，它们有些不存在了，需要再次搭建起来。

至于供销社发展的过程中，我们是不是退回到计划经济里去的问题，可以看看这几年供销社的运营模式。

目前供销社流行公私合营，企业端自负盈亏，非常开放。

比如，南京满大街的苏果超市，也被供销社入股了。

所以说我们显然没有退回到计划经济中去。

写到这里，我来总结几点：

供销社从未消失，不是回归；

重启的供销社只是基层供销社，即乡镇一级的供销社。

重启基层供销社并不是要恢复计划经济。

供销社不但一直都在，还一直承担着很重要的作用。

试想一下，偏远地区的自然村，人数低于100人，老幼留守居多，消费能力差，这样的小村但凡开一家超市就倒闭一家。

在国外这种地方要不是无人区了，要不村民开车5小时到镇上采购好几天的物资，带回家。

但中国的村民还是需要购买物资的，怎么办呢？

我查查资料，找到了不是边疆的湖北的例子。

恩施土家族苗族自治州沿渡河镇的一些村子，这些村子基本是空心村，外出务工基本能占到全年收入的70%，2010年左右，村民购买日常生活用品需要到15公里以外的集镇上。

就算是走着去也很不方便，因为没什么好的交通道路。

没路是因为镇和村根本无法承担修路的成本。

为此，国家想了很多办法，比如修路，还比如通过供销社的方式在村里开店了，慢慢解决了村民群众购物不方便、不安全、不实惠的问题。

村民不仅买得到，还买得起。

一个橘子，在超市或网购要以6.48元价格才能买到一斤，而在供销社，只要4.98元。

蔬菜、水果、鸡蛋等每千克价格，比一般超市略低0.3至3元左右。

这个过程中，供销社并不是在独行。

它与中国邮政、中国电信等机构互相联结，形成了一张结结实实的中国农村物资供应网络，使得中国没有外国大规模采购的习惯。

但我们知道这样的店铺容易亏本。

这时候，再试想一下，纯市场环境中，假设去年的某水果单价是20块，今年突然40块了。

作为一位果农，你根据市场行情决定多种，结果明年价格跌到了10块，你一犹豫，那时候水果打折到8块都可能没人收购。为什么？

因为大家一股脑儿都多种了，该水果不值钱了，但在纯市场机制下，没人会为你的失策埋单。

第三年的你赔光了钱。结果第四年，它又涨到30元了。你不知所措，完全不知道接下去该种多少了。

有了供销社的话，局面就不一样了。

供销社与果农溢价收购，直达消费者。

或者，让供销社牵线果农和农批市场、电商企业等对接，也可以减少流通的成本。

这样一来你的种果收入基本稳定，供销社也能减少生产浪费、水果腐烂等问题。

曾有媒体指出：“中国的农产品流通非常的原始和滞后。从田间地头到消费者的餐桌，农产品的流通需要经历50多个环节，因此损耗率奇高”。

农产品的产销里，赚钱的大头很少在农民那里，而供销社存在的意义在于，起码保障农民的收入。

在跳过中间商，直接对接农户后，供销社采购量大，成本低，这也让供销社的货便宜。

偏远山区的居民能买得起，就像上文说的。

随着市场化的发展，供销社助农的花样可以越玩越多。

湖南益阳，一位养蜂大户拥有质量上佳的蜂蜜，但销路却没打开，直到蜂蜜上线“供销货郎”线上商城，销量稳步增加。

甘肃张掖，一个供销社为43户社员赊销种子、化肥、农药344万元，安排周边农民就业50多人，建立了“土地流转挣租金，劳务输转挣薪金”的合作发展新模式。

农户与供销社结合得好，营收效果就不会小。

当供销社既能让物资进入偏远山区，又能让农民的农产品收入有保障，那说明供销社积极打通了为农服务最后一公里。

这么做的原因也简单。

因为我们是社会主义国家，在这里，农民和农村不应该成为被市场遗忘的角落。

这个过程里，供销社悄无声息地做出了惊人的成绩。

有一个数据是，2021年，全国供销系统实现销售总额6.26万亿元，超过京东和拼多多2021年全年成交总额之和。

这个数字，同样明显多于世界500强第一沃尔玛2022财年的营收——4.17万亿元人民币。

供销社也特别擅长逆境作战。

今年上半年如此困难的形势下，供销社销售总额愣是达到了2.94万亿，几乎是中石油、中石化的两家营收总和。

这种强悍的带货能力，其实供销社早已有之。

过去十五年，供销社的销售总额翻了三番，增速则几乎都在10%以上。

如此稳定的增长趋势在于，供销社一直努力创造实惠，所以被大家喜欢。

宁夏乡镇供销合作社覆盖率由2017年的56%提升至目前的92.7%；

2021年，重庆市农村综合服务社已增至6120个，行政村覆盖率达76%。

湖北基层社社员数量达到了45.2万人，农民社员2016年的数量是5.15万人，2021年涨至33.3万人，5年时间上涨了546.6%。

喜人的扩张趋势在总体情况上表现得更为清晰。

贝壳财经做了一个统计图，2020年底我们有37652个全系统基层社，2010年的数据是21602个。

开得下去，办得越多，说明大家越来越喜欢。

那这时候，供销社已经不仅仅是活着了，还活得很好。

随之一种质疑产生了，认为供销社擅长捡漏，市场化能力不强，只能去做别人不想做的生意。

其实供销社在北上广深的商战能力也不差。

上海宝山供销合作社和月浦镇政府、上海航道医院创建了一个养老院，养老院的理念是医养结合。

老人可以进行康复治疗，也能得到急诊急救、生活照料、精神慰藉等服务；

还可以进行文体活动。

这就是医院、养老院、文体中心的结合体，设置了500余张床位。

8月1日，欢乐的歌声在养老院里响起，寿星是一位百岁老人。

老人们围坐一起，唱歌、吃蛋糕，有说有笑，并唱“祝你生日快乐……”

他们吃的蛋糕、冰淇淋里有菠萝、水蜜桃、草莓，这些水果往往又是供销社运送过来的。

网上信息显示，养老院的收费标准是4000-6000元/月，谈不上贵，更何况这是在上海。

类似的模式，在广州、咸阳、青岛等地都存在。

供销社没有固守传统擅长的领域，而是积极在养老等朝阳产业上创新，并让自己的服务得到认可。

像广州市白云恒福社会工作服务社，已经开办长达十年以上。

供销社的社会关怀体现在这些“一条龙”服务上，并以可持续的方式运营着。

可见它虽不完美，但在不断发展。

我说了那么多，想说的是，我们不能用非黑即白的原则判断一个事物，要看到它的发展轨迹，要看到细节。

不能简单地望文生义。

最近社区食堂/国营大食堂的新闻，也让人以为当年的荒唐事又要重复了。

其实，社区食堂也一直都在。

除了社区自办，很多社区食堂都是招投标外包的。

公私合营，带来更多积极性。

北京日报做了相关的问卷调查，在755位接受调查的市民中，709位提出盼望自家门口能开办社区食堂，占比93.91%。

出了北京，它们还可能叫小区食堂、街道厨房、村暖心食堂、美好邻里食堂。

也基本做到了店如其名——“美好邻里”。

名字是什么当然重要，但也不那么生死攸关。

更重要的是，不管黑猫白猫，能捉到耗子的就是好猫。

否则只是名义之争，争来争去，落不到现实里来，不就是成了键盘时政了吗？

放眼世界，供销社、国营大食堂/社区食堂和市场经济并不矛盾，这在国外很常见。

为此不需要一惊一乍。

不妨把讨论的功夫花在做功课上，仔细观察生活，了解我们从何而来：

供销社怎么改变的，机床怎么发展滞后了，新能源汽车怎么处于全球前列了……

这与走向什么样的未来同样重要。

动不动就“又赢了”、“叕得输”之类非黑即白的口号大战，改变不了实际状况，只会浪费唾沫星子。

不是吗？

而仔细观察生活，则能发现供销社一样的事物，一直就在身边。

-END-

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来源: qq

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