一个36岁裸辞，工作10年领导给你提个醒：在职场，这件事越早做越好

公众号新闻

2022-11-14 06:11

HELLO，大家好！

对于职场人来说，随着年龄的增长和工作经验的丰富，通常会出现三个关于未来的选择。

一个是成为专家、一个是成为领导、一个是出去创业。

而在这三条路上比别人走得更快更好的人，都有一个很重要的特质，那就是：会趁早跳出执行者思维，并能够站在更高阶的视角全盘思考问题。

否则，就会多走很多弯路。

要有跳出执行者思维的意识

就像我的一个朋友，前段时间他的直属上级被裁撤之后，为了弥补空缺他被任命为了新的部门主管。

突如其来的升职，点燃了他的干劲。可他没想实际开展工作之后，却困难重重：

有名无权，其他部门一点儿也不配合，完全没法施展；
次次布置任务，下属都理解不了核心点，最后还是自己动手改；
但最难堪的是，老板看不到结果，开始施压，这个项目也岌岌可危……

跟他聊天聊到之后计划时，他摇摇头无奈道：“我真的无能为力，拳头打出去好像都打不准位置，现在每天都如履薄冰，都想裸辞了。”

朋友的遭遇其实在职场上并不少见，众多刚接触管理业务的朋友，上任后带着一股猛劲儿想大展宏图，却在连连的负反馈中整日疲于奔命，时间一久自然就打起退堂鼓。

其实领导判断一个人到底适合不适合管理岗，往往只看一点：能不能在短时间内，跳出执行者思维，找到适合自己的一套管理方法。

在这公司缩减培养成本的年代

破局主要还是看自己

因为很多公司对于管理者的提拔大多是从优秀员工中选拔，这些人专业能力强、做事有结果。

但是，他们中很多人并没有接受过专业的管理培训，以至于初次担任管理岗时，会因为缺乏对应的知识和技能，而出现以下几种手足无措的情况：

下属不给力、拖后腿，忍不住自己上手干，结果累死自己下属也没成长；
下属经常抱怨，不配合工作，质疑你的决策，需要花费很大的心力沟通解决；
团队绩效不达标，不知如何调动团队成员共同达成目标；
不会向上管理和沟通，不懂得为团队和自己争取资源......

不管你是遇到上述哪一种情况，都说明一个问题：你缺少一套成熟且系统的管理培训和辅导。

事实上，大多数管理者在管理层中不断进阶的时候，都要经历有一段适应和角色转变期。

是默默埋头干，努力再努力，还是看管理书？这都是治标不治本的办法。

要想快速适应角色转变，成为一名优秀的管理者，建议学习下MTP管理（Management Training Program ）。

MTP 是有效提高企业管理水平而研究开发的一套培训体系，在美国、日本及世界各地得以广泛地应用，让学员“一针见血”的快速掌握实战重点。

风变历时2年多，采访10多个行业，内部专家团队联合华为、腾讯、阿里等企业高管，最终研发出风变MTP管理课。

△ 风变获评“2021好公司50”行业领先大奖

课程适合人群

如果你想要从执行者转型管理：它可以帮你提高管理能力，拉开与同级之间的差距，让你有足够的底气转型。

如果你刚成为管理者：它可以教你如何建立精干且高绩效团队，带团队做出120分的成果。

如果你是中层管理者：它可以助你将管理思维系统化，清扫向高层管理进阶路上的瓶颈障碍；

这次特意为有需要的同学争取到优惠价格，官网原价199元，现在只要 9.9元就可以体验，限量 100 个名额，先到先得！

一次优质人脉扩充的机会，认识各行各业优秀管理者，提高社交圈价值；

风变|MTP管理课

5天专属辅导的精品课程

浓缩6000多位优秀管理者经验

专为想要走上管理层者

以及初、中级管理者打造

官网价199元

前100名 9.9元

先到先得，报满即止

👇👇👇

▲立即报名▲

很多方法不是没有用，而是没去用

9.9元不到一杯奶茶的钱，却可以获得：

🔥 一套体系化的管理方法论，4种工具让你轻松解决职场各种管理难题；

🔥 一次优质人脉扩充的机会，认识各行各业优秀管理者，提高社交圈价值；

🔥 养成科学的管理思维，能帮助你更全面理解业务，做好向上管理。

教研名师精心打磨课程

👇

学人以鱼不如学人以渔

“为胜任现在的管理职位，我曾熬过无数个深夜去学管理知识，但发现最终还比不上和我同级每天 7 点下班的同事！”

这是一位从小组长到总监，带领团队打赢多次胜仗的优秀管理者大鹏，回顾过去三年的成长之路，想给年轻管理者的一些忠告。以下为他的自述：

回想起刚当上小组长的时候，我每天被团队人员、业务整得焦头烂额、自我怀疑、压力山大。

每天早8晚12的工作，连轴转让我的身体透支，整个人很疲惫……累也就算了，可团队接二连三出各种幺蛾子，上级接连质疑、施压！

当我听到隔壁兄弟团队的小组长在暑期总结大会上被表彰时说：

“我为我们小组制定了一个具体的规划，并根据成员的不同特点和优势分配了不同的任务，大家通力合作，才是我们团队稳步前进的主要原因。”

听到这里，我彻底慌了......仿佛每个管理者都有自己的一套方法，而我却像个任务的下发机器……不仅效率不高，团队也没有一点团魂。

我知道不能再这样下去了，于是找到我非常信任的职场前辈请教，他给推荐了MTP管理课，我抱着试试的态度看了下。

于是，我开始对项目进行流程优化、制定计划、运用GROW模型，做业务管理和团队管理。

我发现运用好这些工具做718项目的闭环管理，特别见效，在制定好目标、落实推进计划后，向下同步时表达清晰、指令明确了，不再出现“我要的”和“下属作出来的东西”不一致的情况。

在过程中跟盯下属的完成情况，每一个节点询问进度，我发现项目的进展变快，组员的工作效率也提高了！

为了做好团队管理，我开始做271人才分层，每周进行1v1沟通，制定适合激励方式等。

同时，我每天进行团队管理自检复盘，发现问题，及时调整。

△ 大鹏开始做自我复盘、自检清单

谁也没想到，在小组长当的岌岌可危时，我就是通过把这些工具实际运用到工作场景中去，一路升级打怪。

最终，成功带领团队把业绩做到部门第二，团队拿到一笔 10 万的奖金，士气大涨。

为什么推荐这门课

对于未来想走管理路线的人来说，提前进行管理知识的储备和技能学习非常有必要，推荐体验一下风变|MTP管理课。

这门课，5天带你体验专属于你的，有趣且干货的职场进阶路程——

从业务管理到团队管理，帮助你搭建管理能力，成为一名优秀管理者

角色扮演，开启沉浸式课堂

不同于沉闷无趣的文字、PPT课堂，【风变|管理者养成计划】“玩”起来特别轻松。

游戏化情境式课堂，让你完全进入管理场景中，系统地提升业务管理与向上管理能力。

3天AI交互课+4天大咖授课涵盖90%的管理难题

教研团队的成员来自香港中文大学，中山大学等教育技术学和心理学专业、明尼苏达大学博士，有一线教学经历。

前3天的大咖授课，由香港中文大学硕士、风变科技课程研发总监杜梦澜主讲，她将帮助你完成「执行思维到管理思维的转身」、带领你「从管事到管人」。

第4天的大咖授课，由风变科技创始人兼CEO，胡润Under30s创业领袖刘克亮主讲。他会无保留跟你分享，他花了上百万从清华五道口、华为、阿里等商学院的管理课程众所获得的3个管理真相。

还有海量职场干货工具：PDCA循环、4A沟通法，MVP思维法、人才盘点、高效复盘法……一站式解决你遇到的各种管理问题。

资深教练1V1指导，解决难题

资深教练具备多年职业咨询的工作经验，指导大家实践+学习。

助教每天都会在班群中分享干货，跟不上课程的也能回顾，让你学有所得

上完课和助教老师交流后，

学员都收获颇多 👇

如果你没有系统全面的管理方法，跟着风变学，

掌握大厂系统的管理方法论，成为一名优秀管理者！

课程已连续开展多期，好评连连！官网价199元，作为福利，前100名只需9.9元！

现在就报名【风变|MTP管理课】，抓住机会，给自己一次加速成长的机会。

马上加入

让你摆脱职场管理误区

成为老板眼中赏识的人

搭上职场快车升职加薪

风变|MTP管理课

官网价199元

前100名 9.9元

先到先得，报满即止

很多方法不是没有用，而是没去用

Q&A

Q：学习方式是怎样的？

A：上课模式为「Al交互式情景剧课堂」+「大咖授课」相结合。通过沉浸式课堂高效提升管理实战能力的同时，还可以通过课程跟导师学到更多管理思维和方法。

Q：报名后如何进群？

A：报名后根据提示关注公众号，通过公众号获取助教老师二维码，扫码添加后等待助教老师通过拉群即可。（请务必关注公众号，确保可成功添加助教进入学习）

Q：添加不上助教怎么办？

A：当日下单的用户，会在48小时内分配班级及助教。

如报名已超过48小时还未添加上助教可及时留言反馈，会安排助教主动添加遗漏用户

帮你省掉上万块咨询职业规划师的钱

也省下几年自己摸爬滚打的心酸路！

点击阅读原文，即可报名哦~

微信扫码关注该文公众号作者

戳这里提交新闻线索和高质量文章给我们。

来源: qq

点击查看作者最近其他文章