自打2018年《江湖儿女》之后，贾樟柯已经整整4年没有拍过新的故事长片了。然而，52岁的“贾科长”似乎从没有在我们的视野中消失，反而变得无处不在。镜头之外的他总是戴着墨镜，依旧是那一身深色西装，精神状态却和过去不太一样。他开始频繁地出现在各大平台的文化综艺和对话节目中，和不同的人说话，不断地说话。他会告诉大家，自己依然有强烈的创作冲动，聊自己和家乡的关系，还有关于科幻的白日梦，尽管这之于他就像飞碟之于《三峡好人》一般突兀。在那些电影中，贾樟柯所描绘的情感来自他视线之内的所有普通人，真实且粗粝，故乡、爱恨、生死、现实的无奈，还有不曾破灭的希望。这些是人类共通的语言，这也是为什么他能在威尼斯、戛纳如此受国外观众欢迎的原因。时至今日，他仍然对记录当下中国普通人有着浓厚而充沛的兴致。“因为中国的现实太吸引人了，积压在我情感中的，现实产生的刺激和感想，这十几年来一直没变。”远离大银幕后，贾樟柯开始从那个“贾导”的躯壳中抽离开来，扮演着更多、更有现实意义的角色。
他开始出现在了各大视频平台，这原本似乎并不是这位文艺片导演的主阵地，但是贾樟柯玩得很开心。这些节目往往与贾樟柯的人设反差特别大，比如聊科幻的《不要回答》，他作为主持人“未来研究科科长”，和嘉宾一同探讨星际旅行、人工智能等未来话题。媒体问起第一次主持这种谈话类节目感受如何，他说，如果是电影类节目自己反而不会来，因为电影已经占据他太多时间，但这类超出他边界的内容，更能给他求知的快感。类似的情形也在年轻人的舞台B站发生过，后生晚辈UP主在访谈中问贾科长：你有没有在电影院里观察过别人看自己电影时的反应？贾樟柯笑着说：“我拍完电影连自己都不会再看了，因为觉得很肉麻，不知道为什么。”参与得多了，贾科长又有了新想法，这个月干脆自己搞了一个新的访谈节目《贾乙丙丁》，找来时下社会中各个领域备受关注的代表人物深度对谈。贾科长依然是入世的，这几年他还乐于做的另外一件事就是攒局，在老家山西呼朋引伴。他在汾阳贾家庄办了大家云集的“吕梁文学季”，开了自己的饭庄“山河故人”，当然还有让人心情复杂的平遥电影展。去年，他还成了山西电影学院的首任院长，上任当日重复说了几次“一定尽我所能”。前年，贾科长专门跑了一趟上海，在荣宅办了一场艺术展，主题是“面”，能当场吃的那种真面。现场嘉宾和媒体吃完面纷纷竖起大拇指，以为是请了上海哪家五星级酒店的好厨子，结果一问才知道，是贾樟柯专门从山西运来了一个厨师团队，这些呈现在海派建筑里又是一种奇妙的反差。他把“故乡”当做观察整个中国的窗口——并不只是自己的故乡，而是每个个体人物的精神归宿。于是我们不难理解，为什么“故乡三部曲”、《三峡好人》、《世界》等作品，会让人如此印象深刻。出生于1970年的贾樟柯，是“第六代”中最年轻的导演之一，他镜头下的人事物与“第五代”前辈天差地别，永远是普通人甚至社会边缘人的故事。
有媒体曾就此问过他，他直截了当地撇去了所有“使命”“信念”之类的大词语，坦率地说，这就是兴趣。“我就是个县城的混子，拍了很多80年代迪厅的录像”。贾樟柯痴迷于迪斯科元素，甚至曾把荣宅的宴会厅改造成了老式迪厅，他说迪斯科代表着对身体绝对的控制权，对主流价值的叛逆，构成当代中国身体解放的图景。曾经他可以频繁地与拉斐尔、阿彼察邦、卡芝维·尼昂等青年导演合作、联络，面对面真实地交流，这是他和世界保持联系的方式。如今他自嘲，大部分时间自己只能囿于朝阳区，“变成一个北京朝阳区的居民”。贾科长依然很想聊聊艺术，永远在为下一部电影做着准备。同时他也会寻找更多的机会，把最本真的想法，用更丰富的媒介展示出来。最近，在一支名为《第二年》的短片中，贾樟柯以讲述者的身份露面，聊了聊自己的“第二年理论”。在他看来，每个人都会经历自己的“第二年”——这指的并不完全是一个时间点，更多是一种状态：“第二年往往很焦虑，最初的热情，逐渐被现实消磨；顺风顺水的幻想，终究只是幻想。”
无论是创业者、初入职场的年轻人，还是艺术家、运动员，往往都会有这种“撞上新秀墙”的体验。
第一年踌躇满志，做好了准备，到了第二年，各种意外的阻碍接踵而至，熬过去就是一马平川，但大多数人却折在了这一节点上。此时要做的，唯有坚持。“人之所以会迷失和彷徨，是因为他还没有忘记，自己要去哪里。”从山西小城的录像厅，一路走到世界的大幕布，贾樟柯自己就曾经历过“第二年”。贾科长的影迷们都明白，他有太多的电影叫好不叫座，国内票房平平甚至无法顺利上映。
但贾樟柯依然能在国外获得如潮好评，并不是因为所谓的贩卖苦难，而是他继承了法国新浪潮和意大利新现实主义的本质——真实纯粹的生活场景，克制不煽情的镜头语言，散文式的优美文本，这些往往最能打动人。2006年，《三峡好人》摘得威尼斯电影节金狮奖，让36岁的贾樟柯成为“第六代”中第一位获此殊荣的导演，他也是中国唯一一位获得戛纳电影节终身成就奖的导演。在心里，贾樟柯早就迈过了自己的“第二年”。现在他借这支短片的机会，和往常一样，将视角转向了更多在时代变革中默默努力的普通人。邀请贾樟柯出演这支短片的荣耀品牌，同样刚迈过了“第二年”的坎儿。11月17日是它品牌独立的两周年纪念日。2020年11月，荣耀正式独立，现在回头看，几乎相当于从零开始。紧迫的时间成了最奢侈的资源，尤其是对于手机厂商而言。
2022年11月3日，荣耀CEO赵明以一段长文官宣了新荣耀两周年，他提到，2021年是荣耀走出困境、恢复能力的一年，最终“在全体荣耀小伙伴和各界朋友的支持下，走出一条回归的微笑曲线”，市场份额从3%一度冲上16.7%。在度过第一年的生存难关后，2022年则是荣耀孕育能力，蓄势待发的一年。荣耀开始全面布局，在高端系列、全场景生态、操作系统、海外市场等领域构建起体系化能力。2022年1月，荣耀首款折叠屏Magic V为“第二年”打响了漂亮的头炮，折叠形态、性能、应用场景、用户体验方面都获得了不俗口碑。两个月后，Magic4系列横空出世，凭借Turbo X技术引擎、多主摄镜头模组等出色配置，在4000-5000元高端机档位上拿下国内销量第一。“这一年荣耀研发人员占比近60%，在‘2022中国企业500强’榜单中研发强度排名全国前六。荣耀持续投资未来，即将发布的MagicOS将会成为新的战略支点之一。” 赵明说道。随着荣耀首届开发者大会暨旗舰发布会的召开，荣耀将发布基于开放生态行业首创的MagicRing信任环技术，将基于数字信任，构建一个更广泛、智慧的互联未来。此外，软硬件的新一代产品也将陆续上市。有了第二年打下的基础，赵明为第三年做出了几个方面规划，包括“用战略投入的确定性来面对未来的不确定性”，“打造以人为中心的全场景战略”，“为MagicOS打造更好用户体验”，“坚定开拓全球市场”等。在“第二年”的这场小考中，荣耀无疑给出了一份高分答卷。荣耀的新篇章，才刚刚开始。“我用走向未来的方式庆祝，也用致敬过往的真诚告别，然后头也不回地，往前走，往前走。”愿我们每个人，都能跨过“第二年”，继续头也不回地往前走，迈向下一个崭新的时刻。以上内容来自“外滩TheBund”（微信号：the-bund）
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