吴晓波：六个不确定性

 文 / 吴晓波（微信公众号：吴晓波频道）

老丁是做绝缘材料的，前天来找我，坐下来就给我看手机里的一屏短信。

他刚刚从银行得到了一笔8000万元的科技贷款，利息3.25%，前所未见地低。去年，他在日本预订了几套设备，国内银行的贷款迟迟下不来，这几天突然很快放下来了，但是老丁却开始迟疑了。

他问我：“我该不该继续进这批设备？”

我应该在老丁后面加一个“们”。在疫情貌似逐渐放松的今天，垂头丧气了很久的企业家们似乎又开始活过来了，不过现在，动的大多是心思而不是行动。对于未来，老丁们的迟疑，不在于有没有生意和钱赚，而在于一连串的不确定性。

第一个不确定性是，疫情管防政策会不会反复？

前几天，一篇《“人民至上”不是“防疫至上”》刷了屏，不过，在政商两界，对“二十条”+“九不准”的推行力度仍抱有迟疑。广州的街头出现了“非必要不做核酸”的告示，而东北的一个城市则宣示要将清零进行到底，“能清零而不清零，实在是太可惜了”。

“上头的政策到底是什么？是全国一盘棋，还是允许各自为政？”老丁们对这一点，心里是有嘀咕的。

第二个不确定性是，地产刺激政策能不能立竿见影？

就从11月14日开始，拯救地产的政策接连出台。先是国务院发布了“金融十六条”，让各大银行拿出1万亿元以上的授信额度，缓解房地产公司的债务危机。紧接着，央行发文支持房地产企业发债融资。再马上，银保监会重启房产上市公司在资本市场的直接融资。“三箭齐发”的态势，是十年来未见的景象。

在过去的很多年里，地方政府的钱有很大一部分来自土地。2021年，全国地方一般公共预算本级收入11.1万亿元，土地出让金收入达到8.7万亿元，救地产是复苏经济的题中之义。

不过——“一个人如果还站着，哪怕摇摇晃晃的，扶一下也就站稳了，现在是瘫倒在地上了，再把他拉起来，就有点吃力了。”老丁们的这种忐忑心情恐怕也很正常。

第三个不确定性是，明年的税收政策是增税还是减税？

地方政府的钱袋子十有九空，是一个明眼人都能看到的事实。即便在东南沿海的发达地市，公务员减薪或欠薪的小道消息也是满天飞。不少老丁告诉我：“前几年是劝我们藏一点掖一点，现在是明示暗示把明年的先预交一部分。”

如果地产恢复缓慢，日子该怎么过下来，就是一个悬念了。老丁们担心的是，压力千万不能传导到他们身上。

所以，增税还是减税，恐怕得把政策摊明了。1970年代，美国经济萧条，阿瑟·拉弗在一张餐巾纸上画出一个拉弗曲线，启发了里根总统的大减税政策，我和老丁们都希望，这个故事最好能在2023年的中国重新上演一次。

第四个不确定性是，中小企业怎么救，拿什么恢复他们的信心？

在这一轮疫情里，中小企业到底倒了多少，恐怕不会有一个准确的数据了。说一个小行业：奶茶店。在2020年，全国的新式茶饮门店增加到37万家，但是在2021年，活过一年的奶茶店仅占18.8%，到了今年，关门倒闭的数量一定只增不减。

如果说老丁还有选择躺平或原地不动的能力，那么，今天还有无数的中丁们、小丁们和微丁们，面临的则是如何重新活过来的问题。

第五个不确定性是，还要不要讲“双创”，年轻人的创业和就业该如何面对？

2014年提出的“大众创业、万众创新”，曾经在国内掀起了无数的热情，加上消费互联网、产业智能化以及风险投资的加持，极大地推动了经济的增长。2018年底提出的“国内大循环”战略，虽然是被特朗普逼出来的，却也有中国产业经济发展的内生性诉求。

今天的中国，每个人的胸膛里都还蹦跳着一颗想赚钱的心，这恐怕是最大的“利好”。绝大多数的人们还是看好中国经济的韧性和成长性，不过在现在，他们需要大大地吸一口氧，需要从政策面和标杆的身上呼唤出勇气。

第六个不确定性是，达利欧的担忧到底是不是真实的？

达利欧是全球最大对冲基金桥水基金的创始人，也是一位畅销书作家，今年他出版了《原则2：应对变化中的世界秩序》。在书中，他专门辟出两章，讨论中国与全球化的课题，他认为，中国与美国将在六个领域展开竞争，分别是贸易战、技术战、资本战、文化战、自我交战的战争和战争。

今年5月，我和达利欧曾有一场直播对谈。当时我问了他一个问题，如果要在六个竞争领域中，只选一个他认为最值得关注的，哪个是什么？

他犹豫了一下说，是最后两条。

我想，达利欧的担忧恐怕也是很多老丁们的担忧。

那天，老丁在我这里坐了很久，泡淡了一壶华祥苑的岩茶，又灌了一包铁观音。我看得出来，在他的心思里，尽管飘绕着一层不薄的迷雾，但更大的意愿还是想去采购那一批设备的。不过，他希望在我这里得到一些印证和肯定，在他的屁股后面踢一脚。

这一脚，我是真的踢出去了。我对他说：“我们对自己的信心，始终来自对中国的信心。”