重磅！合规国标起草专家免费直播，教你从个案建体系！
近年来“合规”作为一个热点话题，不断出现在公众的视野，企业合规管理已然成为企业日常管理中不可缺少的一部分，以及发展大趋势。从最初央企、国企政策带头，到涉案企业刑事合规不起诉，再到近期发布的《中小企业合规管理体系有效性评价》团体标准，可以看出我国的企业合规管理正逐步从头部央企向民营企业扩展。
对广大民营企业来说，有效的合规管理，往往要与企业的经营活动和业务活动紧密关联。所以能从合规管理的个案出发，结合通用合规的方法论，形成可以多场景应对专项合规风险的体系，是当前企业合规管理人员所面临的新挑战。
为此，智合特别邀请了微软前大中华区合规官，参与国际合规管理标准ISO37301起草与落地，国家合规管理标准GB/T35770起草人李近宇先生，做客智合直播间，为大家带来如何用通用合规的方法论进行专项合规管理的专题直播。
12月8日晚19:00
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学方法
从个案经验到合规管理
搭体系
通用合规方法论
做应用
多场景实操应对合规风险
讲师介绍
李近宇
微软前大中华区合规官
参与国际标准ISO37301起草与落地
国家标准GB/T35770起草人
李近宇先生是国家合规管理标准GB/T35770起草组成员，合规管理国际标准制定机构ISO/TC 309中国代表团成员，参与了国资委部分央企国企合规管理体系建设和评审工作。具有20多年国内外知名企业合规管理经验，在合规管理落地和有效性方面有丰富实践。
课程大纲
如何用通用合规的方法论进行专项合规管理
——从个案到体系，多场景应对专项合规风险
一、统揽全局：课程目的概述
二、从实践到理论：
1、个案介绍
国内外头部企业专项合规管理个案介绍、分析
2、从个案到体系
合规管理措施的共通点
3、从经验到方法论
合规管理经验总结
提升实践经验为合规管理方法论
三、通用合规方法论
1、目的
帮助更多组织合规管理
2、呈现形式
指引 要求 合规标准
3、合规管理体系三大模块
组织架构 制度和运行机制 合规文化
四、如何用于专项领域
1、合规管理体系与专项合规的关系
提供方法论和要素
2、全流程指引
策划 执行 检查 改进
五、多场景应用：应对专项领域合规风险
1、场景一：刑事合规
2、场景二：国企合规
3、场景三：世界银行“黑名单”
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