1、清晰愿景

什么是愿景？

简单来说，愿景就是你想要一个什么样的人生？你想要活出什么样的生活？

很多人，一听到这两个问题就开始头痛。

其实，你并不需要非常清楚的知道这个问题的答案，你只需要知道什么样的状态是你想要的，也就够了。

有人想要的人生状态是自由，有人想要的人生状态是充满生命力，有人想要的人生状态是贡献价值。

每个人，都不一样。

当然，如果你能清晰描绘出自己想要的人生愿景，用一幅画来描述它，那么你的人生可能从此便会发生巨大的转变。

清晰的愿景对转型来说，为什么重要？

如果你不知道自己的人生愿景，你的转型大概率就是文章开头所写的“逃避型”的。

2、自我认知

虽然，早在古希腊时，德尔斐的阿波罗神庙上就刻着一行字：“人啊，你要认识你自己”。

可直到现在，大多数人依然没有意识到自我认知的重要性。

自我认知，就是认识自己，它是一件既重要，又困难的事。

为什么重要？

因为我们做出的每一个选择和决策，表面上看是“优劣对比”，好像画个表格打打分就能搞懂。

但从实际来看，则是内在自我与外在世界碰撞后的结果。

一个人如果不了解自己，只考虑外在世界的条件，比如：

只知道外面哪家公司工资高，晋升快，离家近，那么最后，他可能是找了一个工资高、晋升快、离家近的工作，但这个工作却不是他擅长的，也不是他喜欢的，结果就会越做越痛苦、越做越难受，甚至会因此失眠、生病，甚至陷入抑郁。

这就是只看外在世界的后果。

事实上，一个人能否成功转型，与匹配度极其相关。

什么是匹配度？

匹配度说的是：你的特点与你想做的事情是否匹配，将在很大程度上决定你能否转型成功，以及转型后是否能够拥有满足感、喜悦感和成就感。

所以，只有通过自我认知，才能搞清楚你内在的自我想要什么，从而与外在世界形成契合的匹配，并最终实现你想要的转型。

为什么自我认知又很困难？

因为人是多维度的，如果缺乏自我认知的专业知识和方法，就很难做到深入且全面的自我认知，而且可能会有很多偏见、不接纳和自我否定。

同时，因为人也是不断变化的。

所以，对于自我的认知就是一件并不容易的事，也是会持续一生的事。

基于这两点，我建议你千万不要到想要转型的前一天再做自我认知，那就太迟了，而是越早开始自我认知就越好。

只有这样，你才能在与外在世界的匹配中，找到自己的最佳位置。

同时，因为自我认知是一件可以持续一生的事，它也包括了很多方面。

那究竟哪些方面的自我认知是最重要、最紧急的呢？

自我认知最重要的三个维度是：核心价值观、深层热情和天赋。

核心价值观，说的是什么对你来说是最重要的？你为了什么可以放弃其他一切？

深层热情，说的是什么对你来说是不变的、是深层次的热情，是与你灵魂始终如一的东西？

天赋，说的是什么是你自然而然、反复发生的思维模式、感受与行为方式？

当你能把这三件事都搞明白后，不论是做一般选择，还是转型方向的选择，都会在一瞬间变得异常清晰。

清晰愿景和自我认知，是成功转型的“指南针”，没有它们，你就只是一个在荒野上胡乱奔跑，疯狂呐喊的人。

但是，如果只有它们，你也还是无法成功转型。

成功转型，与其他很多事情一样，都有不可或缺的一步，那就是：行动。

转型，并不是说你必须把转型后可能发生的所有可能、所有风险都想明白了才能转。

如果是这样，那就没人能够转型了。

毕竟，谁也没有准确预测未来的能力，谁也无法预计所有可能发生的风险。

当初我辞职时，其实就只做了两个假设，然后就基于我的清晰愿景和对自己的全面认知，开始了在别人看来异常冒险、很不靠谱的行动。

在实践中，随着我对一个个具体问题的发现和解决，我才找到了更加准确的方向、策略，以及方法。

这些东西，都是在行动之前无法预知的。

我知道的只是我的天赋是什么，我可以如何运用它们，把它们发挥到极致；我为什么想做这件事，它与我人生的关系是什么，以及我对整个趋势发展的深入认识和基本假设。

就这样，我辞职了，开始干了起来，那时我都不知道自己究竟能够做成啥样。

可是，如果我坐在家里，天天想，辞职后如果我想做的没有做成，我该怎么办？辞职后，如果我的文章没有人看，我该怎么办？或者，就算我的文章有人看，我的课程和一对一教练辅导没有人约，又该怎么办？

你觉得，我还能够到达现在的地方吗？

显然不能。

这，就是至关重要的“行动”。

“行动”，不该建立在盲目的冲动和逃避上，而该建立在一定程度的自我认知后。

4、信心

辞职前一年，我一直下不了决心，一方面工作已经无法激起我的动力，变成为了“鸡肋”，食之无味弃之可惜，另一方面我又没有裸辞的勇气，毕竟外企的工作给了我丰厚的薪资以及稳定的生活。

于是，我跟一位认识多年的朋友约了饭，想看看他都会有些什么样的建议和意见。

他的经历很特别，原本他在国企做到了相当于高级经理的位置，然而他却辞职去了一家创业企业，降级降薪做了市场经理，因为工作贡献很大，之后用非常短的时间就升到了高级副总裁（SVP）的位置。

本以为这也算是功成名就，应该就此消停，谁知没几年，他却再次辞职，开始创业。

听完我的困惑后，他只说了一句话：“如果你真的对自己有信心，你就敢。”

这句话在当时给我带来的震撼，到现在依然非常清晰。

后来，每次当我想要退缩的时候，就会问我自己：“你对自己有信心吗？”

这时我发现，其实我还是非常相信自己的，对我来说，不论一个工作的起点有多低，或是遇到了多大的困难，我都能够想到办法，并最终解决问题。

每次，当我这么想的时候，就会发现眼前的困难和问题，其实并没多么可怕，相反，它可能还很有趣。

后来，我把同样的话说给过因为转型而犹豫的人，得到的结果却往往是“可我还是没有信心。”

于是便退却了。

这些经历，促使我去思考，我的这种信心究竟来自于哪里。

后来我意识到，因为我曾经历过非常困难的时候：

在我找工作的时候，在我从全国上万名莘莘学子中面试进入世界500强外企做管理培训生的时候，在我入职第一年啥也不懂就去做销售并超额完成指标的时候，在没人教我就能把市场活动完成很好的时候，在跟销售一起跑市场后写出一份令管理层都很惊艳的报告以及行动计划的时候......

那些每一次看似不可能的经历，让我拥有了这样一种信心，一种就算再难，也会找到办法的信心。

但其实，仔细想想，这些经历并不只是我才有的，很多人都曾有过，只是他们没把这些经历变成一种坚定的信念，从而也没能变成自己无法动摇的信心。

于是，在最后这一步就退缩了。

但其实，转型就是要面对未知的。

在面对未知时，如果没有信心，就会非常困难。

因为转型之路，不是一道需要跨越的门，而是很多道需要跨越的门。